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Rapport annuel de gestion 2003-2004 - Le Curateur public du Québec

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Pour s'assurer que le tuteur ou le curateur<br />

d'une personne inapte ou d'un enfant<br />

mineur agit dans l'intérêt <strong>de</strong> cette personne,<br />

qu'il prend les bonnes décisions à son<br />

égard, qu'il veille à son bien-être physique<br />

et moral et qu'il administre correctement<br />

ses biens, un conseil <strong>de</strong> tutelle est formé.<br />

Ce <strong>de</strong>rnier a pour mandat <strong>de</strong> surveiller<br />

l'administration <strong>du</strong> tuteur ou <strong>du</strong> curateur, <strong>de</strong><br />

prendre <strong>de</strong>s décisions et <strong>de</strong> donner <strong>de</strong>s<br />

autorisations ou <strong>de</strong>s avis, s'il y a lieu.<br />

Pour sa part, le <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> est chargé<br />

<strong>de</strong> surveiller l’administration <strong>de</strong>s régimes<br />

privés <strong>de</strong> curatelle et <strong>de</strong> tutelle aux majeurs,<br />

<strong>de</strong> certaines tutelles aux mineurs et<br />

<strong>de</strong>s tutelles aux absents. <strong>Le</strong>s tutelles aux<br />

mineurs avec surveillance sont les tutelles<br />

datives et les tutelles <strong>de</strong>s père et mère qui<br />

administrent les biens <strong>de</strong> leur enfant quand<br />

la valeur <strong>de</strong> ces biens est supérieure à<br />

25 000 $.<br />

En ce qui concerne les tutelles aux mineurs,<br />

le <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> n’intervient que<br />

sur signalement, lorsque le capital administré<br />

est <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 25 000 $. Toutefois, il<br />

inclut ces dossiers dans son registre. Cela<br />

correspond à la référence « tutelle au mineur<br />

sans surveillance » au tableau 1.<br />

Dans les autres cas, le <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong><br />

veille à ce que les représentants et les<br />

conseils <strong>de</strong> tutelle remplissent leurs rôles et<br />

leurs responsabilités. Il leur apporte ai<strong>de</strong> et<br />

assistance à cette fin. Il peut cependant<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong>r le remplacement <strong>de</strong>s représentants<br />

qui n’assument pas adéquatement<br />

leurs obligations.<br />

Dans le Plan stratégique 2001-<strong>2004</strong>,<br />

<strong>de</strong>ux objectifs ont été formulés afin <strong>de</strong> doter<br />

l’institution d’une stratégie <strong>de</strong> soutien aux<br />

représentants privés et <strong>de</strong>s contrôles adéquats<br />

pour garantir le respect <strong>de</strong> leurs obligations.<br />

Une stratégie <strong>de</strong> soutien aux<br />

représentants privés<br />

• Objectif<br />

D’ici avril 2002, mettre en place une<br />

stratégie visant à s’assurer que les<br />

représentants privés ainsi que les<br />

membres <strong>de</strong>s conseils <strong>de</strong> tutelle<br />

comprennent mieux leurs rôles et<br />

responsabilités et qu’ils soient ainsi<br />

en mesure <strong>de</strong> mieux les assumer.<br />

• Résultat<br />

À l’automne <strong>2003</strong>, une procé<strong>du</strong>re commune<br />

a été implantée dans toutes les directions<br />

territoriales pour communiquer, par téléphone,<br />

avec les représentants privés et les<br />

conseils <strong>de</strong> tutelle. Ces démarches, qui se<br />

font au moment <strong>de</strong> l’accueil ou <strong>de</strong><br />

l’ouverture d'un régime, ont permis à<br />

trois directions territoriales d'entrer en<br />

contact avec presque tous les nouveaux<br />

représentants afin qu’ils soient bien informés<br />

<strong>de</strong> leurs obligations légales et <strong>de</strong> leurs<br />

responsabilités administratives.<br />

Par ailleurs, les responsables <strong>de</strong>s régimes<br />

privés dans les directions territoriales informent<br />

régulièrement les représentants privés<br />

qui s’interrogent sur leurs obligations. De<br />

même, les préposés aux renseignements<br />

répon<strong>de</strong>nt la journée même aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> renseignements généraux qu’ils reçoivent<br />

<strong>de</strong> leur part ou <strong>du</strong> <strong>public</strong> en général.<br />

<strong>Le</strong> respect <strong>de</strong>s obligations <strong>de</strong>s<br />

représentants privés<br />

• Objectif<br />

D’ici avril <strong>2004</strong>, s’assurer que tous<br />

les représentants privés s’acquittent<br />

<strong>de</strong> leurs obligations dans les délais<br />

prescrits, quant à l’établissement <strong>de</strong><br />

l’inventaire, à la sûreté et à la pro<strong>du</strong>ction<br />

<strong>du</strong> rapport <strong>annuel</strong>.<br />

• Résultat<br />

Dresser l’inventaire <strong>de</strong>s biens d'une personne<br />

est une étape primordiale, tant pour<br />

le tuteur ou le curateur privé que pour le<br />

<strong>Curateur</strong> <strong>public</strong>, puisqu’elle constitue le<br />

point <strong>de</strong> départ d’un régime <strong>de</strong> protection<br />

qui s’échelonne le plus souvent sur plu-<br />

<strong>Le</strong> <strong>Curateur</strong> <strong>public</strong> <strong>du</strong> Québec 31

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