Rapport annuel de gestion 2003-2004 - Le Curateur public du Québec
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En <strong>2003</strong>-<strong>2004</strong>, l’âge moyen <strong>de</strong>s personnes<br />
majeures sous régime <strong>public</strong> était <strong>de</strong><br />
58 ans, avec un écart important entre les<br />
hommes (56 ans) et les femmes (61 ans).<br />
<strong>Le</strong> graphique 5 illustre la répartition <strong>de</strong>s<br />
citoyens sous régime <strong>public</strong> selon l’âge et le<br />
sexe.<br />
Graphique 5<br />
Personnes sous régime <strong>public</strong> selon l’âge et le sexe, au 31 mars <strong>2004</strong><br />
1 600<br />
1 400<br />
1 200<br />
Féminin<br />
Masculin<br />
1 000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
0-19 ans 20-29 ans 30-39 ans 40-49 ans 50-59 ans 60-69 ans 70-79 ans 80-89 ans 90 ans ou +<br />
1.4.1 La prise en charge<br />
Après l’ouverture d’un régime <strong>de</strong> protection<br />
<strong>public</strong>, les investigateurs <strong>du</strong> <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong><br />
procè<strong>de</strong>nt à une recherche afin <strong>de</strong> compléter<br />
l’information relative à la personne et à<br />
son patrimoine déjà obtenue par le service<br />
d’accueil. Ces renseignements sont compilés<br />
dans un rapport d’investigation qui sert<br />
à orienter le conseiller à la représentation<br />
dans les décisions qu’il doit prendre, en<br />
collaboration avec le responsable <strong>du</strong> patrimoine.<br />
Pendant que l’investigation se<br />
poursuit, le conseiller à la représentation<br />
entreprend les démarches requises pour<br />
stabiliser la situation <strong>de</strong> la personne représentée<br />
sur les plans social, financier, budgétaire<br />
et administratif. Il s’assure qu’elle a<br />
désormais un milieu <strong>de</strong> vie adéquat, que<br />
ses besoins essentiels sont comblés, que<br />
sa situation financière est équilibrée et que<br />
<strong>de</strong>s instructions ont été données quant à la<br />
<strong>gestion</strong> <strong>de</strong> ses biens. Dans son plan stratégique,<br />
le <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> a formulé un<br />
objectif concernant la prise en charge.<br />
• Objectif<br />
À compter d’avril 2001, établir un<br />
rapport d’orientation pour chaque<br />
personne nouvellement déclarée<br />
inapte en tenant compte <strong>de</strong> ses besoins<br />
psychosociaux, biomédicaux,<br />
financiers et juridiques, moins <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>ux mois après la décision <strong>du</strong><br />
tribunal.<br />
• Résultat<br />
Comme il avait été précisé dans le rapport<br />
<strong>annuel</strong> précé<strong>de</strong>nt, un mécanisme<br />
d’échange formel a été mis en place entre<br />
les conseillers à l’accueil, qui interviennent<br />
en instance d’ouverture, et les conseillers à<br />
la représentation, qui prennent charge <strong>de</strong> la<br />
personne après le jugement. La révision<br />
<strong>de</strong>s processus, qui se fait conformément au<br />
Plan stratégique <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong><br />
l’information, tient compte <strong>de</strong> ce mécanisme<br />
et fournira <strong>de</strong>s outils plus adéquats pour<br />
soutenir cette démarche.<br />
<strong>Le</strong> <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> <strong>du</strong> Québec 21