Handbuch Betriebliche Pandemieplanung - Deutsche Gesetzliche ...
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<strong>Handbuch</strong> <strong>Betriebliche</strong> <strong>Pandemieplanung</strong> � Anhang 1<br />
Rückkehr zur Normalität<br />
Seite 3 von 6 N 1<br />
Maßnahme Erläuterung Module<br />
3 Betriebsfunktionen in Normalzustand bringen<br />
3.1 Innerbetriebliche Funktionen<br />
entsprechend Plan wieder<br />
normalisieren<br />
3.2 Produktion bzw. Dienstleistungsangebot<br />
normalisieren<br />
3.3 Ersatz für Mitarbeiter finden<br />
• verstorbene Beschäftigte<br />
• längerfristig erkrankte<br />
Beschäftigte<br />
Wenn für einzelne Betriebsteile eigene Pandemiepläne bzw. Vorgehensstrategien<br />
mit auf den Betriebsteil bezogenen Entscheidungskriterien<br />
bestanden haben, so kommen sie, abgestimmt mit dem Krisenstabsleiter,<br />
jetzt zur Anwendung.<br />
Die einzelnen Bereiche verfahren nach ihren funktionsspezifischen<br />
Plänen.<br />
Für die einzelnen Bereiche können durchaus unterschiedliche Zeitpunkte<br />
für die Kriterien bestehen. Während z.B. Werkschutz, Gebäudemanagement<br />
oder IT relativ schnell zur Normalität zurückkehren<br />
könnten, könnte dies für den Einkauf oder die Produktion unter Umständen<br />
länger dauern.<br />
Produktion und Dienstleistungen entsprechend Plan hochfahren.<br />
Berücksichtigung von Engpässen, zum Beispiel<br />
○ bei Lieferanten, welche die Produktion noch nicht normalisiert<br />
haben,<br />
○ im Transport<br />
○ bei veränderter Kundennachfrage (z.B. Kunde insolvent oder<br />
Nachfrage verzögert.)<br />
○ bei der Produktion im Ausland (Pandemiephase noch nicht abgeschlossen)<br />
Nicht alle Mitarbeiter kehren an ihren Arbeitsplatz zurück. Manche<br />
sind möglicherweise an der Grippe verstorben. Andere sind schwer<br />
erkrankt und benötigen längere Zeit für die Rekonvaleszenz bzw.<br />
Wiedererlangung der Arbeitsfähigkeit. Die Grippeerkrankung kann<br />
auch zu Komplikationen und dauerhaften Schädigungen führen, welche<br />
die berufliche Einsatzfähigkeit beeinflussen können.<br />
4 Mitarbeiter über betriebliche Bewältigung der Pandemie informieren<br />
4.1 Verlauf der Pandemie für den<br />
Betrieb den Mitarbeitern darstellen<br />
(Risikokommunikation*)<br />
4.2 Rolle der Mitarbeiter würdigen<br />
• Einsatz und Bewährung<br />
der Mitarbeiter<br />
• verstorbene Mitarbeiter<br />
• Einsatz des externen<br />
Personals<br />
Der Verlauf der Pandemie und ihre Auswirkungen auf den Betrieb<br />
sollten für die Mitarbeiter dargestellt werden. Dies sollte als ein Beitrag<br />
zur besseren Identifikation der Beschäftigten mit ihrem Betrieb<br />
fest eingeplant werden werden.<br />
Eine Rekapitulierung des Geschehens während der Pandemie kann<br />
aber auch als Basis für die interne Kritik der Betriebsabläufe in der<br />
Pandemiephase betrachtet werden, die zu einer Revision der Planung<br />
führen sollte.<br />
Die Bindung der Mitarbeiter an den Betrieb und ihr daraus resultierender<br />
persönlicher Einsatz ist gerade in Zeiten, in denen das individuelle<br />
Risiko für die Gesundheit steigt, von besonderem Wert für den<br />
Betrieb. Dies sollte nach der Pandemie ausreichend gewürdigt werden.<br />
Auch der Einsatz von Personal von außerhalb des Betriebs sollte<br />
Beachtung finden, die diesen Personen oder den unterstützenden<br />
Betrieben rückgemeldet wird.<br />
17 N1 Normalität v2.2B 071211 Regierungspräsidium Stuttgart, Landesgesundheitsamt<br />
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe<br />
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V3-2.3�