Los recursos de las familias urbanas de bajos ingresos para ... - Cepal
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En el acápite A. se parte <strong>de</strong> la consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo como el<br />
recurso más importante <strong>de</strong> que disponen <strong>las</strong> <strong>familias</strong> <strong>de</strong> sectores pobres urbanos <strong>para</strong><br />
aplicarlo a la generación <strong>de</strong> <strong>ingresos</strong>. Luego, en el acápite B. se presenta información<br />
referida a la inversión en capital humano, <strong>las</strong> estrategias <strong>de</strong> adquisición, la disposición a<br />
<strong>de</strong>stinar <strong>recursos</strong> <strong>para</strong> la educación y la atención <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong> los adultos y en particular<br />
<strong>de</strong> los hijos, y los factores que en ella inci<strong>de</strong>n.<br />
En tercer lugar, en el acápite C. se encara la aplicación <strong>de</strong> <strong>recursos</strong> a la adquisición<br />
<strong>de</strong> vivienda, su importancia <strong>para</strong> la vida familiar, <strong>las</strong> diversas estrategias empleadas y sus<br />
efectos. Luego, en el acápite D. se analizan en particular <strong>las</strong> implicancias <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong><br />
lugar <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia como estrategia empleada por <strong>las</strong> <strong>familias</strong> <strong>para</strong> acce<strong>de</strong>r a mejores<br />
oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong> acceso a servicios, y los costos que la misma implica.<br />
Con posterioridad, en el acápite E. se agrupa la información referida a la aplicación<br />
<strong>de</strong> los <strong>ingresos</strong> <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>familias</strong>, los cambios en <strong>las</strong> pautas <strong>de</strong> consumo que se verifican en<br />
los períodos en que experimentan mayores carencias, y <strong>las</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> venta y<br />
adquisición <strong>de</strong> bienes en función <strong>de</strong> <strong>las</strong> distintas circunstancias vividas.<br />
Finalmente, en el acápite F. se enfoca la disponibilidad y uso <strong>de</strong>l capital social, tanto<br />
a nivel <strong>de</strong> cada familia en forma individual como a nivel comunitario.<br />
A. EL TRABAJO COMO RECURSO<br />
El trabajo es, sin lugar a dudas, el recurso que aparece como elemento central<br />
prácticamente en todos los casos analizados. Sin embargo, <strong>las</strong> modalida<strong>de</strong>s con <strong>las</strong> que es<br />
utilizado son muy variables. En algunas localizaciones aparecen similitu<strong>de</strong>s entre <strong>las</strong><br />
formas adoptadas por <strong>las</strong> <strong>familias</strong> que viven en el<strong>las</strong>, <strong>las</strong> que se diferencian <strong>de</strong> <strong>las</strong> que<br />
predominan en otros contextos.<br />
Algunas <strong>de</strong> <strong>las</strong> estrategias adoptadas han permitido a <strong>las</strong> <strong>familias</strong> obtener una<br />
mejora en sus niveles <strong>de</strong> ingreso y en su bienestar, en tanto que otras constituyen formas<br />
<strong>de</strong> adaptarse a situaciones que se les imponen y que implican <strong>de</strong>terioro y pérdida en<br />
relación a sus anteriores condiciones <strong>de</strong> trabajo y calidad <strong>de</strong> vida.<br />
Entre <strong>las</strong> primeras, se ilustran a continuación estrategias tales como el aumento <strong>de</strong><br />
<strong>las</strong> horas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>l jefe <strong>de</strong> hogar, la obtención <strong>de</strong> un puesto <strong>de</strong> trabajo que ofrece<br />
mejores condiciones, la incorporación o reincorporación <strong>de</strong> la mujer al mercado <strong>de</strong> trabajo y<br />
el trabajo <strong>de</strong> los hijos. Dentro <strong>de</strong> <strong>las</strong> segundas, la aceptación <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> trabajo<br />
<strong>de</strong>sventajosas, por no po<strong>de</strong>r acce<strong>de</strong>r a otras oportunida<strong>de</strong>s laborales.<br />
Convertirse en trabajador por cuenta propia, aparece como otra estrategia que en<br />
muchos casos han adoptado los entrevistados, aunque con motivaciones muy diferentes.<br />
Hay quienes la asumen como opción por consi<strong>de</strong>rarla más cercana a sus preferencias y<br />
hábitos <strong>de</strong> trabajo; quienes la adoptan con la expectativa <strong>de</strong> que les permitirá mejorar su<br />
situación; quienes la viven en forma conflictiva porque los enfrenta a dificulta<strong>de</strong>s <strong>para</strong><br />
obtener créditos o a limitaciones relacionadas con su propia capacidad empresarial y,<br />
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