¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />
Tabla 2.1: Contrapartes ON-LAC y gastos del Programa (2003 – 2009)<br />
Meta 1 Meta 4 Meta 5 Total<br />
Contrapartes Monto Contrapartes Monto Contrapartes Monto Contrapartes Monto<br />
(Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000) (Número) (Euro, ’000)<br />
Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC Muestra ON-LAC * Muestra ON-LAC<br />
Continente 3 16 961 3,167 1 10 586 1,365 3 8 1,679 2,080 7 39 3.226 6,612<br />
Amazonia -- -- -- 501 -- 2 -- 36 0 3 0 266 -- -- 0 803<br />
Bolivia 5 19 6.648 9,085 4 16 3,717 4,946 4 9 2,384 2,705 10 21 12.749 16,736<br />
Brasil 6 22 5.864 8,063 10 23 8,031 8,581 2 8 647 1,557 12 26 14.542 18,201<br />
Colombia 0 0 0 0 2 4 735 903 3 4 428 246 3 5 1.163 1,149<br />
Guatemala 4 13 1.634 3,129 6 16 2,401 3,652 2 13 718 1,720 11 20 4.753 8,501<br />
México 6 19 3.924 5,945 2 22 2,015 4,180 7 24 1,831 3,753 13 26 7.770 13,878<br />
Centroamérica -- 8 -- 916 -- 5 -- 588 0 3 0 237 -- -- 0 1,741<br />
Nicaragua 4 10 2.016 3,002 1 15 710 2,183 4 12 2,062 2,511 9 16 4.788 7,696<br />
Perú 7 19 3.709 4,908 4 18 2,499 4,225 3 12 1,156 1,632 11 23 7.364 10,765<br />
Urbano -- 1 -- 100 1 19 511 2,265 0 -- 0 -- 1 -- 511 2,365<br />
Total 35 127 24.756 38,815 31 140 21,205 32,923 28 96 10,905 16,708 77 176 56.866 88,448<br />
Fuente: Información Departamento ON-LAC (* NB: totales más bajos debido a inclusión de contrapartes en varias Metas).<br />
Haya. Para este efecto sirvieron también los informes de progreso anual del Programa LAC<br />
(disponibles para 2007-2008) y los informes de evaluaciones temáticas. Los aspectos de<br />
selección, seguimiento y retroalimentación con las organizaciones contrapartes con<br />
asuntos complementarios a abordar, igual como el significado de los resultados logrados<br />
en los proyectos para el Programa a nivel continental.<br />
La muestra de las contrapartes consistió de una parte mayoritaria de los proyectos, con un<br />
financiamiento consolidado por Oxfam <strong>Novib</strong> de euro 56.9 millones sobre el período 2003-<br />
2009. En una primera instancia, la muestra se limitó a las contrapartes más significativas<br />
en términos de volumen, seguido de la selección de otro segmento de contrapartes cuya<br />
presencia se previa para los estudios de caso en los países (México, Guatemala, Colombia,<br />
Perú y Brasil). En total fueron estudiadas 77 contrapartes.<br />
Fase 2b: Entrevistas a contrapartes e indagación complementaria<br />
La fase del estudio de escritorio, se profundizó con la realización entrevistas a las<br />
contrapartes. Las entrevistas se enfocaron en la profundización de varios de los aspectos<br />
analizados del estudio de escritorio, en función de las áreas grises de la documentación<br />
disponible. Los temas profundizados se centraron en el desempeño de proyectos y<br />
contrapartes (alcance de resultados medulares), los resultados atribuibles a la<br />
cooperación con Oxfam <strong>Novib</strong>, y los asuntos pendientes y preocupaciones ante su salida. A<br />
su vez, se abordaron el conjunto de fortalezas y debilidades de ON, así como las<br />
perspectivas de sostenibilidad y de la relación con la agencia.<br />
El equipo evaluador aprovechó los talleres estratégicos llevados a cabo por Oxfam <strong>Novib</strong><br />
con sus contrapartes en el sur y centro de América 26, para desarrollar las entrevistas<br />
personales con representantes de las contrapartes. En este espacio se realizaron grupos<br />
focales en Lima y Antigua Guatemala con las contrapartes. Un total de tres grupos focales<br />
(uno para las Metas 1, 4 y 5) se desarrollaron en cada país donde se abordaron temas de<br />
análisis del contexto, de la relación con Oxfam <strong>Novib</strong> y de los resultados medulares para el<br />
alcance de los resultados planteados en la estrategia de esta agencia para América Latina.<br />
Se realizaron visitas complementarias al finalizar los talleres en Perú y Guatemala, así<br />
como en Ecuador, Colombia, Brasil y México, donde se realizaron entrevistas adicionales<br />
con contrapartes y en el caso de México se realizó un grupo focal adicional con<br />
beneficiarios de contrapartes en el país.<br />
26 Oxfam <strong>Novib</strong> realizó dos talleres estratégicos con sus contrapartes en Octubre del 2010: en Guatemala con<br />
las contrapartes de Centro América y en Lima con las suramericanas.<br />
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