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Glaces - FOOD MAGAZINE

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faute de structuration des filières et de<br />

valorisation des produits, notamment via<br />

un packaging approprié. Sur le marché<br />

national, l’essentiel de la production<br />

circule dans l’informel et les ventes en<br />

GMS n’atteignent que 2,3 millions Dh,<br />

alors que le potentiel est estimé à 90<br />

millions Dh – d’où les accords signés<br />

avec deux enseignes (cf. encadré) pour<br />

faciliter le référencement des petits producteurs<br />

et atteindre un chiffre d’affaires<br />

de 50 millions Dh. « Les produits du<br />

terroir sont demandés par nos clients,<br />

mais l’offre actuelle ne permet pas une<br />

quantité et une régularité suffisante.<br />

Avec cette convention de partenariat,<br />

nous permettons à l’agriculteur de sauter<br />

plusieurs étapes et de bénéficier, entre<br />

autres, de droits d’entrée modestes »,<br />

a expliqué Zouhaïr Bennani, PDG du<br />

groupe Label’Vie.<br />

La 2 ème table ronde, portant sur les<br />

Contrat-programme<br />

Arboriculture<br />

Contrat-programme<br />

Agriculture biologique<br />

Contrat-programme<br />

Argan<br />

Contrat-programme<br />

Aviculture<br />

« perspectives<br />

d’un<br />

marché<br />

intérieur en<br />

mutation »,<br />

a permis<br />

de faire le<br />

point sur<br />

les problèmes<br />

des<br />

circuits de<br />

commercialisation<br />

pour les<br />

fruits et<br />

légumes et<br />

les viandes<br />

et de la<br />

nécessaire<br />

libéralisation<br />

des<br />

marchés de<br />

gros et des<br />

abattoirs.<br />

« Aujourd’hui, il y a 7 ou 8 intermédiaires<br />

entre le producteur et le consommateur,<br />

ce qui ne satisfait ni l’un, ni l’autre »,<br />

a souligné Nezha Sekkat, Directrice<br />

Générale<br />

du groupe<br />

Arbor.<br />

Quant aux<br />

abattoirs,<br />

le constat<br />

est clair sur<br />

l’impossibilité<br />

pour les<br />

collectivités<br />

locales de<br />

les gérer. M.<br />

Ouhssine, Secrétaire Général de la Fédération<br />

Nationale des Consommateurs, a<br />

révélé les résultats édifiants d’une enquête<br />

réalisée dans les abattoirs municipaux.<br />

Selon lui, 67% des employés testés sont<br />

porteurs sains de Salmonella. Le maire<br />

Situation actuelle Objectifs 2020 Coût de mise en œuvre<br />

Superficie : 265.000 ha<br />

325.000 ha<br />

10,2 Mrd Dh<br />

Production : 884.000 T<br />

1,6 M T<br />

Export : 10.000 T<br />

50.000 T<br />

Recettes en devises : 100 MDh 500 M Dh<br />

40.000 ha cultivés<br />

8.460 T de produits animaux<br />

1,12 Mrd Dh<br />

Production : 4.000 T 10.000 T<br />

Réhabilitation de 200.000 ha<br />

Conduite moderne sur 5.000 ha<br />

2,81 Mrd Dh<br />

Export : 400 T 4.400 T<br />

140.000 nouveaux emplois<br />

Baisse coûts de prod. de 10 à 15%<br />

3,76 Mrd Dh<br />

Signature de 12 conventions<br />

A l’occasion des Assises, 12<br />

conventions ont été signées, dont<br />

notamment plusieurs contratsprogrammes<br />

(cf. tableau cidessous),<br />

un partenariat entre<br />

le gouvernement et le Crédit du<br />

Maroc pour l’accompagnement<br />

du PMV à travers la mobilisation<br />

d’une enveloppe de 4 milliards<br />

Dh sur 5 ans, un protocole<br />

d’accord entre l’Agence pour le<br />

Développement Agricole et le<br />

fonds d’investissement Nebetou<br />

Fund, dédié aux produits du<br />

terroir. Deux conventions ont<br />

concerné l’introduction des<br />

produits du terroir dans les<br />

grandes surfaces, avec Marjane<br />

Holding d’une part et le groupe<br />

Label’Vie d’autre part. Enfin, la<br />

dernière signature concernait la<br />

création de l’Association pour le<br />

Développement et la Promotion<br />

de la Filière Huile d’Olive, moment<br />

qualifié comme « historique pour<br />

cette filière ».<br />

d’Agadir, Tarik Kabbaj, a d’ailleurs été<br />

très applaudi lorsqu’il a affirmé être<br />

« prêt à fermer l’abattoir de la ville<br />

demain pour le céder au privé. Le rôle<br />

des communes et des pouvoirs publics est<br />

dans le contrôle sanitaire, c’est cela notre<br />

métier. »<br />

Enfin, la 3 ème table ronde « Marchés à<br />

l’export : entre consolidation et conquête »<br />

a permis de rappeler la nécessaire<br />

diversification des marchés cibles (70%<br />

de nos exportations alimentaires sont<br />

destinées à l’UE). De plus, le rythme<br />

de croissance des exportations (6 à 7%<br />

par an en moyenne) doit doubler voire<br />

tripler afin d’assurer un débouché à la<br />

production nationale. Certaines entreprises<br />

optent pour une stratégie collective,<br />

à l’image de la filière huile<br />

d’olive (voir notre interview<br />

en page 42). D’autres,<br />

freinées par des barrières<br />

techniques, optent pour<br />

une implantation directe à<br />

l’étranger : après une première<br />

usine en construction<br />

au Canada, Koutoubia<br />

prévoit aussi de s’installer<br />

en France pour s’attaquer<br />

au marché européen de la<br />

charcuterie halal.<br />

<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 33 / Du 15 Mai au 15 Juin 2011 29

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