INNO_3590_FTFXIV_El_arte_de_innovar_y_emprenderv2_

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Las piezas que configuran el puzle de la innovación nacional
bajo coste accesible a todos los niños de entre seis y doce años del mundo 74 . Una
vez fijado el objetivo, la innovación dentro de la propia organización es el medio
para conseguirlo. Sin embargo, estas organizaciones pueden ocupar otro lugar en
el proceso, cumpliendo la función del capital riesgo, pero un capital riesgo que
financia la innovación social. La Fundación Gates es un ejemplo 75 . Los proyectos
sociales compiten por sus fondos y son medidos en base a resultados. Puesto que
se trata de innovación, los indicadores miden los resultados de los proyectos
financiados, es decir, la creación de valor. Pero no se trata de un valor económico,
sino social.
Capitalismo creativo o innovación social abierta
Sin embargo, la innovación social no es atribuible únicamente a instituciones sin
ánimo de lucro. Los retos sociales son demasiado complejos para ser resueltos de
manera independiente por este sector. En los últimos años, ha surgido un
consenso creciente sobre la importancia de la colaboración de otros agentes en
esta acción social. Bill Gates, en su discurso al Foro Económico Mundial lo definía
como capitalismo creativo 76 . En sus propias palabras:
«Hay dos grandes fuerzas de la naturaleza humana: el interés por uno mismo y la
preocupación por los demás. El capitalismo recoge el interés por uno mismo de forma
útil y sostenible, pero sólo para aquéllos que pueden pagar. Las ayudas
gubernamentales y la filantropía canalizan nuestra preocupación por aquéllos que no
pueden pagar. Pero para proporcionar una mejora rápida a los pobres necesitamos un
sistema que haga un uso mucho mejor que el actual de los innovadores y de las
empresas.
Este sistema tiene una doble misión: obtener rentabilidad y mejorar la vida de los que
no se benefician plenamente de las fuerzas del mercado a día de hoy. Para la
sostenibilidad es necesario recurrir al incentivo del beneficio siempre que sea posible. Al
mismo tiempo, los resultados no son siempre posibles cuando un negocio trata de servir
a los más pobres. En estos casos es necesario un incentivo más: el reconocimiento. El
reconocimiento mejora la reputación de una empresa y atrae a los clientes; sobre todo,
atrae gente buena a una organización. Como tal, el reconocimiento origina una
recompensa del mercado al buen comportamiento. En los mercados en los que los
beneficios no son posibles, el reconocimiento es una alternativa, y a la inversa, donde
los beneficios son posibles, el reconocimiento es un incentivo añadido.
[…] El desafío consiste en diseñar un sistema en el que los incentivos del mercado,
incluidos los beneficios y el reconocimiento, conduzcan estos principios a hacer más por
los pobres.
Me gusta llamar a esta idea «capitalismo creativo», un enfoque según el cual los
gobiernos, negocios y organizaciones sin ánimo de lucro trabajan juntos para estirar el
alcance de las fuerzas del mercado para que más gente pueda obtener un beneficio, o
ganar reconocimiento, haciendo el trabajo que reduce las desigualdades del mundo.»
74
http://laptop.org/en/.
75
http://www.gatesfoundation.org/.
76
http://www.microsoft.com/
presspass/exec/billg/
speeches/2008/01-24wefdavos.mspx.
El capitalismo creativo se trata de otra forma de ver la innovación social abierta
(véase la XII publicación del Future Trends Forum, Innovación Social:
Reinventando el desarrollo sostenible) que aboga por una colaboración más
estrecha entre todos los agentes involucrados. Hace falta el compromiso de todos
los stakeholders para aplicar soluciones innovadoras y de carácter empresarial,
orientadas a resultados y con perspectivas de escalabilidad para resolver
problemas sociales y medioambientales. Ése es el motivo por el que se hace
necesaria una mayor colaboración entre los agentes sociales que se traduzca en
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