Proyecto La Covacha 2009.pdf - Repositorio Digital UCT ...
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2.3.5 RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES<br />
ACTUALES<br />
A continuación se presentan los aspectos más influyentes de esta fuerza:<br />
CUADRO2.10: RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES<br />
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES<br />
Calificaci<br />
ón<br />
Variedad de Competidores en el sector de Cayambe 4<br />
Infraestructura de los locales; decoración; variedad de<br />
servicios y disponen de precios competitivos entre sí<br />
Posicionamiento y liderazgo de algunas cafeterías en el sector<br />
de Cayambe<br />
5<br />
3<br />
Venta de servicios de cafetería con características similares 5<br />
PROMEDIO 4.25<br />
FUENTE: Apuntes de Bases de Estrategia Empresarial de Jean Paúl Pinto<br />
<strong>La</strong> rivalidad entre los competidores como se aprecia en el cuadro, es alta<br />
CUADRO2.11: MATRIZ DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS<br />
FACTORES<br />
MUY<br />
DÉBIL<br />
DÉBIL MEDIANO FUERTE MUY<br />
FUERTE<br />
RIVALIDAD<br />
COMPETIDORES<br />
ENTRE<br />
X<br />
AMENAZA<br />
SUSTITUTOS<br />
PROD<strong>UCT</strong>OS<br />
X<br />
PODER<br />
PROVEEDORES<br />
NEGOCIACIÓN<br />
X<br />
PODER NEGOCIACIÓN DE<br />
LOS CONSUMIDORES<br />
AMENAZA NUEVOS<br />
COMPETIDORES<br />
( BARRERAS DE ENTRADA)<br />
X<br />
Elaborado por: Verónica Basantes<br />
X<br />
61
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