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faute de structuration des filières et de<br />
valorisation des produits, notamment via<br />
un packaging approprié. Sur le marché<br />
national, l’essentiel de la production<br />
circule dans l’informel et les ventes en<br />
GMS n’atteignent que 2,3 millions Dh,<br />
alors que le potentiel est estimé à 90<br />
millions Dh – d’où les accords signés<br />
avec deux enseignes (cf. encadré) pour<br />
faciliter le référencement des petits producteurs<br />
et atteindre un chiffre d’affaires<br />
de 50 millions Dh. « Les produits du<br />
terroir sont demandés par nos clients,<br />
mais l’offre actuelle ne permet pas une<br />
quantité et une régularité suffisante.<br />
Avec cette convention de partenariat,<br />
nous permettons à l’agriculteur de sauter<br />
plusieurs étapes et de bénéficier, entre<br />
autres, de droits d’entrée modestes »,<br />
a expliqué Zouhaïr Bennani, PDG du<br />
groupe Label’Vie.<br />
La 2 ème table ronde, portant sur les<br />
Contrat-programme<br />
Arboriculture<br />
Contrat-programme<br />
Agriculture biologique<br />
Contrat-programme<br />
Argan<br />
Contrat-programme<br />
Aviculture<br />
« perspectives<br />
d’un<br />
marché<br />
intérieur en<br />
mutation »,<br />
a permis<br />
de faire le<br />
point sur<br />
les problèmes<br />
des<br />
circuits de<br />
commercialisation<br />
pour les<br />
fruits et<br />
légumes et<br />
les viandes<br />
et de la<br />
nécessaire<br />
libéralisation<br />
des<br />
marchés de<br />
gros et des<br />
abattoirs.<br />
« Aujourd’hui, il y a 7 ou 8 intermédiaires<br />
entre le producteur et le consommateur,<br />
ce qui ne satisfait ni l’un, ni l’autre »,<br />
a souligné Nezha Sekkat, Directrice<br />
Générale<br />
du groupe<br />
Arbor.<br />
Quant aux<br />
abattoirs,<br />
le constat<br />
est clair sur<br />
l’impossibilité<br />
pour les<br />
collectivités<br />
locales de<br />
les gérer. M.<br />
Ouhssine, Secrétaire Général de la Fédération<br />
Nationale des Consommateurs, a<br />
révélé les résultats édifiants d’une enquête<br />
réalisée dans les abattoirs municipaux.<br />
Selon lui, 67% des employés testés sont<br />
porteurs sains de Salmonella. Le maire<br />
Situation actuelle Objectifs 2020 Coût de mise en œuvre<br />
Superficie : 265.000 ha<br />
325.000 ha<br />
10,2 Mrd Dh<br />
Production : 884.000 T<br />
1,6 M T<br />
Export : 10.000 T<br />
50.000 T<br />
Recettes en devises : 100 MDh 500 M Dh<br />
40.000 ha cultivés<br />
8.460 T de produits animaux<br />
1,12 Mrd Dh<br />
Production : 4.000 T 10.000 T<br />
Réhabilitation de 200.000 ha<br />
Conduite moderne sur 5.000 ha<br />
2,81 Mrd Dh<br />
Export : 400 T 4.400 T<br />
140.000 nouveaux emplois<br />
Baisse coûts de prod. de 10 à 15%<br />
3,76 Mrd Dh<br />
Signature de 12 conventions<br />
A l’occasion des Assises, 12<br />
conventions ont été signées, dont<br />
notamment plusieurs contratsprogrammes<br />
(cf. tableau cidessous),<br />
un partenariat entre<br />
le gouvernement et le Crédit du<br />
Maroc pour l’accompagnement<br />
du PMV à travers la mobilisation<br />
d’une enveloppe de 4 milliards<br />
Dh sur 5 ans, un protocole<br />
d’accord entre l’Agence pour le<br />
Développement Agricole et le<br />
fonds d’investissement Nebetou<br />
Fund, dédié aux produits du<br />
terroir. Deux conventions ont<br />
concerné l’introduction des<br />
produits du terroir dans les<br />
grandes surfaces, avec Marjane<br />
Holding d’une part et le groupe<br />
Label’Vie d’autre part. Enfin, la<br />
dernière signature concernait la<br />
création de l’Association pour le<br />
Développement et la Promotion<br />
de la Filière Huile d’Olive, moment<br />
qualifié comme « historique pour<br />
cette filière ».<br />
d’Agadir, Tarik Kabbaj, a d’ailleurs été<br />
très applaudi lorsqu’il a affirmé être<br />
« prêt à fermer l’abattoir de la ville<br />
demain pour le céder au privé. Le rôle<br />
des communes et des pouvoirs publics est<br />
dans le contrôle sanitaire, c’est cela notre<br />
métier. »<br />
Enfin, la 3 ème table ronde « Marchés à<br />
l’export : entre consolidation et conquête »<br />
a permis de rappeler la nécessaire<br />
diversification des marchés cibles (70%<br />
de nos exportations alimentaires sont<br />
destinées à l’UE). De plus, le rythme<br />
de croissance des exportations (6 à 7%<br />
par an en moyenne) doit doubler voire<br />
tripler afin d’assurer un débouché à la<br />
production nationale. Certaines entreprises<br />
optent pour une stratégie collective,<br />
à l’image de la filière huile<br />
d’olive (voir notre interview<br />
en page 42). D’autres,<br />
freinées par des barrières<br />
techniques, optent pour<br />
une implantation directe à<br />
l’étranger : après une première<br />
usine en construction<br />
au Canada, Koutoubia<br />
prévoit aussi de s’installer<br />
en France pour s’attaquer<br />
au marché européen de la<br />
charcuterie halal.<br />
<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 33 / Du 15 Mai au 15 Juin 2011 29