STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ACCELERE ET DE ... - Niger

Niger _ Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté, 2008 - 2012INTRODUCTIONLe Gouvernement de la République du Niger met en œuvre, depuis janvier 2002, une Stratégie de Réduction dela Pauvreté (SRP), cadre de référence de la politique économique, financière et sociale du pays. Cette stratégie,fruit d’une démarche itérative et de large consultation des parties prenantes (administration, société civile,secteur privé, partenaires au développement, etc.), est intervenue dans un contexte caractérisé, au plan national,par le retour du pays à la normalité constitutionnelle ; et au niveau international, par un agenda dominé par lelancement des initiatives en faveur de la réduction de la pauvreté et l’annulation de la dette, la réalisation desObjectifs du Millénaire pour le Développement (OMD), la création de l’Union Africaine (UA) et l’avènement duNouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD).Après cinq années de mise en œuvre, le gouvernement s’est engagé dans la révision de sa Stratégie deRéduction de la Pauvreté (SRP). Ainsi, le processus de révision de la SRP a été officiellement lancé le 1 erdécembre 2005, lors d’une réunion du Comité National de Pilotage présidée par S.E.M. le Premier Ministre, Chefdu Gouvernement.Cette révision procède de la volonté des Hautes autorités de l’Etat de prendre en compte l’ensemble deschangements majeurs intervenus au cours de la période de mise en œuvre, ainsi que les préoccupationsnouvelles exprimées par les parties prenantes, conformément à l’engagement auquel le Niger a souscrit lors del’adoption du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) en janvier 2002.Le Secrétariat Permanent de la SRP (SP/SRP) a, par la suite, défini une méthodologie de travail pour conduirece processus. Dans ce cadre, les activités réalisées ont porté sur (i) la dynamisation des organes du dispositifinstitutionnel de mise en œuvre, (ii) la constitution et l’installation de quinze (15) groupes thématiques, (iii) lerenforcement de capacités des groupes thématiques et des Comités régionaux, (iv) le diagnostic de la pauvreté,(v) l’élaboration d’un rapport de synthèse des contributions et (vi) l’organisation d’un atelier national de validation.De manière spécifique, les actions ci-après ont été menées:1. la dynamisation des organes du dispositif institutionnel de mise en œuvre, notamment par l’organisation desréunions : (i) du Comité de concertation et de dialogue, sous l’égide du Ministre de l’Aménagement duTerritoire et du Développement Communautaire, afin de recueillir les avis des acteurs de la société civile,ceux des Organisations non gouvernementales et associations de développement (ONG/AD) quant au modede leur participation; (ii) des Comités régionaux de pilotage dans les huit (8) chefs-lieux de région, en vued’assurer une pleine participation des autorités décentralisées et cadres de terrain dans l’élaboration desrapports régionaux;2. la concertation avec les ministères techniques, les organisations de la société civile et les partenaires audéveloppement pour la constitution et l’installation de quinze (15) groupes thématiques au niveau national ;les différents groupes thématiques se sont subdivisés en autant de sous-groupes que nécessaire afin demieux prendre en charge les aspects n’ayant pas été suffisamment pris en compte dans le DSRP initial.Pour garantir une homogénéité des travaux thématiques et des contributions régionales, un guideméthodologique a été élaboré pour faciliter l’exploitation des rapports;3. l’organisation de plusieurs ateliers de renforcement de capacités des groupes thématiques et des Comitésrégionaux portant notamment sur : (i) la Gestion Axée sur les Résultats ; (ii) le genre et le gender budgeting ;(iii) le chiffrage et la planification des besoins pour l’atteinte des OMD ; (iv) la prise en compte des droitshumains ; (v) l’intégration des variables démographiques dans les politiques / programmes dedéveloppement ;4. l’organisation d’un atelier sur le diagnostic de la pauvreté, notamment pour examiner les résultats provisoiresde l’enquête sur le Questionnaire Unifié des Indicateurs de Base de Bien-être (QUIBB) devant permettrel’actualisation du profil de pauvreté, ainsi que les résultats du diagnostic participatif de la pauvreté(perception de la pauvreté par les populations) et de certaines études sectorielles (développement, eau etélectricité) ;15