¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib

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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC propiciaron el intercambio y aprendizaje entre las contrapartes han sido elementos que siguen siendo altamente apreciados. 100 Tabla 8.1: Relación con Oxfam Novib desde la óptica de las contrapartes Relación con ON Explicación Estimulante Oportunidad de trabajar seriamente y de forma creativa el género. Corresponsabilidad Hemos tenido una corresponsabilidad en contribuir a una sociedad respetuosa de un marco de derechos. Política Relación política hacia la transformación social. Aliado ON respeta la autonomía de las contrapartes y comparte nuestra visión y misión. Colaboración Cada parte (Oxfam-Novib y contrapartes con sus propios recursos y con intereses comunes. Diálogo franco Hemos logrado sostener un diálogo franco sobre la organización y el país para plantear necesidades, demandas y sugerencias. Autocomplaciente Ha sido una relación autocomplaciente en las dos vías. Respeto Oxfam Novib ha respetado nuestra autonomía como organización y nosotros hemos respetado los lineamientos de ON. Horizontal Siempre ha establecido relaciones de iguales. Fuente: Grupos focales encontrados en Guatemala y Lima, Octubre 2010. En los grupos focales (Guatemala y Lima, Octubre 2010) se pudo constatar que a pesar de no estar de acuerdo con la decisión de retiro, todas las organizaciones valoran altamente la relación que han mantenido con Oxfam Novib. Principalmente por su respeto acerca de sus procesos, apertura siempre a escuchar sobre sus dificultades y un apoyo incondicional en materias que ameritaran acciones en el plano internacional. Una relación marcada por mucha confianza y transparencia. También fue valorada por sus efectos: “… nos ayudó en gran manera para acompañar, desarrollar procesos diferentes con las comunidades, según la necesidad de cada un…”, “los programas que hemos desarrollado con su cooperación han contribuido a mejorar la conciencia ciudadana de que somos sujetos de derechos y a cambiar las prácticas violatorias” (según contrapartes de Guatemala). La contribución brindada por Oxfam Novib se desglosa en distintos aspectos estratégicos, como la realización de las plataformas, el apoyo político, y el enfoque en el fortalecimiento institucional. Incluyen además herramientas de sistematización, la realización de evaluaciones externas y el Toolbox, que ayuda a analizar la organización y formular sus planes estratégicos. Pero como las relaciones son multidireccionales, las contrapartes también le ofrecieron elementos a Oxfam Novib. Las contrapartes consideran que han aportado a Oxfam Novib: experiencia, conocimientos, metodologías y visión. Además destacan el compromiso que tuvieron en apoyar a Oxfam Novib con el cumplimiento de los objetivos, el fortalecimiento de sus organizaciones, su trabajo en redes, su experiencia con temas difíciles como la violencia y los derechos de mujeres. Así como su conocimiento de la gran variedad de culturas locales en América Latina, que representa una base de trabajo ya construida con presencia en las regiones y cercanía con los beneficiarios (Tabla 8.2). 100 En las palabras de Josefa Xiloj Tol y Zoila Evelina Calel, directoras de ASDECO (Guatemala) en octubre 2010: “Oxfam Novib ha trascendido la relación de cooperación y contraparte. Ha sido un aliado que nos permitió lograr lo que hemos logrado, incluso a nivel organizativo. Oxfam Novib ha respetado mucho nuestra autonomía y al mismo tiempo ha sido de mucho apoyo. El ‘Toolbox’ ha ayudado a conocer mejor la organización y como mejorarse. Desde el inicio Oxfam Novib nos ha estimulado en buscar la sostenibilidad. Oxfam Novib ha sido un amigo y aliado que comparte la visión e ideología de ASDECO. Ha sido con nosotros desde que nació ASDECO. Oxfam Novib era importante para ASDECO por las exigencias contables que Oxfam Novib le solicitaba. Oxfam Novib ha sido respetuoso pero pidió los requerimientos necesarios. Sin Oxfam Novib hubiéramos caminado el mismo camino pero mucho más despacio.” Por su parte, un representante de una contraparte sudamericana refirió por escrito con nombre y apellido a quince funcionarios de Oxfam Novib con quien había tenido relaciones profesionales de gran cercanía (Comunicación personal, Enero 2011). 111
¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC El aprecio encontrado entre las contrapartes por el papel de Oxfam Novib ha sido significativo, en particular con respecto al financiamiento flexible, incluyendo la adecuación de los proyectos a las realidades de los países. Oxfam Novib tendió a enfocarse en el fortalecimiento de las organizaciones de base y las de la sociedad civil, tanto al destinar fondos al funcionamiento de la organización como al fortalecimiento de las capacidades del personal. Los fondos se emplearon, en muchos casos, en asesorías y capacitaciones, como también para el desarrollo de sistemas para la contabilidad, control y el monitoreo. Tabla 8.2: Transferencia entre Oxfam Novib y las contrapartes Cosas que Oxfam Novib brindó Cosas que la CONTRAPARTES brindó - Una plataforma que posibilitó generar alianzas y trabajo en redes. - Recursos para fortalecer y apoyar una estrategia. política a favor de las mujeres. - Apoyo a la innovación. - Tomar riesgos conjuntamente. - La oportunidad de cumplir con una parte de nuestros objetivos. - Herramientas de sistematización. - La oportunidad de realizar evaluaciones externas. - Fortaleza: con el apoyo a la estructura institucional se ha desarrollado el trabajo a nivel nacional en los sectores sindical, urbano-popular y economía social. - Voto de confianza y respeto como contraparte. - Financiamiento. - Apoyo técnico. - Instrumento de trabajo. - Mirar conjuntamente el aporte al país. - Construir modelos de intervención. - Apoyo en la construcción y fortalecimiento de la institucionalidad en la ONG - Oportunidad de remirar posicionamiento en los países. - Construcción y análisis de indicadores de género y de efecto. Fuente: Grupos focales realizados en Guatemala y Lima, Octubre 2010. - El trabajo y el cumplimiento de compromisos y acciones. - Nos profesionalizamos y seguimos formando para cumplir nuestros objetivos. - Conocer la misión de nuestra organización. - Nuestras redes organizacionales para impulsar los objetivos comunes. - Consolidación e impacto en trabajo de derechos sexuales y reproductivos. - Experiencia. - Conocimiento de nuestra cultura. - Lecciones aprendidas. - Nuestra amistad. - Producción de conocimiento con perspectiva feminista. - Innovación. - Nuevas comprensiones de la realidad de AL. - Financiamiento para la “osadía”. - Resultados contundentes en la lucha contra la impunidad. - Innovación temática de metodologías. - Nos consideramos parte del cumplimiento de sus metas. - Resultados contundentes. - Innovación temática. - Fortalecimiento de agenda de género. - Eficiencia en el trabajo. - Respeto y mutua confianza. 112
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