¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />
La existencia de tales medidas ofrece un criterio para determinar si la eficiencia ha sido<br />
activamente aplicada para mejorar el desempeño de intervenciones.<br />
En la evaluación, el criterio sobre impacto ha sido abordado pragmáticamente, utilizando<br />
distinciones centrales de lo primario versus lo secundario, intencional y no intencional,<br />
efectos directos e indirectos. El trabajo (aparte de entrevistas semi-estructuradas con<br />
individuos seleccionados y reuniones con grupos focales) no se embarca en la recopilación<br />
de datos de carácter primario de los grupos meta. Las fuentes de información secundaria<br />
incluyeron un limitado número de evaluaciones de impacto externas; no obstante, ninguna<br />
de estas mide “diferencias en las diferencias”, es decir, medir el efecto de las<br />
intervenciones en diferentes puntos en el tiempo con evidencia contrafactual de grupos de<br />
control. 23 Las (pocas) evaluaciones de impacto, con encuestas a nivel supra-local, también<br />
se basan en el criterio de plausibilidad, ya que la falta de evidencia contrafactual es<br />
compensada por factores que pueden ayudar a inferir que el Programa ha producido<br />
razonablemente los resultados esperados.<br />
La sostenibilidad del Programa ON-LAC después de su terminación es tradicionalmente<br />
evaluada por circunscribir los beneficios de la intervención exclusivamente a un área de<br />
resultados tangibles de proyectos. En la mayoría de los análisis aplicados para esta<br />
evaluación bajo las tres Metas, el concepto se refiere a los resultados de proyectos así<br />
como al entorno institucional en el cual las contrapartes han estado trabajando. La<br />
inclusión de fortalecimiento institucional de las contrapartes está directamente<br />
relacionada a la relevancia del Programa, ya que los numerosos objetivos en el futuro solo<br />
serán alcanzados por organizaciones capaces y bien equipadas. Por otra parte, el tema de<br />
sostenibilidad está relacionado a la reversibilidad de los resultados. Los beneficios de las<br />
intervenciones no son seguros cuando las organizaciones contrapartes enfrentan la<br />
perspectiva de tener que reducir el alcance de sus operaciones.<br />
El anterior argumento también se relaciona con la perspectiva de género, la cual como un<br />
tema transversal en esta evaluación fue incorporada tanto en el análisis de proyectos<br />
como de contrapartes. A pesar que la información relevante al respecto no estaba<br />
completa y no siempre fue comparable, los cambios en equilibrio de género fueron<br />
evaluados en el área de empleo, condiciones e influencia, ambos a nivel de organizaciones<br />
contrapartes y el universo de grupos meta.<br />
El estudio de la documentación de los proyectos, como primera etapa de la Fase Uno, fue la<br />
actividad principal llevada a cabo por el equipo de evaluadores. A falta de parámetros<br />
detallados para las evaluaciones realizadas en el Programa ON-LAC en sus sub-áreas y<br />
aspectos, las contrapartes y sus proyectos fueron investigados según un desglose<br />
metódico de las Metas en sub-áreas e indicadores para cada una de las mismas (Ver<br />
Apéndice A: Informe de Enfoque). Tratándose de un estudio hecho principalmente en base<br />
de fuentes segundarias, la experiencia profesional y el intercambio de evaluadores es un<br />
factor crítico. La fase del estudio de escritorio se concentró en 77 contrapartes con un<br />
gasto total – fondeado con recursos públicos del Estado Neerlandés – de 56.9 millones de<br />
Euros. El estudio de escritorio también incluyó el análisis contextual que dirige el marco<br />
de trabajo para determinar la relevancia total del Programa de Oxfam <strong>Novib</strong> en la región.<br />
Por otra parte, los evaluadores se entrevistaron con personal especializado de Oxfam<br />
<strong>Novib</strong> y con ejecutivos del Programa en lo que se refiere a políticas, procedimientos (de<br />
monitoreo) y la comunicación de Oxfam <strong>Novib</strong> con las contrapartes.<br />
23 Aún si los resultados de tal medición de impacto han estado disponibles, la robustez de los mismos – y su<br />
oportunidad de ser repetidos en otro lugar – habría dado lugar a serias dudas. El programa ON-LAC ha sido<br />
muy diverso en temática, geografía y en términos institucionales para justificar la indiscriminada transferencia<br />
de modelos de un lugar a otro.<br />
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