INNO_3590_FTFXIV_El_arte_de_innovar_y_emprenderv2_

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Las piezas que configuran el puzle de la innovación nacional
cooperación para implantar las iniciativas, coherencia entre los procesos,
compatibilidad entre las herramientas utilizadas y desarrollo común de nuevos
métodos de financiación.
Sin embargo, según C.K. Prahalad, la principal cuestión es «¿Cómo podemos
impulsar la energía emprendedora e innovadora de la empresa privada para
resolver los problemas críticos a los que se enfrenta la humanidad?» 77 , y aquí los
emprendedores sociales prestan un papel fundamental. Se trata de personas
que reconocen la existencia de un problema social y se aventuran en la creación
de una empresa que permita resolver ese problema. Personas con una
perspectiva de la pobreza distinta, que tratan a las personas que están
intentando ayudar como clientes y consumidores, no como meros receptores de
ayudas. Buscan soluciones a las necesidades reales de estas personas,
innovando para ofrecer lo que solicitan, no lo que otros consideran que
necesitan.
Según Jacqueline Novogratz, fundadora y consejera delegada del Fondo Acumen,
un fondo de capital riesgo global que utiliza los enfoques de los emprendedores
para abordar los problemas de la pobreza global, estos emprendedores necesitan
capital paciente 78 , es decir, capital con una gran tolerancia al riesgo y un horizonte
a muy largo plazo que busca resultados menores que los ofrecidos por el mercado
pero con un impacto social muy grande (véase la ilustración 18).
Capital riesgo tradicional
Maximizar el rendimiento financiero
apostando por la innovación
Maximizar
Orientación
del
rendimiento
financiero
0% IRR
Capital paciente
Combinar rendimientos
sociales y financieros
Filantropía tradicional
Maximizar los
rendimientos sociales
Sin rendimiento
Sin enfoque
Orientación del impacto
Enfoque primario
Ilustración 18: Capital paciente.
Fuente: Wikipedia.
77
The Fortune at the Bottom of the
Pyramid, Revised and Updated 5th
Anniversary Edition: Eradicating
Poverty Through Profits by C. K.
Prahalad (Hardcover - Sep 3, 2009).
78
http://www.ted.com/talks/lang/eng/
jacqueline_novogratz_a_third_way_
to_think_about_aid.html.
Los agentes de la acción social son cada vez más conscientes de la necesidad de
modelos sostenibles tanto en las iniciativas de mercado como en las sociales. Por
un lado, muchas empresas dejan de fijar sus objetivos en la pura maximización del
beneficio para los accionistas, buscando también el beneficio social. Al mismo
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