Handbuch Betriebliche Pandemieplanung - Deutsche Gesetzliche ...
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<strong>Handbuch</strong> <strong>Betriebliche</strong> <strong>Pandemieplanung</strong> � Anhang 1<br />
Rückkehr zur Normalität<br />
Seite 5 von 6 N 1<br />
Maßnahme Erläuterung Module<br />
• unzureichende Betreuung<br />
von Mitarbeitern im Ausland<br />
6.2 Mangelhafte Kooperation mit<br />
Kunden oder Lieferanten untersuchen<br />
6.3 Falsch eingeschätzte Nebeneffekte<br />
der Pandemie untersuchen<br />
6.4 Mängel bei Kontakt mit externen<br />
Stellen (Behörden, Verbände)<br />
feststellen<br />
6.5 Mängel in der medizinischen<br />
Betreuung untersuchen<br />
6.6 Informationen über best practice<br />
von anderen Betrieben<br />
(gleiche Branche, Nachbarschaft)<br />
bzw. von Industrieverbänden<br />
einholen<br />
6.7 <strong>Betriebliche</strong>n Pandemieplan<br />
optimieren<br />
waren?<br />
o Gab es umgekehrt Regelungen, die nicht zur Anwendung kamen<br />
und auf die verzichtet werden kann?<br />
o Waren die einplanten materiellen Ressourcen wirklichkeitsnah<br />
kalkuliert?<br />
o Haben sich die Schulungen des Personals als ausreichend<br />
erwiesen?<br />
o War der Einsatz von externem Personal ausreichend vorbereitet?<br />
o Sind Mängel beim Werkschutz aufgetreten (z.B. bei Schichtbesetzung<br />
oder durch betriebsfremdes Personal?<br />
o Sind die Verbindungen zu den Mitarbeitern im Ausland ausreichend<br />
gewesen. Sind sie ausreichend versorgt und medizinisch<br />
betreut gewesen?<br />
Kunden bzw. Lieferanten haben mangelhaft geplant und konnten<br />
Verpflichtungen nicht erfüllen. Die Defizite müssen mit Kunden und<br />
Lieferanten ausreichend besprochen werden.<br />
Nebeneffekte der Pandemie müssen in ihrer Bedeutung für den Betrieb<br />
rekapituliert werden. Dazu können z.B. zählen:<br />
o Fehleinschätzung der Kriminalitätsrate, Angriffe auf Betriebsanlagen<br />
o Unzureichende Internet-Nutzbarkeit in der Pandemiephase<br />
o Ausfall von Energie oder anderen Versorgungsgütern<br />
o Einschränkungen bei Wartung oder Ersatzteilbeschaffung.<br />
Benötigte Informationen wurden zu spät oder nicht ausreichend bereitgestellt.<br />
Die Stellen, die Informationen hätten geben sollen, haben<br />
sich z.B. als nicht ausreichend sachkundig erwiesen.<br />
Es ist sinnvoll, mit diesen Stellen Kontakt aufzunehmen, das eigene<br />
Problem darzustellen und Vorschläge zur Verbesserung der Kommunikation<br />
zu machen.<br />
Die medizinische Betreuung wird von den Beschäftigten unmittelbar<br />
erlebt. Mängel offenbaren sich daher besonders gut und zahlreiche<br />
einzelne Mängel können von den Beschäftigten beobachtet worden<br />
sein. Grundsätzliche Mängel könnten sein:<br />
o Die Präventivmaßnahmen waren falsch geplant oder hatten nicht<br />
die gewünschte Wirkung.<br />
o Die Personalausstattung war nach Anzahl oder Qualifikation<br />
unzureichend.<br />
Sinnvoll ist es, die von den Beschäftigten beobachteten Mängel abzufragen<br />
und bei der weiteren Planung zu berücksichtigen.<br />
Ein Pandemienetzwerk* mit anderen Betrieben kann auch nach der<br />
Pandemie nützlich zur Aufarbeitung der Pandemie-induzierten betrieblichen<br />
Ereignisse sein. Hier können aus dem Erfolg der unterschiedlichen<br />
Strategien Schlussfolgerungen gezogen werden, die für<br />
eine verbesserte <strong>Pandemieplanung</strong> eingesetzt werden können. Industrieverbände<br />
können aus den Erfahrungen ihrer Mitglieder bessere<br />
Empfehlungen dafür geben.<br />
Eigene oder von anderen mitgeteilte Erfahrungen können in einen<br />
optimierten Plan einfließen. Auch wenn die nächste Pandemie möglicherweise<br />
erst Jahrzehnte später auftreten wird, können doch allge-<br />
P1-1.4�<br />
P3�<br />
�V1-7<br />
P4�<br />
�V4<br />
�V1-7<br />
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17 N1 Normalität v2.2B 071211 Regierungspräsidium Stuttgart, Landesgesundheitsamt<br />
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe