Research Group Heussler (Malaria I) - Bernhard-Nocht-Institut für ...

Administration and Public Relations
In den Jahren 2002 und 2003 waren Mücken, Bioterrorismus
und die asiatische Lungenentzündung SARS bestimmende
Themen in der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
des Instituts.
Der Sommer 2002 hatte ideale Vermehrungsbedingungen
für Stechmücken geboten, in der Elbregion kamen
die weitläufigen Überschwemmungen hinzu. Die
Medien analysierten die Mückenplage ausführlich, von
„Hamburgs großem Mückenatlas“ (Bildzeitung) bis zu
einer Live-Schaltung der Johannes B. Kerner Show ins
Tropeninstitut. Im Zeitraum Juli/August 2002 sind mehr
als 50 Interviews mit BNI-Experten dokumentiert, hinzu
kommen zahlreiche Telefonberatungen und -auskünfte.
Die öffentlich viel diskutierten Vorsorgemaßnahmen
für den Fall einer terroristisch motivierten Ausbringung
von Krankheitserregern wie Pockenviren oder Milzbrandbakterien
führten zum Jahreswechsel 2002/2003
zu einer Fülle von Anfragen seitens der Presse und der
Bevölkerung. BNI-Vertreter waren 2003 überdies in die
Erarbeitung von Kommunikations- und Reaktionskonzepten
für das Land Hamburg eingebunden.
Public Relations
Öffentlichkeitsarbeit
110
Von März bis Juni 2003 katapultierte das „Schwere
akute respiratorische Syndrom“ SARS das Institut wochenlang
in einen Ausnahmezustand. Virologie, Klinische
Abteilung und Reisemedizinisches Zentrum
(RMZ) berieten telefonisch Hunderte von Ärzten, Bürgern
und Firmen. Im RMZ wurden zeitweise 20 Anrufe
pro Minute registriert, von denen nur ein Bruchteil bearbeitet
werden konnte. Die Zahl der Pressemitteilungen -
in der Regel 15-20 pro Jahr – erhöhte sich 2003 auf 41.
Die wissenschaftlichen und diagnostischen Leistungen
sowie die Aufnahme einzelner Verdachtsfälle fanden Erwähnung
auch in der internationalen Presse (BBC,
CNN, Wallstreet Journal).
Wie das Thema SARS in extremer Weise illustriert,
war im Berichtszeitraum eine zunehmende Nachfrage
von Einzelpersonen, Ärzten und Firmen nach Aufklärung
und Beratung zu beobachten, wobei das Institut
mehrere Male an die Grenzen seiner Kapazitäten geriet.
Im RMZ ging die Fülle von Bürgeranfragen zulasten
der kostenpflichtigen Reiseberatung und führte zu
schmerzhaften Einnahmeausfällen. Das RMZ bemühte