¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />
propiciaron el intercambio y aprendizaje entre las contrapartes han sido elementos que<br />
siguen siendo altamente apreciados. 100<br />
Tabla 8.1: Relación con Oxfam <strong>Novib</strong> desde la óptica de las contrapartes<br />
Relación con ON Explicación<br />
Estimulante Oportunidad de trabajar seriamente y de forma creativa el género.<br />
Corresponsabilidad Hemos tenido una corresponsabilidad en contribuir a una sociedad<br />
respetuosa de un marco de derechos.<br />
Política Relación política hacia la transformación social.<br />
Aliado ON respeta la autonomía de las contrapartes y comparte nuestra visión y<br />
misión.<br />
Colaboración Cada parte (Oxfam-<strong>Novib</strong> y contrapartes con sus propios recursos y con<br />
intereses comunes.<br />
Diálogo franco Hemos logrado sostener un diálogo franco sobre la organización y el país<br />
para plantear necesidades, demandas y sugerencias.<br />
Autocomplaciente Ha sido una relación autocomplaciente en las dos vías.<br />
Respeto Oxfam <strong>Novib</strong> ha respetado nuestra autonomía como organización y<br />
nosotros hemos respetado los lineamientos de ON.<br />
Horizontal Siempre ha establecido relaciones de iguales.<br />
Fuente: Grupos focales encontrados en Guatemala y Lima, Octubre 2010.<br />
En los grupos focales (Guatemala y Lima, Octubre 2010) se pudo constatar que a pesar de<br />
no estar de acuerdo con la decisión de retiro, todas las organizaciones valoran altamente<br />
la relación que han mantenido con Oxfam <strong>Novib</strong>. Principalmente por su respeto acerca de<br />
sus procesos, apertura siempre a escuchar sobre sus dificultades y un apoyo incondicional<br />
en materias que ameritaran acciones en el plano internacional. Una relación marcada por<br />
mucha confianza y transparencia. También fue valorada por sus efectos: “… nos ayudó en<br />
gran manera para acompañar, desarrollar procesos diferentes con las comunidades, según<br />
la necesidad de cada un…”, “los programas que hemos desarrollado con su cooperación<br />
han contribuido a mejorar la conciencia ciudadana de que somos sujetos de derechos y a<br />
cambiar las prácticas violatorias” (según contrapartes de Guatemala).<br />
La contribución brindada por Oxfam <strong>Novib</strong> se desglosa en distintos aspectos estratégicos,<br />
como la realización de las plataformas, el apoyo político, y el enfoque en el fortalecimiento<br />
institucional. Incluyen además herramientas de sistematización, la realización de<br />
evaluaciones externas y el Toolbox, que ayuda a analizar la organización y formular sus<br />
planes estratégicos. Pero como las relaciones son multidireccionales, las contrapartes<br />
también le ofrecieron elementos a Oxfam <strong>Novib</strong>. Las contrapartes consideran que han<br />
aportado a Oxfam <strong>Novib</strong>: experiencia, conocimientos, metodologías y visión. Además<br />
destacan el compromiso que tuvieron en apoyar a Oxfam <strong>Novib</strong> con el cumplimiento de los<br />
objetivos, el fortalecimiento de sus organizaciones, su trabajo en redes, su experiencia con<br />
temas difíciles como la violencia y los derechos de mujeres. Así como su conocimiento de<br />
la gran variedad de culturas locales en América Latina, que representa una base de trabajo<br />
ya construida con presencia en las regiones y cercanía con los beneficiarios (Tabla 8.2).<br />
100 En las palabras de Josefa Xiloj Tol y Zoila Evelina Calel, directoras de AS<strong>DE</strong>CO (Guatemala) en octubre 2010:<br />
“Oxfam <strong>Novib</strong> ha trascendido la relación de cooperación y contraparte. Ha sido un aliado que nos permitió<br />
lograr lo que hemos logrado, incluso a nivel organizativo. Oxfam <strong>Novib</strong> ha respetado mucho nuestra autonomía y<br />
al mismo tiempo ha sido de mucho apoyo. El ‘Toolbox’ ha ayudado a conocer mejor la organización y como<br />
mejorarse. Desde el inicio Oxfam <strong>Novib</strong> nos ha estimulado en buscar la sostenibilidad. Oxfam <strong>Novib</strong> ha sido un<br />
amigo y aliado que comparte la visión e ideología de AS<strong>DE</strong>CO. Ha sido con nosotros desde que nació AS<strong>DE</strong>CO.<br />
Oxfam <strong>Novib</strong> era importante para AS<strong>DE</strong>CO por las exigencias contables que Oxfam <strong>Novib</strong> le solicitaba. Oxfam<br />
<strong>Novib</strong> ha sido respetuoso pero pidió los requerimientos necesarios. Sin Oxfam <strong>Novib</strong> hubiéramos caminado el<br />
mismo camino pero mucho más despacio.” Por su parte, un representante de una contraparte sudamericana<br />
refirió por escrito con nombre y apellido a quince funcionarios de Oxfam <strong>Novib</strong> con quien había tenido<br />
relaciones profesionales de gran cercanía (Comunicación personal, Enero 2011).<br />
111