¿MISION CUMPLIDA? EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE ... - Novib
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¿Misión cumplida? Evaluación Programa ON-LAC<br />
genera en los territorios. En Guatemala, por ejemplo, una nueva estructuración del poder<br />
político, en la que coinciden políticos corruptos, burócratas incompetentes e intereses<br />
mafiosos, hace más fácil el control de las estructuras locales de participación desde los<br />
gobiernos locales, reduciendo en gran medida las posibilidades de influencia de la<br />
sociedad civil. 60 En Brasil, donde las contrapartes están pasando cada vez más a ser<br />
financiadas por los gobiernos locales, se observó: “la lucha contra el asistencialismo y el<br />
clientelismo del gobernante Partido de los Trabajadores marca una nueva época en la vida<br />
de la sociedad civil”. 61<br />
Los fenómenos anteriormente mencionados, han representado retos para las<br />
organizaciones, desgaste extra de sus recursos, y un obstáculo para el desenvolvimiento<br />
de los proyectos, obligando a ensayar nuevos abordajes. En Guatemala, por ejemplo,<br />
SERJUS si bien ha trabajado en la estructura oficial de Consejos de Desarrollo, dentro del<br />
sistema de descentralización, paralelamente también ha organizado redes de<br />
organizaciones sectoriales (mujeres, pobladores urbanos, etc.). Dichas instancias discuten<br />
y definen propuestas que, en parte, se busca incluir en los Consejos de Desarrollo, y de esta<br />
forma, llegar con posiciones consensuadas a deliberar con las autoridades locales. Algo<br />
similar identificó Pearce et al. (2005), en la evaluación sobre el apoyo de las agencias<br />
neerlandesas a la participación de sociedad civil en Colombia, en donde, las organizaciones<br />
participaban en las estructuras formales y así mismo generaban espacios propios de<br />
participación.<br />
Resultado 4: incidencia en políticas públicas<br />
Las contrapartes de Oxfam <strong>Novib</strong> han contribuido a la formulación y promulgación de<br />
cuerpos legislativos, y una institucionalidad que incluya necesidades y demandas de<br />
sectores sociales económicamente vulnerables.<br />
Ya se ha señalado sobre la entrada en vigencia de cuerpos legislativos que contribuyen a<br />
una cultura política democrática y participativa, en cuya concreción, como leyes y como<br />
prácticas institucionalizadas, han aportado las organizaciones. Así mismo, también se han<br />
promulgado leyes y se han creado instituciones que responden a necesidades urgentes de<br />
sectores vulnerables.<br />
En la tabla 5.1, se presenta un listado incompleto de leyes e instituciones que fueron<br />
promovidas por contrapartes de Oxfam <strong>Novib</strong>, en el marco de alianzas con otros actores.<br />
La existencia de leyes e instituciones no garantiza mayor participación, protección y<br />
respeto a los derechos. La voluntad política de los gobiernos no actúa, por lo general, de<br />
manera convincente para que leyes e instituciones realmente funcionen, así lo hicieron<br />
saber las contrapartes en los grupos focales de Guatemala y Perú. De ahí debe<br />
complementarse la promulgación de leyes con el desarrollo de capacidades para un<br />
liderazgo y organizaciones de base que obliguen la puesta en práctica de la<br />
institucionalidad creada, la reglamentación de su funcionamiento, identificación de sus<br />
vacíos y la búsqueda de consolidación.<br />
60 Obtenido de entrevistas con GAM y SERJUS (Guatemala, octubre 2010).<br />
61 Obtenido de entrevista con Rosana Baia Lobato y Ricardo Bebianno Costa de CAPINA (Brasil, noviembre<br />
2010).<br />
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