Alles Philadelphia! Vier SMB- Verpackungs

Projekt-Ing.
Man kann lange darüber streiten,
wie groß ein Haus, eine Maschine,
oder jetzt in der interpack-
Vorbereitungszeit, wie groß ein Messestand
zum Beispiel sein muß, darf, sollte?
Was muß man da alles reinpacken können?
Es wird tausend verschiedene Gründe
dafür oder dagegen geben. Ähnlich verhält
es sich bei den Jobbeschreibungen:
Was sollte die Bewerberin/der Bewerber
können? Welche Zusatzqualifikationen
werden verlangt, in welchen Bereichen findet
er sich zurecht, was ist er bereit dazuzulernen?
Wir hatten in diesen Tagen viele Gelegenheiten
uns darüber zu unterhalten und
sehr oft war der Tenor: Den Kandidaten,
den wir eigentlich bräuchten, den gibt es
nicht. Den müssen wir uns backen! Denn
die Anforderungen der Branche sind vielfältig.
Ein Blick in das Ausstellerverzeichnis
der interpack gibt hier Aufschlüsse, ist
aber immer noch nicht die ganze Branche.
Vom Packstoff über das Packmittel bis hin
zu den Verpackungsmaschinen und natürlich
nicht das Füllprodukt vergessen. Allrounder
sind gefragt, fast schon Besessene,
die in der Lage sind, ein Projekt mit allen
Aspekten umfassend in Angriff zu nehmen
und termingerecht zu erledigen.
Insbesondere die Anlagenbauer, die
mehr und mehr sogenannte „schlüsselfertige“
Anlagen als Generalunternehmer in
Angriff nehmen, können ein Lied davon
singen. „Schlüsselfertig“ übrigens in Anführungszeichen,
sagte uns ein Geschäftsführer,
weil dieser Begriff vortäuscht, man
bräuchte einfach nur den Schlüssel umdrehen
(und das Gehirn abschalten) und
alles läuft wie geschmiert, alles läuft automatisch.
So ist es nicht!
Vor Jahren schrieben wir hier an dieser
Stelle mit leichter Verwunderung über
einen ehemaligen, hochbezahlten Automobilmanager,
der in Vorträgen auf ganz
besondere Beziehungen zwischen Geschäftspartnern
hinwies. Der Tenor seiner
Aussagen: Eine Geschäftsbeziehung zwischen
Partnern geht bis in die Bilanzen
der beteiligten Unternehmen, ja, bis hin
zur Gewinnspanne. Offene Karten von beiden
Seiten, ein Höchstmaß an Vertrauen.
Jetzt haben wir genau eine solche Beziehung
gesehen: Der Generalunternehmer,
der vom Kunden im eigenen Haus
überprüft und validiert wird, bindet seine
Lieferanten und Vorlieferanten in sein
Qualitätssystem mit ein. Er bewertet seine
Partner bis hinein in den finanziellen
Status. Ein Linienplan – an sich schon
kompliziert genug – bekommt so an jeder
Schnittstelle jede Menge Unterverzeichnisse.
Übertragen auf einen zeitlichen Ablaufplan
der einzelnen Projektschritte ergibt
sich ein Wust von Aufgaben, Terminen
und Kontrollschritten. Und immer
muß man wissen, von was man redet. Ob
es nun um einen Roboter geht oder um einen
Etikettierer, ob es um den Leimauftrag
geht oder um den Steigungswinkel
der letzten fehlenden Schraube. Klassischer
Maschinenbau oder vernetzte, computerisierte
Kommunikationssysteme mit
Software aller Güteklassen.
Hier warten höchstinteressante Aufgaben
auf flexible, immer lernwillige, nie
auslernende Kandidaten. Ein Traumjob,
wenn man hier einmal Fuß gefaßt hat,
oder ein Alptraum, wenn die Vielfältigkeit
über einem zusammenbricht.
Der Projektingenieur, den es so offensichtlich
nicht fertig von der Stange geben
kann, ist eine fehlende Berufsgattung, die
händeringend von der Industrie gesucht
wird. Gleichzeitig berichten Studenten
und Auszubildende von immer gleichen
und drögen Ausbildungsinhalten, die eines
mit Sicherheit nicht bringen: Lust und
Spaß am Engagement. Hier kann nur die
Einbindung in solche Projekte Anschub
leisten.
EDITORIAL
Firmenchefs sollten rein in die Schulen,
rein in die Öffentlichkeit und dort ihre interessanten
Projekte vorstellen, für ihre
interessanten Ideen werben. Nur so kann
man sicherstellen, daß beide Seiten überhaupt
voneinander wissen.
Orte der Kommunikation gibt es genug,
man muß sie nur nutzen wollen. Tage der
offenen Tür in Unternehmen, Vorträge der
Unternehmen in Hochschulen und anderen
Ausbildungsstätten, Praktikumsplätze
in den spannenden Projekten, die
verschiedenen Foren des BDVI/DVI und
anderer Verbände/Organisationen, große
Messen wie jetzt die interpack und natürlich
die Fachpresse.
In Zeiten, wo das technische Equipment
rund um den Globus uneingeschränkt
zur Verfügung steht, wird das Unternehmen
die Nase vorne haben, dessen
Mitarbeiter auf dieser Klaviatur am fehlerfreiesten
spielen können.
Norbert Sauermann
Verpackungs-Rundschau 3/1999 3