13.07.2015 Views

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

‐ Los directores <strong>de</strong> área <strong>de</strong>ben fomentar y exigir <strong>un</strong> trabajo coordinado yarticulado por las <strong>de</strong>ficiencias existentes en las inter fases entre las direccionesgarantizando <strong>de</strong> esta manera la <strong>el</strong>aboración productos institucionales. De estamanera se evitarán imprecisiones; por ejemplo, en <strong>el</strong> manejo <strong>de</strong> los saldos <strong>de</strong>efectivo <strong>de</strong> los proyectos. La forma <strong>de</strong> trabajo propuesta implica mayorcoordinación, revisión, búsqueda <strong>de</strong> información compartida y validación entr<strong>el</strong>as direcciones responsables <strong>de</strong> su manejo.2) Documento guía que <strong>de</strong>scriba paso a paso la construcción <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>loy manuales r<strong>el</strong>ativos a su aplicación.El seg<strong>un</strong>do producto <strong>de</strong> los términos <strong>de</strong> referencia establece la <strong>de</strong>scripción<strong>de</strong>tallada <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo mediante manuales <strong>de</strong>scriptivos <strong>de</strong>l conj<strong>un</strong>to <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s ytareas necesarias <strong>para</strong> las cinco propuestas <strong>de</strong> f<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong>l MOSM que son:i) plan <strong>de</strong> acción, ii) base <strong>de</strong> datos, iii) SISIN, iv) capacitación y v) información<strong>para</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.Los manuales han sido <strong>el</strong>aborados estableciendo <strong>un</strong>a secuencia racional <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s/tareas que se <strong>de</strong>ben realizar y constituyen la manera en que se <strong>de</strong>benpre<strong>para</strong>r las propuestas <strong>de</strong>l MOSM. Es posible que su or<strong>de</strong>n se altere producto <strong>de</strong>la práctica operativa <strong>de</strong>l FONADAL, ajustando las propuestas al proceso, aspectoque permitirá <strong>un</strong> mejor f<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong>l MOSM en la institución.Los f<strong>un</strong>cionarios <strong>de</strong>l FONADAL, serán los encargados <strong>de</strong>l ajuste <strong>de</strong>l MOSM y supráctica profesional resultará <strong>de</strong>terminante <strong>para</strong> la implantación <strong>de</strong> dicho mo<strong>de</strong>lo.En ese sentido, la propuesta <strong>de</strong> mejora institucional será más rigurosa alretroalimentar su proceso <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> operador, ajustando activida<strong>de</strong>s/tareas, lo quesignificará <strong>un</strong> uso institucional <strong>de</strong>l MOSM.‐ Manual <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> acciónLas activida<strong>de</strong>s/tareas que se <strong>de</strong>ben seguir son las siguientes:a) Disponer <strong>de</strong> los documentos <strong>de</strong> los proyectos bajo su tuición.b) Compren<strong>de</strong>r la temática <strong>de</strong> los proyectos, i<strong>de</strong>ntificando: objetivos, metas(indicadores), beneficiarios (familias), monto total <strong>de</strong>l convenio, financiamientoFONADAL y aporte local.c) Elaborar <strong>el</strong> presupuesto en f<strong>un</strong>ción al monto <strong>de</strong>l convenio y su estructura <strong>de</strong>financiamiento, trabajo que <strong>de</strong>be ser coordinado entre las direcciones: DGFP,DAF y DESCP.29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!