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Directorio Nacional Diaconos Permanentes - United States ...

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1. ¿Cuáles son las metas del programa de formación?<br />

2. ¿Cuál es el contenido del programa de formación en cada una de las áreas<br />

delineadas en el <strong>Directorio</strong> nacional de la USCCB (véase Segunda Parte Autoevaluación)<br />

3. ¿De qué manera se está implementando y adaptando el <strong>Directorio</strong> nacional en<br />

cada una de las áreas mencionadas arriba?<br />

4. ¿Qué procesos educativos o de formación descritos en el <strong>Directorio</strong> nacional<br />

están siendo utilizados o adaptados en el programa diocesano para el diaconado?<br />

5. ¿De qué manera se han adaptado estos procesos para responder a las necesidades<br />

y recursos geográficos, culturales, étnicos, educativos y ministeriales de la diócesis?<br />

6. ¿Cuán eficaces son los procesos utilizados por el programa de formación diaconal<br />

al tratar de lograr sus metas?<br />

C. Duración de la visita de consulta<br />

Generalmente, el equipo de consulta deberá emplear un periodo de tres días completos<br />

para evaluar un programa para el diaconado. Si fuese necesario, y de manera opcional, el<br />

equipo podría agregar un día más de consulta. Durante la visita, el equipo deberá tratar en<br />

lo posible de participar en la vida de la comunidad diaconal. En el caso de que se utilice<br />

para la consulta el “formato de un fin de semana”, la visita deberá fijarse para un fin de<br />

semana en donde se lleve a cabo la formación regular. En el caso de usarse el formato de<br />

“escuela nocturna” durante los días de semana, se deberá incluir una “noche de clase”<br />

durante la visita.<br />

Además de la visita de tres días que realizará el equipo, sería útil que uno de los<br />

miembros del equipo, quizás el facilitador especial (véase núm. III D), pudiese estar<br />

presente por un periodo de tiempo, antes de la llegada de los demás, a fin de asistir al<br />

personal diocesano con los preparativos finales para la consulta.<br />

Ya que el propósito de la consulta es prestar ayuda y asistencia a los colegas, es crucial<br />

que se fomente una atmósfera de cooperación total y confianza mutua entre los miembros<br />

del equipo de consulta y la comunidad diaconal.<br />

D. Sugerencias para el horario de consulta<br />

Al final del día, el presidente reunirá al equipo para evaluar el trabajo realizado e<br />

identificar lo que aún falta hacer. El personal anfitrión deberá hacer todo lo posible para<br />

hospedar a los miembros del equipo en un solo local a fin de reducir el tiempo de su<br />

desplazamiento, facilitando así la labor del equipo. Durante el periodo de visita, quizás se<br />

podrían organizar algunas cenas privadas para los miembros del equipo a fin de<br />

permitirles relajarse del horario riguroso de la consulta y ofrecerles la oportunidad de<br />

estrechar lazos de camaradería. Además, si comen juntos, los miembros del equipo, en un<br />

ambiente relajado, pueden discutir los diversos aspectos y planes y ajustar horarios para<br />

el proceso de consulta. De la misma forma, se puede planificar las comidas con uno o<br />

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