¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />
comunicacional. No se han realizado emprendimientos innovadores en relación a la<br />
gestión institucional y financiera complementarios. Por el otro lado, si se han creado las<br />
condiciones favorables para lograr una amplia y activa participación de los actores<br />
involucrados. Según la valoración de numerosas contrapartes, falta intentar la<br />
construcción de una estrategia de articulación entre las contrapartes con un quehacer en<br />
el nivel local y las políticas públicas nacionales. Particularmente en Centroamérica, este<br />
sería el punto de partida de la difusión de los resultados estratégicos en la búsqueda de<br />
apoyo para continuar las acciones por parte de las organizaciones.<br />
Según información obtenida de algunas contrapartes, queda el desafío para mejorar, a<br />
escala significativa, los sistemas productivos en zonas secas y aumentar el<br />
autoabastecimiento familiar de alimentos e ingresos. En México y Guatemala está el<br />
potencial para desarrollar prácticas sencillas que tengan impactos positivos y que no<br />
requieran de grandes y costosas inversiones. 52<br />
En el diseño del Programa, si bien se ha observado la elevada pertinencia de los resultados<br />
estratégicos, también se nota la dificultad de ligar los mismos con su estrategia<br />
correspondiente. El problema se hace sentir en la cadena de resultados estratégicos, como<br />
en el caso de Brasil: ¿mayor seguridad alimentaria a través de intervenciones en el<br />
terreno, a través de incidencia política o ambos? De manera implícita, la estrategia parece<br />
haber priorizado el cabildeo en políticas públicas, para lo cual en retrospectiva otros<br />
países hubieran calificado mejor.<br />
Desde la óptica opuesta, se observa la ausencia de resultados estratégicos explícitos para<br />
una estrategia regional que sí se llevó a la práctica y de manera exitosa: las campañas<br />
internacionales enfocadas en mejores condiciones para productores de materias primas<br />
(entre otros café) y los buenos resultados que compensan por el logro modesto obtenido<br />
en las áreas de desarrollo ambiental y comercial (Tratados de Libre Comercio), como<br />
también la de los derechos laborales, donde la incidencia de las contrapartes apenas<br />
resultó palpable.<br />
52 En concreto tales medidas representarían lo siguiente:<br />
• Prácticas de retención de humedad en los suelos<br />
• Producción artesanal de semillas<br />
• Diversificación productiva agrícola<br />
• Almacenamiento de cosechas al nivel familiar y comunitario (post-cosecha)<br />
• Huertos familiares y comunales<br />
• Diversificación pecuaria iniciándose con especias menores enfatizando medicina preventiva y<br />
nutrición animal.<br />
• Acuicultura y apoyo a la pesca artesanal.<br />
• Agroforestería, fertilización orgánica y control integrado de cultivos y plagas.<br />
• Cosecha y aprovechamiento de aguas de lluvia.<br />
• Sistemas de riego artesanales con enfoque de manejo de aguas.<br />
• Manejo y administración de unidades de mini riego, con enfoque de manejo de microcuencas.<br />
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