I N T E R C U L T U R A L T R A I N I N G - Kolping Bildungswerk
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Überprüfung des Profils interkultureller<br />
Kompetenzen<br />
Was ist eine Fokusgruppe?<br />
Die Fokusgruppe ist eine Methode (Beobachtungsmethode,<br />
spezieller Typ der Gruppendiskussion), die in der Sozialforschung<br />
angewendet wird, um sich einen Überblick über die<br />
Variationsbreite und Struktur von Meinungen und Einstellungen<br />
zu einem definierten Thema zu verschaffen. Sie soll auch<br />
dazu dienen, die Gründe für diese Meinungen und Einstellungen<br />
herauszufinden. Genauer gesagt ist sie ein Werkzeug zur<br />
Beobachtung der Konsensbildung innerhalb einer Gruppe und<br />
der Ansätze, die die Einzelnen zum Erkennen von Ähnlichkeiten<br />
und Unterschieden zwischen den unterschiedlichen<br />
Positionen in der Gruppe einsetzen.<br />
Morgan D.L. (1997, Focus groups as qualitative research)<br />
Durch die Diskussion eines Themas, das der Gruppe unbekannt<br />
ist, ermöglicht die Fokusgruppe es den Forschern,<br />
den Prozess der Meinungsbildung zu beobachten.<br />
Bei bekannten Themen erlaubt die Fokusgruppe den<br />
Forschern, die Beständigkeit der Vorstellungen zu diesen<br />
Themen zu bewerten. Sie können beobachten, ob und wie<br />
Menschen ihre ursprünglichen Meinungen während einer<br />
Diskussion ändern oder beibehalten.<br />
Fokusgruppen können alleine oder in Kombination mit anderen<br />
qualitativen Untersuchungsmethoden in einer Anzahl<br />
unterschiedlicher Projektarten eingesetzt werden:<br />
Sie können in einem Forschungsprojekt genutzt werden,<br />
bevor die hauptsächliche Untersuchungsmethode eingesetzt<br />
wird, um diese zu verfeinern. (Beispiel: Fragebogen).<br />
Sie können während oder gegen Ende eines Projektes<br />
nach dem Einsatz anderer Untersuchungsmethoden eingesetzt<br />
werden, als Gegenprobe, mit dem Ziel, eine Bestätigung<br />
der früher erzielten Resultate zu erhalten. In diesem<br />
Fall kann die Fokusgruppe als begleitende Bewertung<br />
oder als abschließendes Evaluationsinstrument eingesetzt<br />
werden.<br />
27<br />
K A P I T E L 4<br />
Manchmal werden Fokusgruppen als einzige Methode<br />
eines Forschungsprojektes eingesetzt, obwohl es wünschenswert<br />
ist, in der Sozialforschung verschiedene<br />
Methoden zu kombinieren.<br />
Das Ziel der Fokusgruppen ist die Entwicklung einer empirischen<br />
Dokumentation und nicht die Konsensbildung über<br />
ein definiertes Thema.<br />
Der Einsatz von Fokusgruppen in unserem Projekt<br />
Die erste Runde der Fokusgruppen wurde in den Partnerländern<br />
mit den Zielgruppen des Projektes durchgeführt. Diese<br />
wurden ausgewählt, um das von den Partnern vorgeschlagene<br />
interkulturelle Kompetenzprofil zu überprüfen.<br />
Jede Fokusgruppe wurde mit einer Gruppe von Menschen<br />
durchgeführt, die im selben Büro oder Bereich arbeitet<br />
(kulturelle Mediatoren einer NRO, öffentliche Beschäftigte<br />
einer Stadtverwaltung, Lehrer und Verwaltungsangestellte<br />
von Bildungseinrichtungen und so weiter). Jede Gruppe<br />
wurde von einem Moderator angeleitet, der das interkulturelle<br />
Kompetenzprofil zur Diskussion stellte und der Gruppe half,<br />
eine lebendige und natürliche Diskussion über die Nützlichkeit<br />
eines solchen Instrumentes zu führen.<br />
Die Teilnehmer wurden auf der Basis ihrer gemeinsamen<br />
hierarchischen Ebene in der Organisation ausgesucht. Dies<br />
führte dazu, dass sie freier über das gewählte Thema sprachen,<br />
ohne Angst von anderen verurteilt zu werden die für<br />
überlegener, erfahrener oder konservativer gehalten werden.<br />
Im Fall einer Fokusgruppe mit Immigranten die öffentliche<br />
Dienste wie z. B. ein Aufnahmezentrum in Anspruch nahmen<br />
zogen wir es vor, die Dienstleister und leitenden Angestellten<br />
nicht einzubeziehen. Dies sollte sicherstellen, dass die<br />
Äußerung von Meinungen, Einstellungen und Tendenzen der<br />
Nutzer nicht blockiert wurde.<br />
Im Wesentlichen wurden die Teilnehmer darum gebeten, dem<br />
Schema des interkulturellen Kompetenzprofils zuzustimmen<br />
oder es abzulehnen.