Articulación de un Modelo de Seguimiento y Monitoreo para el ...

Estructura de la entrevistaCONOCIMIENTO DEL PERFIL PROFESIONAL Y FUNCIONES1. Comente el proceso de interrelación de su dirección con la dirección de…Dentro de su área describalos procedimientos de articulación que realiza.2. Cuáles son los principales problemas o cuellos de botella en el desempeño de sus funciones.3. Qué sugerencias y recomendaciones son necesarias para mejorar el desempeño de su trabajo.MONITOREO4. Mencione al menos tres de sus funciones relacionadas con seguimiento, evaluación y monitoreo.5. Qué entiende por seguimiento y monitoreo, con qué frecuencia realiza estas actividades en sudesempeño laboral.6. Evalúa anualmente los resultados obtenidos durante una gestiónPROCESOS Y PROCEDIMIENTOS7. Qué etapas del procedimiento administrativo en el FONADAL no generan valor agregado y en sucriterio deberían ser eliminadas.8. Cómo se realiza el proceso de programación de operaciones.9. Identifique las entidades públicas relacionadas y los cuellos de botella con el trabajo que usteddesempeña en el FONADAL.CULTURA INSTITUCIONAL10. Comente los siguientes conceptos: i) Proactivo, ii) trabajo recurrente, iii) funcionarios comprometidoscon la obtención de resultados, iv) gerentes de proyectos, v) socio estratégico.11. Cuál es la cultura institucional del FONADAL, cómo se generó.37