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¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib

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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />

Tabla 2.1: Contrapartes ON-LAC y gastos del Programa (2003 – 2009)<br />

Meta 1 Meta 4 Meta 5 Total<br />

Contrapartes Monto Contrapartes Monto Contrapartes Monto Contrapartes Monto<br />

(Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000)<br />

Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC * Muestra ON-LAC<br />

Continente 3 16 961 3,167 1 10 586 1,365 3 8 1,679 2,080 7 39 3.226 6,612<br />

Amazonia -- -- -- 501 -- 2 -- 36 0 3 0 266 -- -- 0 803<br />

Bolivia 5 19 6.648 9,085 4 16 3,717 4,946 4 9 2,384 2,705 10 21 12.749 16,736<br />

Brasil 6 22 5.864 8,063 10 23 8,031 8,581 2 8 647 1,557 12 26 14.542 18,201<br />

Colombia 0 0 0 0 2 4 735 903 3 4 428 246 3 5 1.163 1,149<br />

Guatemala 4 13 1.634 3,129 6 16 2,401 3,652 2 13 718 1,720 11 20 4.753 8,501<br />

México 6 19 3.924 5,945 2 22 2,015 4,180 7 24 1,831 3,753 13 26 7.770 13,878<br />

Centroamérica -- 8 -- 916 -- 5 -- 588 0 3 0 237 -- -- 0 1,741<br />

Nicaragua 4 10 2.016 3,002 1 15 710 2,183 4 12 2,062 2,511 9 16 4.788 7,696<br />

Perú 7 19 3.709 4,908 4 18 2,499 4,225 3 12 1,156 1,632 11 23 7.364 10,765<br />

Urbano -- 1 -- 100 1 19 511 2,265 0 -- 0 -- 1 -- 511 2,365<br />

Total 35 127 24.756 38,815 31 140 21,205 32,923 28 96 10,905 16,708 77 176 56.866 88,448<br />

Fuente: Información Departamento ON-LAC (* NB: totales más bajos debido a inclusión de contrapartes en varias Metas).<br />

Haya. Para este efecto sirvieron también los informes de progreso anual del Programa LAC<br />

(disponibles para 2007-2008) y los informes de evaluaciones temáticas. Los aspectos de<br />

selección, seguimiento y retroalimentación con las organizaciones contrapartes con<br />

asuntos complementarios a abordar, igual como el significado de los resultados logrados<br />

en los proyectos para el Programa a nivel continental.<br />

La muestra de las contrapartes consistió de una parte mayoritaria de los proyectos, con un<br />

financiamiento consolidado por Oxfam <strong>Novib</strong> de euro 56.9 millones sobre el período 2003-<br />

2009. En una primera instancia, la muestra se limitó a las contrapartes más significativas<br />

en términos de volumen, seguido de la selección de otro segmento de contrapartes cuya<br />

presencia se previa para los estudios de caso en los países (México, Guatemala, Colombia,<br />

Perú y Brasil). En total fueron estudiadas 77 contrapartes.<br />

Fase 2b: Entrevistas a contrapartes e indagación complementaria<br />

La fase del estudio de escritorio, se profundizó con la realización entrevistas a las<br />

contrapartes. Las entrevistas se enfocaron en la profundización de varios de los aspectos<br />

analizados del estudio de escritorio, en función de las áreas grises de la documentación<br />

disponible. Los temas profundizados se centraron en el desempeño de proyectos y<br />

contrapartes (alcance de resultados medulares), los resultados atribuibles a la<br />

cooperación con Oxfam <strong>Novib</strong>, y los asuntos pendientes y preocupaciones ante su salida. A<br />

su vez, se abordaron el conjunto de fortalezas y debilidades de ON, así como las<br />

perspectivas de sostenibilidad y de la relación con la agencia.<br />

El equipo evaluador aprovechó los talleres estratégicos llevados a cabo por Oxfam <strong>Novib</strong><br />

con sus contrapartes en el sur y centro de América 26, para desarrollar las entrevistas<br />

personales con representantes de las contrapartes. En este espacio se realizaron grupos<br />

focales en Lima y Antigua Guatemala con las contrapartes. Un total de tres grupos focales<br />

(uno para las Metas 1, 4 y 5) se desarrollaron en cada país donde se abordaron temas de<br />

análisis del contexto, de la relación con Oxfam <strong>Novib</strong> y de los resultados medulares para el<br />

alcance de los resultados planteados en la estrategia de esta agencia para América Latina.<br />

Se realizaron visitas complementarias al finalizar los talleres en Perú y Guatemala, así<br />

como en Ecuador, Colombia, Brasil y México, donde se realizaron entrevistas adicionales<br />

con contrapartes y en el caso de México se realizó un grupo focal adicional con<br />

beneficiarios de contrapartes en el país.<br />

26 Oxfam <strong>Novib</strong> realizó dos talleres estratégicos con sus contrapartes en Octubre del 2010: en Guatemala con<br />

las contrapartes de Centro América y en Lima con las suramericanas.<br />

27

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