Strategische sturing?
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Strategische</strong> <strong>sturing</strong>? Implementatiestrategieën van het ministerie van OCW<br />
bruikers. De regelingen stimuleren elk op hun eigen manier cultuurparticipatie en kunsteducatie.<br />
Hierbij zijn enkele kanttekeningen geplaatst door respondenten.<br />
“Het geheel aan subsidieregelingen dreigt af en toe wat complex te worden. OCW,<br />
provincies en gemeenten hebben de neiging om steeds weer nieuwe potjes en regelingen<br />
te bedenken. Het gevolg is een toename van projectenbudgetten en een wirwar<br />
aan subsidies.”<br />
“Het nadeel van al die regelingen is de voortdurende matchingseis. Er is sprake van<br />
veel projectgelden. De regelingen dreigen elkaar te kannibaliseren.”<br />
Enkele respondenten hebben zich kritisch uitgelaten over het ontbreken van <strong>sturing</strong>smogelijkheden<br />
van OCW en het feit dat de kwaliteit van lokaal en regionaal cultuurbeleid erg kan verschillen.<br />
“OCW heeft weinig regie op wat lagere overheden doen aan cultuurbeleid. Alles moet<br />
geregeld worden in bestuurlijke afspraken. OCW kan ontwikkelingen instrumenteel<br />
faciliteren, maar wat effect heeft is niet altijd duidelijk.”<br />
“De kwaliteit van lokaal cultuurbeleid is erg afhankelijk van de kwaliteit van gemeentelijke<br />
ambtenaren en de betrokkenheid van lokale bestuurders. Er is soms geen goede<br />
samenhang tussen doelen en instrumenten. Ook is er weinig zicht op wat het lokale<br />
cultuurbeleid oplevert.”<br />
Volgens veel respondenten is het zeer effectief geweest om contacten tussen scholen en instellingen<br />
voor kunsteducatie te stimuleren. Om in aanmerking te komen voor subsidie (budget<br />
per leerling) moesten scholen samenwerken met culturele instellingen. Dat lijkt de relatie tussen<br />
het onderwijs en de culturele instellingen te hebben verbeterd. Ook de maatregelen gericht<br />
op lerarenopleidingen zijn positief beoordeeld.<br />
“Als je het onderwijscurriculum wilt veranderen, moet je beginnen bij de leraren en<br />
lerarenopleidingen. De vorming van leraren op cultuurgebied schoot tekort, daarom<br />
heeft OCW terecht ingegrepen. Het lastige is dat OCW afhankelijk is van de bereidwilligheid<br />
van onderwijsinstellingen, maar gezien het succes is er behoefte aan kunsteducatie.”<br />
Volgens enkele respondenten heeft OCW een goede aanjaagrol vervuld bij het onder de aandacht<br />
brengen van cultuureducatie in het onderwijs. Maar succes is niet alleen afhankelijk van<br />
subsidies, maar ook van het enthousiasme van leraren. Dat maakt de uitvoering van het beleid<br />
ook kwetsbaar.<br />
54