8 Gutachten zur Verwaltungsstrukturreform in NRW - Westfalen ...

2 Wirtschaftlichkeitsanalyse
überwiegend hoheitlichen Charakters der von den Regierungspräsidien
wahrgenommenen Aufgaben, dürfte eine
Privatisierung jedoch nur in Ausnahmefällen in Betracht kommen.
Selbstverständlich führt auch hier die Zentralisierung zu Kaufkraftgewinnen
in den zu erweiternden bzw. neuen Standorten.
Durch die noch stärkere Konzentration werden jedoch auch umfangreichere
Gegensteuerungsmaßnahmen erforderlich sein, so dass
dieser Vorschlag unter Kaufkraftaspekten mit -2 bewertet wird.
Hesse-Modell
Ähnliches gilt für das von Hesse vorgeschlagene Modell. Da hier
jedoch eine Reduzierung von Größe und Aufgaben der Regierungspräsidien
direkt angestrebt wird und Voraussetzung für das
Funktionieren des Modells ist, wird von weniger starken Effekten
durch die starke Verlagerung von Aufgaben an die Kommunen
auszugehen sein. Das Modell wird deshalb mit -1 bewertet.
Beschäftigungseffekte
Nicht nur die direkten Arbeitsplätze im Regierungspräsidium,
sondern auch indirekt vom Regierungspräsidium abhängige Arbeitsplätze
entfallen in der Region. Darüber hinaus entfallen Arbeitsplätze,
die von den konsumtiven oder investiven Ausgaben
der Beschäftigten abhängen. Das Regionenmodell mindert diese
Effekte, da weiterhin Leistungen dezentral angeboten werden und
somit auch direkt und indirekt mit den RPs verbundene Arbeitsplätze
an den Standorten erhalten bleiben.
An den zu erweiternden Standorten ist mit einer Zunahme der
Beschäftigung zu rechnen, da nicht nur das Regierungspräsidium
zusätzlich Arbeitsplätze in der Region schafft, sondern auch die
Lieferanten und Dienstleister der Regierungspräsidien.
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