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Rapport annuel de gestion 2003-2004 - Le Curateur public du Québec

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En <strong>2003</strong>-<strong>2004</strong>, l’âge moyen <strong>de</strong>s personnes<br />

majeures sous régime <strong>public</strong> était <strong>de</strong><br />

58 ans, avec un écart important entre les<br />

hommes (56 ans) et les femmes (61 ans).<br />

<strong>Le</strong> graphique 5 illustre la répartition <strong>de</strong>s<br />

citoyens sous régime <strong>public</strong> selon l’âge et le<br />

sexe.<br />

Graphique 5<br />

Personnes sous régime <strong>public</strong> selon l’âge et le sexe, au 31 mars <strong>2004</strong><br />

1 600<br />

1 400<br />

1 200<br />

Féminin<br />

Masculin<br />

1 000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

0-19 ans 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60-69 ans 70-79 ans 80-89 ans 90 ans ou +<br />

1.4.1 La prise en charge<br />

Après l’ouverture d’un régime <strong>de</strong> protection<br />

<strong>public</strong>, les investigateurs <strong>du</strong> <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong><br />

procè<strong>de</strong>nt à une recherche afin <strong>de</strong> compléter<br />

l’information relative à la personne et à<br />

son patrimoine déjà obtenue par le service<br />

d’accueil. Ces renseignements sont compilés<br />

dans un rapport d’investigation qui sert<br />

à orienter le conseiller à la représentation<br />

dans les décisions qu’il doit prendre, en<br />

collaboration avec le responsable <strong>du</strong> patrimoine.<br />

Pendant que l’investigation se<br />

poursuit, le conseiller à la représentation<br />

entreprend les démarches requises pour<br />

stabiliser la situation <strong>de</strong> la personne représentée<br />

sur les plans social, financier, budgétaire<br />

et administratif. Il s’assure qu’elle a<br />

désormais un milieu <strong>de</strong> vie adéquat, que<br />

ses besoins essentiels sont comblés, que<br />

sa situation financière est équilibrée et que<br />

<strong>de</strong>s instructions ont été données quant à la<br />

<strong>gestion</strong> <strong>de</strong> ses biens. Dans son plan stratégique,<br />

le <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> a formulé un<br />

objectif concernant la prise en charge.<br />

• Objectif<br />

À compter d’avril 2001, établir un<br />

rapport d’orientation pour chaque<br />

personne nouvellement déclarée<br />

inapte en tenant compte <strong>de</strong> ses besoins<br />

psychosociaux, biomédicaux,<br />

financiers et juridiques, moins <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>ux mois après la décision <strong>du</strong><br />

tribunal.<br />

• Résultat<br />

Comme il avait été précisé dans le rapport<br />

<strong>annuel</strong> précé<strong>de</strong>nt, un mécanisme<br />

d’échange formel a été mis en place entre<br />

les conseillers à l’accueil, qui interviennent<br />

en instance d’ouverture, et les conseillers à<br />

la représentation, qui prennent charge <strong>de</strong> la<br />

personne après le jugement. La révision<br />

<strong>de</strong>s processus, qui se fait conformément au<br />

Plan stratégique <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong><br />

l’information, tient compte <strong>de</strong> ce mécanisme<br />

et fournira <strong>de</strong>s outils plus adéquats pour<br />

soutenir cette démarche.<br />

<strong>Le</strong> <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> <strong>du</strong> Québec 21

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