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Asociados para liderar - Publicaciones - CAF

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“La voluntad <strong>para</strong> buscar una salida cuando un camino demuestra no tener salida, mantuvo el proyectovivo. La historia revela, también, la importancia de las conexiones sociales y profesionales. Sin queADEX se encuentre involucrado, las relaciones de la organización con el ministro de Agricultura ysus influyentes conexiones con las autoridades del aeropuerto, puede que el permiso <strong>para</strong> construirlas instalaciones refrigerantes en el aeropuerto, nunca hubiera sido otorgado. Finalmente, la relativarapidez con la que los diez socios se juntaron después de años de poco o ningún progreso, demuestrala dinámica del punto de arranque (tipping point). Ese concepto, prestado de la epidemiología, sugiereque el movimiento hacia la innovación, no suele ser una progresión gradual, sino un gran avancerepentino que se da cuando la importancia de las barreras frente al cambio, empieza a ceder ante laimportancia de las fuerzas a favor de este”.Tomado de “Frío Aéreo: Acción Compartida, Conocimiento Compartido, Ganancias Compartidas”, DonCohen y Hartwell AssociatesAl invertir en conjunto y formalizar el surgimiento de una asociación civil,organizada y con personal, los socios de Frío Aéreo comenzaron a construiruna agenda común. Paralelamente, por esos años, se fundó el InstitutoPeruano del Espárrago –que hoy en día se llama Instituto Peruano delEspárrago y Hortalizas (IPEH)- con el objetivo de desarrollar una agendagremial conjunta. El IPEH nació como una institución netamente gremial,mientras que Frío Aéreo se dedicó a tratar temas netamente operativos,técnicos y de logística.Frío Aéreo fue un jugador nuevo y fuerte en el mercado de terminales quefuncionaban en esa época, dentro de un contexto de expansión sostenida delos requerimientos de sus servicios. Sin embargo, la diferencia sustantivaentre los antiguos terminales y Frío Aéreo, era que este último nació comouna instalación, cuyos propietarios fueron los propios exportadores,y no terceros dedicados a comercializar servicios. Esta peculiaridad seconvertiría en su sello distintivo.

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