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Handbuch Betriebliche Pandemieplanung - Deutsche Gesetzliche ...

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<strong>Handbuch</strong> <strong>Betriebliche</strong> <strong>Pandemieplanung</strong> � Anhang 1<br />

Rückkehr zur Normalität<br />

Seite 5 von 6 N 1<br />

Maßnahme Erläuterung Module<br />

• unzureichende Betreuung<br />

von Mitarbeitern im Ausland<br />

6.2 Mangelhafte Kooperation mit<br />

Kunden oder Lieferanten untersuchen<br />

6.3 Falsch eingeschätzte Nebeneffekte<br />

der Pandemie untersuchen<br />

6.4 Mängel bei Kontakt mit externen<br />

Stellen (Behörden, Verbände)<br />

feststellen<br />

6.5 Mängel in der medizinischen<br />

Betreuung untersuchen<br />

6.6 Informationen über best practice<br />

von anderen Betrieben<br />

(gleiche Branche, Nachbarschaft)<br />

bzw. von Industrieverbänden<br />

einholen<br />

6.7 <strong>Betriebliche</strong>n Pandemieplan<br />

optimieren<br />

waren?<br />

o Gab es umgekehrt Regelungen, die nicht zur Anwendung kamen<br />

und auf die verzichtet werden kann?<br />

o Waren die einplanten materiellen Ressourcen wirklichkeitsnah<br />

kalkuliert?<br />

o Haben sich die Schulungen des Personals als ausreichend<br />

erwiesen?<br />

o War der Einsatz von externem Personal ausreichend vorbereitet?<br />

o Sind Mängel beim Werkschutz aufgetreten (z.B. bei Schichtbesetzung<br />

oder durch betriebsfremdes Personal?<br />

o Sind die Verbindungen zu den Mitarbeitern im Ausland ausreichend<br />

gewesen. Sind sie ausreichend versorgt und medizinisch<br />

betreut gewesen?<br />

Kunden bzw. Lieferanten haben mangelhaft geplant und konnten<br />

Verpflichtungen nicht erfüllen. Die Defizite müssen mit Kunden und<br />

Lieferanten ausreichend besprochen werden.<br />

Nebeneffekte der Pandemie müssen in ihrer Bedeutung für den Betrieb<br />

rekapituliert werden. Dazu können z.B. zählen:<br />

o Fehleinschätzung der Kriminalitätsrate, Angriffe auf Betriebsanlagen<br />

o Unzureichende Internet-Nutzbarkeit in der Pandemiephase<br />

o Ausfall von Energie oder anderen Versorgungsgütern<br />

o Einschränkungen bei Wartung oder Ersatzteilbeschaffung.<br />

Benötigte Informationen wurden zu spät oder nicht ausreichend bereitgestellt.<br />

Die Stellen, die Informationen hätten geben sollen, haben<br />

sich z.B. als nicht ausreichend sachkundig erwiesen.<br />

Es ist sinnvoll, mit diesen Stellen Kontakt aufzunehmen, das eigene<br />

Problem darzustellen und Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation<br />

zu machen.<br />

Die medizinische Betreuung wird von den Beschäftigten unmittelbar<br />

erlebt. Mängel offenbaren sich daher besonders gut und zahlreiche<br />

einzelne Mängel können von den Beschäftigten beobachtet worden<br />

sein. Grundsätzliche Mängel könnten sein:<br />

o Die Präventivmaßnahmen waren falsch geplant oder hatten nicht<br />

die gewünschte Wirkung.<br />

o Die Personalausstattung war nach Anzahl oder Qualifikation<br />

unzureichend.<br />

Sinnvoll ist es, die von den Beschäftigten beobachteten Mängel abzufragen<br />

und bei der weiteren Planung zu berücksichtigen.<br />

Ein Pandemienetzwerk* mit anderen Betrieben kann auch nach der<br />

Pandemie nützlich zur Aufarbeitung der Pandemie-induzierten betrieblichen<br />

Ereignisse sein. Hier können aus dem Erfolg der unterschiedlichen<br />

Strategien Schlussfolgerungen gezogen werden, die für<br />

eine verbesserte <strong>Pandemieplanung</strong> eingesetzt werden können. Industrieverbände<br />

können aus den Erfahrungen ihrer Mitglieder bessere<br />

Empfehlungen dafür geben.<br />

Eigene oder von anderen mitgeteilte Erfahrungen können in einen<br />

optimierten Plan einfließen. Auch wenn die nächste Pandemie möglicherweise<br />

erst Jahrzehnte später auftreten wird, können doch allge-<br />

P1-1.4�<br />

P3�<br />

�V1-7<br />

P4�<br />

�V4<br />

�V1-7<br />

�V1<br />

17 N1 Normalität v2.2B 071211 Regierungspräsidium Stuttgart, Landesgesundheitsamt<br />

Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe

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