13.07.2015 Views

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

c) Análisis <strong>de</strong> los procesos y procedimientosSe revisaron los documentos 1 que permiten la operación <strong>de</strong>l FONADAL, <strong>para</strong><strong>de</strong>terminar los procesos, procedimientos e inter fases entre las direcciones (Dirección<strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Financiamiento y Planificación, Dirección <strong>de</strong> Evaluación <strong>Seguimiento</strong> yCierre <strong>de</strong> Proyectos, Dirección Administrativa Financiera y Dirección Jurídica).El resultado <strong>de</strong> la tercera parte, posibilitó establecer la falta <strong>de</strong>; coordinación técnica -directiva, trabajo en equipo y los momentos en los que las inter fases procedimentales<strong>de</strong>jan <strong>de</strong> f<strong>un</strong>cionar.d) Revisión bibliográfica <strong>para</strong> <strong>el</strong> diseño <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> seguimiento y monitoreoEl diseño <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo se f<strong>un</strong>damenta en <strong>un</strong> conj<strong>un</strong>to <strong>de</strong> conocimientos básicos <strong>de</strong> lasf<strong>un</strong>ciones <strong>de</strong> seguimiento y monitoreo, que han sido ajustadas <strong>para</strong> ser aplicadas a lagestión pública <strong>de</strong>l FONDAL. Esta revisión también recogió las mejores prácticas <strong>de</strong> lagerencia pública en Latinoamérica.El resultado <strong>de</strong> la cuarta parte fue s<strong>el</strong>eccionar la bibliografía especializada <strong>para</strong> la<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo a implementar ajustado al FONADAL.I. Productos requeridosAntece<strong>de</strong>ntesEl <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l FONADAL, en <strong>el</strong> periodo 2006 – 2011, pue<strong>de</strong> dividirse en dosetapas: i) 2006 al 2009 y ii) 2009 al 2011, que se diferencian por la eficiencia <strong>de</strong>trabajo <strong>de</strong> la entidad y resultados <strong>de</strong> gestión. La primera etapa atravesó pormuchos problemas institucionales que se pue<strong>de</strong>n resumir en <strong>un</strong>a baja ejecuciónpresupuestaria y <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong>l Programa FONADAL Y<strong>un</strong>gas y <strong>de</strong>lPrograma <strong>de</strong> Apoyo Presupuestario (PAPS). En la seg<strong>un</strong>da etapa cabe <strong>de</strong>stacar <strong>un</strong>notable incremento progresivo en sus niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> eficiencia y eficacia hasta alcanzar<strong>un</strong>a r<strong>el</strong>ativa estabilidad técnica acompañada <strong>de</strong> <strong>un</strong>a buena ejecuciónpresupuestaria y <strong>de</strong> resultados, aspectos que permitieron lograr su fortalecimientoinstitucional, canalizando recursos <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral con coca.La estrategia <strong>de</strong> intervención <strong>de</strong>l FONADAL, se basó en la ejecución <strong>de</strong> dosconvenios; i) Apoyo a la nueva estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo alternativo <strong>de</strong> Bolivia(FONADAL) € 13 Millones (UE) y €3,05 millones TGN y ii) PAPS €24 millones. Elfinanciamiento <strong>de</strong> recursos está previsto hasta <strong>el</strong> 2012.La estructura <strong>de</strong>l presente documento se basa en los productos establecidos en lostérminos <strong>de</strong> referencia con sus anexos respectivos.1 Manuales <strong>de</strong> f<strong>un</strong>ciones, procesos, procedimientos, reglamentos, convenios y enmiendas.2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!