INNO_3590_FTFXIV_El_arte_de_innovar_y_emprenderv2_
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3<br />
Las piezas que configuran el puzle <strong>de</strong> la innovación nacional<br />
consi<strong>de</strong>rable. <strong>El</strong> Departamento <strong>de</strong> Defensa <strong>de</strong> Estados Unidos invirtió más <strong>de</strong> 79<br />
mil millones <strong>de</strong> dólares en investigación, <strong>de</strong>sarrollo, pruebas y evaluaciones en<br />
2009 20 . La investigación pública ha dado paso a gran<strong>de</strong>s innovaciones, con<br />
Internet como la más sonada en las últimas décadas. Sin embargo, ¿es ésta la<br />
forma más a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> fomentar la innovación? Se pue<strong>de</strong> argumentar que los<br />
resultados no justifican el coste en el que se incurre, pero es cierto que por medio<br />
<strong>de</strong> estas prácticas el Gobierno pue<strong>de</strong> fomentar la innovación en <strong>de</strong>terminados<br />
sectores estratégicos. Como explica Nir <strong>El</strong>perin, vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Arba Finance<br />
Company Limited y experto <strong>de</strong>l Future Trends Forum, el proyecto Lavi, impulsado<br />
por el Gobierno <strong>de</strong> Israel para construir un avión <strong>de</strong> caza israelí, es un claro<br />
ejemplo <strong>de</strong> esto. A pesar <strong>de</strong> que el proyecto fue cancelado, la iniciativa fomentó el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> empresas y la difusión <strong>de</strong> conocimiento y experiencia en tecnologías<br />
en todo el país, un factor que ha ayudado a posicionar a Israel como uno <strong>de</strong> los<br />
países más innovadores en nuevas tecnologías.<br />
Por su p<strong>arte</strong>, el Departamento <strong>de</strong> Innovación, Universida<strong>de</strong>s y Capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l<br />
Gobierno británico consi<strong>de</strong>ra que la Administración <strong>de</strong>be li<strong>de</strong>rar la innovación en<br />
los servicios públicos como la sanidad o el transporte público 21 . En una economía<br />
global cada vez más competitiva, existen fuertes incentivos para que las empresas<br />
privadas innoven, algo que les interesa bien para reducir los costes o para sacar al<br />
mercado productos y servicios más atractivos y <strong>de</strong> mejor calidad. Por el contrario,<br />
la innovación no ha sido un factor <strong>de</strong>terminante en la supervivencia <strong>de</strong> las<br />
organizaciones públicas, que operan bajo condiciones muy diferentes a las <strong>de</strong>l<br />
sector privado. La presión, los intereses y las restricciones <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong><br />
organizaciones no fomentan la innovación. En ocasiones, la innovación en los<br />
servicios públicos es vista como un lujo o un obstáculo adicional. Sin embargo, la<br />
efectividad <strong>de</strong> estos servicios <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en gran medida <strong>de</strong> ella, por lo que <strong>de</strong>be<br />
consi<strong>de</strong>rarse una actividad clave para mejorar la capacidad <strong>de</strong> respuesta a las<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los ciudadanos.<br />
Un ejemplo clásico <strong>de</strong> la innovación pública lo representan las reformas realizadas<br />
en el Departamento <strong>de</strong> Policía <strong>de</strong> Nueva York (NYPD) durante los años noventa 22 .<br />
<strong>El</strong> comisario Bill Bratton, apoyado por el alcal<strong>de</strong> Rudolph Giuliani, cambió el estilo<br />
policial y la organización <strong>de</strong>l NYPD. La focalización en <strong>de</strong>litos menores (basándose<br />
en la famosa teoría <strong>de</strong> las ventanas rotas), la introducción <strong>de</strong> la tecnología en la<br />
gestión y el cambio organizativo para otorgar más responsabilidad y po<strong>de</strong>r a los<br />
jefes <strong>de</strong> distrito fueron algunas <strong>de</strong> sus innovaciones más importantes, las cuales<br />
permitieron reducir <strong>de</strong> forma significativa la criminalidad en la ciudad.<br />
20<br />
http://www.gpoaccess.gov/usbudget/<br />
fy11/pdf/budget.pdf, página 58.<br />
21<br />
Department for Innovation,<br />
Universities & Skills, Innovation<br />
Nation.<br />
22<br />
http://www.i<strong>de</strong>a.gov.uk/idk/<br />
aio/1118552.<br />
23<br />
The Innovation Imperative in<br />
Manufacturing, How the United<br />
States Can Restor Its Edge, BCG,<br />
marzo <strong>de</strong> 2009.<br />
24<br />
Hid<strong>de</strong>n Innovation, How<br />
innovation happens in six ‘low<br />
innovation’ sectors, NESTA, junio <strong>de</strong><br />
2007.<br />
<strong>El</strong> fomento directo <strong>de</strong> la innovación no tiene por qué limitarse al sector público.<br />
Las ayudas públicas en este campo son comunes en muchos países y pue<strong>de</strong>n<br />
consistir en subvenciones directas o créditos fiscales a la I+D, siendo éstos últimos<br />
los más utilizados. Puesto que la innovación es un proceso largo, no resulta<br />
sorpren<strong>de</strong>nte que su eficacia no <strong>de</strong>penda tanto <strong>de</strong> la cantidad como <strong>de</strong> su<br />
consistencia en el tiempo 23 . Por eso una agenda <strong>de</strong> innovación no <strong>de</strong>be verse<br />
afectada por los cambios <strong>de</strong> Gobierno. <strong>El</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> innovación<br />
inteligente requiere un compromiso con la industria, una comprensión profunda<br />
<strong>de</strong> la economía y la capacidad <strong>de</strong> formular una estrategia efectiva <strong>de</strong> innovación a<br />
largo plazo. A pesar <strong>de</strong> afectar a todos los <strong>de</strong>partamentos gubernamentales, <strong>de</strong>be<br />
existir un <strong>de</strong>partamento responsable <strong>de</strong> la estrategia y las políticas <strong>de</strong> innovación,<br />
con una unidad cualificada que proporcione la experiencia teórica y práctica<br />
requerida por un área tan importante y compleja <strong>de</strong> la política económica 24 .<br />
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