Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

MONITOREO4. Mencione al menos tres de sus funciones relacionadas con seguimiento, evaluación y monitoreo.Seguimiento, en los proyectos el cargado en el SIPTA. Elaboración de un informe semanal comoactividad de prevención.Evaluación, se realizan informes.Monitoreo, en sistemas se hace en alguna medida. En las compras de contrataciones se sugiere queen lo relacionado a sistemas y compra de equipos, todo se centralice en sistemas.5. Qué entiende por seguimiento y monitoreo, con qué frecuencia realiza estas actividades en sudesempeño laboral.Seguimiento, hacer el control de calidad en proyectos, el llenado debe ser más real, los técnicosutilizan muchos supuestos al cargar.Monitoreo, es un seguimiento de lo realizado.6. Evalúa anualmente los resultados obtenidos durante una gestiónSólo es realizado por los directores.PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS7. Qué etapas del procedimiento administrativo en el FONADAL no generan valor agregado y en sucriterio deberían ser eliminadas.No analizó, solo se remite a sus funciones.8. Cómo se realiza el proceso de programación de operaciones.Con el apoyo a los responsables de proyectos.9. Identifique las entidades públicas relacionadas y los cuellos de botella con el trabajo que usteddesempeña en el FONADAL.MDRYT, VCDI y MUNICIPIOS.CULTURA INSTITUCIONAL10. Comente los siguientes conceptos: i) Proactivo, ii) trabajo recurrente, iii) funcionarios comprometidoscon la obtención de resultados, iv) gerentes de proyectos, v) socio estratégico.i) Persona que realiza trabajos más allá de lo que puede, el FONADAL es proactivo.ii) Lo que se hace todo el tiempo (80%) y sólo (20%) para el diseño.iii) Dar más tiempo del normal.iv) Administra y controla los proyectos.v) DGFP.11. Cuál es la cultura institucional del FONADAL, cómo se generó.No se enmarcan en el horario, dan más de lo que pueden dar, no hacer por obligación.48