Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...
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‐ La operación <strong>de</strong>l SISIN es <strong>un</strong> proceso que <strong>de</strong>be ser canalizado a través <strong>de</strong>lMDRYT ante solicitud presentada por <strong>el</strong> FONADAL, esta gestión pue<strong>de</strong> seracompañada <strong>de</strong> re<strong>un</strong>iones <strong>de</strong> explicación previa sobre las ventajas <strong>de</strong> contarcon dicho sistema tanto en <strong>el</strong> Ministerio cabeza <strong>de</strong> sector y <strong>el</strong> VIPFE.‐ El SISIN <strong>de</strong>be f<strong>un</strong>cionar en la DGFP como acontece en todas las entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>lsector público, se tiene que asignar <strong>un</strong> operador o responsable <strong>de</strong> lainformación, sus f<strong>un</strong>ciones y responsabilida<strong>de</strong>s están r<strong>el</strong>acionadas con <strong>el</strong>seguimiento <strong>de</strong> la ejecución física financiera <strong>de</strong> los proyectos. Debe coordinarcon los responsables <strong>de</strong> la DESCP y <strong>de</strong> los m<strong>un</strong>icipios, tiene la ventaja <strong>de</strong> que<strong>el</strong> cargado <strong>de</strong>l SISIN web en los m<strong>un</strong>icipios, pue<strong>de</strong> ser verificado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong>FONADAL.‐ El operador <strong>de</strong>l SISIN podrá capacitar a los m<strong>un</strong>icipios y coadyuvar alf<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong>l sistema en <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> local. No necesitará acudir al MDRYT<strong>para</strong> llenar los formularios y cargar <strong>el</strong> SISIN, mejorando <strong>de</strong> esta manera laeficiencia institucional.Para la implementación <strong>de</strong>l SISIN en <strong>el</strong> FONADAL se <strong>de</strong>be realizar <strong>un</strong>a coordinación<strong>de</strong>l soporte informático y capacitación <strong>para</strong> <strong>el</strong> f<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong>l software entre <strong>el</strong>VIPFE y la <strong>un</strong>idad <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong>l FONADAL.Esta propuesta no <strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rada como la solicitud <strong>de</strong> <strong>un</strong> software, requiere<strong>un</strong> conj<strong>un</strong>to <strong>de</strong> insumos <strong>para</strong> compren<strong>de</strong>r <strong>el</strong> f<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong>l SNIP, que en sus<strong>el</strong>ementos más básicos son f<strong>un</strong>cionarios especialistas en proyectos, sistemas <strong>de</strong>información, asistencia técnica y capacitación, que si se articulan <strong>de</strong> esta manerapodrían generar externalida<strong>de</strong>s en la gestión pública m<strong>un</strong>icipal.1.3.3.3 CapacitaciónEstado actualLos nuevos f<strong>un</strong>cionarios que ingresan al FONADAL no reciben capacitación ni <strong>un</strong>ainducción <strong>de</strong>l conocimiento institucional, esta situación <strong>de</strong>termina <strong>un</strong>a <strong>de</strong>bilidad<strong>para</strong> interpretar a<strong>de</strong>cuadamente los procesos, procedimientos y la culturainstitucional, <strong>de</strong> manera que cada personal nuevo realiza su trabajo con su propiocriterio.Un ejemplo <strong>de</strong> esta situación fue la evi<strong>de</strong>nciada en la DGFP que cambió supersonal al inicio <strong>de</strong> la gestión 2012, los nuevos f<strong>un</strong>cionarios no recibieron laexplicación respectiva por parte <strong>de</strong>l director <strong>de</strong> área. La consecuencia se presentóen la conciliación <strong>de</strong> saldos a fines <strong>de</strong> febrero, situación que no pudo serinterpretada correctamente por parte <strong>de</strong> los nuevos f<strong>un</strong>cionarios a quienes se lesencomendó la tarea.18
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