Strategische sturing?
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Strategische</strong> <strong>sturing</strong>? Implementatiestrategieën van het ministerie van OCW<br />
bereidheid van decentrale overheden om iets van het rijksbeleid over te nemen. Provincies en<br />
gemeenten zijn voor wat betreft het kunst- en cultuurbeleid immers autonoom. Het rijk kan<br />
feitelijk alleen proberen invloed uit te oefenen - en haar eigen beleidsdoelen realiseren - via<br />
bestuurlijke afspraken en subsidies. In de afgelopen jaren zijn diverse bestuurlijke afspraken<br />
gemaakt met provincies en gemeenten, onder meer over cultuurparticipatie en kunsteducatie.<br />
Het Fonds voor Cultuurparticipatie is voor het rijk het belangrijkste <strong>sturing</strong>sinstrument. Het<br />
Fonds verdeelt subsidies nadat gemeenten en provincies hun cultuurplannen hebben ingediend<br />
en deze door het Fonds zijn getoetst. De rijkssubsidie, die via het Fonds wordt verstrekt,<br />
wordt door provincies en gemeenten verdubbeld (matchingsregeling). Hoewel de omvang van<br />
de middelen beperkt is, wordt de rijkssubsidie gezien als belangrijke stimulans om provinciaal<br />
en gemeentelijk cultuurparticipatiebeleid op een professionele manier in te richten. Het Fonds<br />
hanteert een strak en sturend format dat decentrale overheden dwingt om goed na te denken<br />
over de samenhang van doelen, middelen en resultaten.<br />
Ook voor de stimulering van cultuureducatie zijn subsidieregelingen ontwikkeld door het rijk<br />
(o.a. cultuurkaart, cultuurbudget per leerling, stimuleringsregelingen voor lerarenopleidingen).<br />
Het gebruik van de regelingen geschiedt op basis van vrijwilligheid. Hoewel geld een<br />
belangrijke trigger is, is het rijk overgeleverd aan de bereidwilligheid van de sector om plannen<br />
en projecten voor subsidie in te dienen.<br />
Naast de bestuurlijke afspraken, de fondsen en subsidieregelingen heeft het rijk beleidsgelden<br />
(‘potjes’) waarmee ad hoc kansrijke ontwikkelingen buiten de reguliere fondsen en subsidiestromen<br />
om kunnen worden gestimuleerd. Het gaat dan om innovaties, pilots of netwerkvorming.<br />
De beleidsruimte biedt gelegenheid om in te spelen op veelbelovende initiatieven die<br />
niet binnen de reguliere kaders worden gefinancierd.<br />
4.5 Doorwerking<br />
De implementatie van het cultuurparticipatie- en kunsteducatiebeleid is een aaneenschakeling<br />
van grote en kleine beleidsmaatregelen, programma’s en projecten, uitgevoerd door verschillende<br />
intermediaire organisaties (o.a. Fonds voor Cultuurparticipatie, Kunstfactor, Cultuurnetwerk).<br />
Hoewel het rijk duidelijke invloed uitoefent op het cultuurparticipatie- en kunsteducatiebeleid<br />
zoals dat door decentrale overheden wordt ontwikkeld en uitgevoerd, is het moeilijk<br />
de doeltreffendheid van het rijksbeleid precies op waarde te schatten. 19 De financiële bijdrage<br />
van het rijk is beperkt en richt zich in belangrijke mate op de financiering van sectororganisaties<br />
die een coördinerende en professionaliserende rol spelen.<br />
19 Zie: F. Konings en V. Veldheer (2010), Het overheidsbeleid voor de kunstbeoefening in de vrije tijd, in: SCP,<br />
Kunstbehoefening in de vrije tijd. Nu en in de toekomst, Den Haag.<br />
51