REVISTA INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO EN CANARIAS

Capitalizar el Mantenimiento
José Manuel Solanot García
la “chaqueta” del responsable financiero y establezcamos
el siguiente contexto:
• Inversión inicial: 400 €.
• Coste anual de un mantenimiento mínimo, para
su uso normal en la vida útil estimada por el fabricante:
10 €.
• Coste anual de un mantenimiento proactivo, diseñado
para un uso más allá de la vida útil estimada
por el fabricante: 52 €.
• Hipótesis 1: vida útil estimada por el fabricante:
12 años.
• Hipótesis 2: vida útil estimada aplicando nuevos
métodos de mantenimiento predictivo: 24 años.
• Inversión nueva: aplicando una tasa de crecimiento
anual del 6,3%, podemos estimar lo que
costaría la sustitución del equipo al final de la
vida útil estimada por el fabricante: 833 €.
Con estos datos, construimos la siguiente tabla
de amortizaciones (ver Tabla Nº 1).
Veamos qué ocurre al final del año 24 con las dos
hipótesis de trabajo:
• Hipótesis 1: Al final de la vida útil sustituimos el
equipo. Situación del flujo de caja con una tasa
de actualización del 3% (Ver Tabla Nº 2).
• Hipótesis 2: Un plan de mantenimiento bien diseñado,
nos permite “estirar” la vida del equipo.
Situación del flujo de caja con una tasa de actualización
del 3%.
Resumen de los dos escenarios:
• Coste del planteamiento sustituyendo el equipo
al final de la vida útil, es decir, inversión inicial
más los 10 € de mantenimiento: 1.333,84 €
Tabla Nº 1: Tabla de amortizaciones.
Tabla Nº 2: Situación según Hipótesis 1.
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INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO EN CANARIAS - N.º 12 - 2019