STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ACCELERE ET DE ... - Niger

Niger _ Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté, 2008 - 2012Au cours de la période de mise en œuvre de la SDRP, il conviendra d’assurer la disponibilité des ressourcesmatérielles, financières et humaines pour mener entre autres les opérations suivantes selon le calendrier ciaprès :Tableau 22: Programme d’enquêtes 2007-20122007 2008 2009 2010 2011 2012Suivi de l’emploi et le chômageEnquête Démographique et Santé àindicateurs multiplesEnquête Nationale budget consommationEnquête sur la gouvernance, l’accès et leniveau de satisfaction pour les services debaseRecensement général de la population et del’habitatEnquête auprès des entreprises.Enquête EPEREnquête sur la sécurité alimentaire et lavulnérabilitéSource : Travaux thématiques « Groupe Suivi/évaluation » _ révision SRP, mars 2007Le développement du Système d’informations Géographiques (SIG) visera à améliorer le ciblage des populationsbénéficiaires pour la réalisation des programmes liés à l’aménagement du territoire, la construction de routes etd’ouvrages d’art, les mines, le développement rural, la sécurité nationale, les constructions des infrastructuressociales.Un plan national d’utilisation d’un système d’information géographique fédérateur sera élaboré et mis en œuvre.Ce plan décrira la façon dont les informations, la technologie ainsi que les structures seront réunies pourconstituer le SIG. De même, les actions suivantes seront conduites : (i) l’élaboration d’une base de donnéesnumériques des cartes de base ; (ii) la redynamisation du comité national de la cartographie et de la télédétection(CNC/T) qui constitue un instrument efficient pour une meilleure programmation des activités cartographiques duterritoire national ; (iii) la modernisation du centre de documentation et d’informations géographiques.Redéfinition des mécanismes de suivi évaluationL’appropriation de la SDRP par les plus Hautes Autorités de l’Etat et par les Elus, et son pilotage rapproché parleurs soins, sont des pré requis pour sa réussite. Aussi, afin de garantir une mise œuvre efficace de la SDRP, ledispositif institutionnel sera-t-il redynamisé et rendu plus participatif, tandis que les responsabilités des structuresseront clarifiées. Ses organes se réuniront régulièrement pour donner les orientations et apprécier les résultatsde la mise en œuvre de la SDRP. Sur la base de ces options, le nouveau dispositif institutionnel est construit àpartir de l’existant et des nouvelles préoccupations relevées. Il comprend plusieurs organes dont une cellule decoordination. Il s’agit des organes ci après.Le comité national de pilotage, présidé par le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, a notamment pourmission de fixer les orientations politiques et stratégiques de la SDRP, de veiller au respect des priorités de laSDRP lors de la programmation budgétaire et d’apprécier les effets de sa mise en œuvre sur le développementéconomique et social.Le comité national Gouvernement/Partenaires Techniques et Financiers, présidé par le Ministre Chargé desFinances, a pour mission de favoriser la coordination et l’harmonisation des interventions des différents acteurs,de faciliter la mobilisation des ressources financières et techniques, de veiller à l’alignement des appuis au cyclebudgétaire. Il sert également de cadre de dialogue entre le gouvernement et les partenaires sur le processus depréparation et de suivi de la mise en œuvre de la SDRP. Il veillera particulièrement à la prise en compte desrésultats des revues pour l’allocation des ressources aux priorités identifiées conformément au plan d’actionspour la mise en œuvre de la déclaration de Paris. Dans, ce cadre il validera le rapport de suivi de la coordinationde l’aide.122