IFRS - MVV Investor

Umsetzung der strategischen Ausrichtung
Mit ihrer strategischen Ausrichtung begegnet die MVV Energie
Gruppe offensiv den veränderten Herausforderungen von Wettbewerb,
Regulierung und politischen Rahmenbedingungen. Wir
schaffen damit die Grundlagen für weiteres Unternehmenswachstum.
Zu den Einzelheiten unserer Unternehmensstrategie
verweisen wir auf die Seiten 46 bis 50 in diesem Geschäftsbericht.
Wir rechnen damit, dass die Aufsichtsräte der Stadtwerke
Kiel AG, der Energieversorgung Offenbach AG und der
MVV Energie AG bis Ende Dezember 2010 der Ausgestaltung
unseres Konzernprojekts „Einmal gemeinsam“ zustimmen
werden. Danach kann unser partnerschaftliches Unternehmensmodell
im Geschäftsjahr 2010/11 an den Standorten
Mannheim, Kiel und Offenbach umgesetzt werden.
Unser Partnerschaftsmodell ist getragen von einem gemeinsamen
Verständnis des eigenständigen Wegs unserer Unternehmensgruppe.
Damit wollen wir gemeinsam unsere kommunal verankerte
Unternehmensgruppe mit starken regionalen Identitäten
in dem sich wandelnden Energiemarkt festigen und erfolgreich
weiterentwickeln. Die regionale Identität der einzelnen Gesellschaften
und der Ausbau ihrer regionalen Stärken bilden einen
wichtigen Pfeiler der strategischen Ausrichtung. Die Unternehmen
sollen ihre Stärken in die Unternehmensgruppe einbringen,
Optimierungspotenziale gemeinsam nutzen und
weitere Synergien heben.
Unsere künftigen Märkte
Unser Energiemix wird in Zukunft breiter und vielfältiger.
Wir setzen bei der Erzeugung von Strom und Wärme neben
konventionellen Technologien verstärkt auf ERNEUERBARE
ENERGIEN. Entsprechend unserer Strategie MVV 2020 stehen
bei unserer zukünftigen Strom- und Wärmeerzeugung Windenergie
(Onshore) und Biomasse im Vordergrund. Wir haben
im Oktober 2010 am Standort Mannheim einen neuen Bereich
Erzeugung eingerichtet. Dort werden die anstehenden Investitionen
zum Ausbau der erneuerbaren Energien in unserer
Unternehmensgruppe so effizient wie möglich und in den dafür
notwendigen Größenordnungen umgesetzt. Zudem wollen wir
auch im Energiedienstleistungsgeschäft unser Know-how bei
Bau und Betrieb von Biomasseanlagen und kleinen dezentralen
Anlagen mit Kraft-Wärme-Kopplung einsetzen. Unsere Erzeugungskapazitäten
an Biogas und Biomethan wollen wir in den
nächsten fünf Jahren im zweistelligen Megawatt-Bereich erweitern.
Einer unserer bedeutendsten Zukunftsmärkte ist die umweltfreundlich
in Kraft-Wärme-Kopplung erzeugte FERNWÄRME-
VERSORGUNG, die wir an allen Standorten des Konzerns ausbauen
werden. In diesem Markt gehören wir heute bereits
zu den größten Anbietern in Deutschland. Zu den aktuellen
Fernwärmeprojekten an unseren Standorten in Mannheim,
Kiel, Offenbach und Ingolstadt verweisen wir auf die Kapitel
Unternehmensstrategie (Seite 46) und Nachhaltigkeit (Seite 78).
Auch im ABFALLMARKT stehen wir mit unserer Tochtergesellschaft
MVV Umwelt GmbH in der ersten Reihe der deutschen
und europäischen Unternehmen, wenn es um die zukunftsweisende
Technik der thermischen Abfallverwertung geht.
Wir nutzen das energetische Potenzial von Haushalts- und
Gewerbeabfällen als eine wichtige Ressource zur gleichzeitigen
Wärme- und Stromerzeugung. Modernste Kraftwerkstechnik
und umfassende Erfahrung in Planung, Bau und Betrieb von
Kraftwerken garantieren eine sichere, wirtschaftlich und ökologisch
optimale Verwertung des Abfalls. Der britische Abfallmarkt
bietet Chancen, unser Know-how in der energetischen
Abfallverwertung zu exportieren. Die MVV Umwelt GmbH prüft
über ihre 100%ige Tochtergesellschaft MVV Environment Ltd.
intensiv den Markt in Großbritannien und beteiligt sich an
mehrstufigen Vergabeverfahren zum Bau von thermischen
Abfallverwertungsanlagen.
Im VERTRIEBSGESCHÄFT wollen wir den erfolgreichen Weg,
den wir mit innovativen Produkten wie dem Strom- und Gasfonds
eingeschlagen haben, konsequent fortsetzen. Dazu
bauen wir den bundesweiten Industriekundenvertrieb in den
kommenden Jahren weiter aus, ergänzen das bestehende
Produktportfolio und verstärken unsere Vertriebsmannschaft.
Künftige Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten
Die Liberalisierung der Energiemärkte und die flächendeckende
Verfügbarkeit moderner Informations- und Kommunikationstechnik
eröffnen neue Marktmodelle für sogenannte virtuelle
Kraftwerke. Hierbei werden kleine dezentrale Erzeugungsanlagen
und größere Einzelverbraucher in einem Energiemanagementsystem
zusammengeschaltet. Es entsteht schnell regelbare,
disponible Kraftwerksleistung mit entsprechenden
Vermarktungsmöglichkeiten auf verschiedenen Ebenen des
Energiemarkts. Dafür entwickeln wir in geschäftsfeldübergreifenden
Projekten, wie zum Beispiel der Modellstadt Mannheim,
technische Lösungen und Geschäftsmodelle. Das Projekt
„moma – Modellstadt Mannheim“ zur Erforschung des Energiesystems
der Zukunft trat am 1. Oktober 2010 erfolgreich in die
MVV Energie 2009/10
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KONZERNLAGEBERICHT
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