STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ACCELERE ET DE ... - Niger

Niger _ Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté, 2008 - 2012ressources publiques, la lutte contre la corruption, le respect des principes fondamentaux de la bonnegouvernance et de l’Etat de droit, la décentralisation et la territorialisation des politiques publiques.A cet égard, les spécificités régionales seront largement intégrées dans les stratégies sectorielles et les actions.Cette régionalisation se fera sur la base des orientations de la politique nationale d’aménagement du territoire etdu développement communautaire et de la décentralisation afin de réduire les déséquilibres régionaux et intrarégionaux et impulser la dynamique de développement local. Elle favorisera également l’émergence d’un cadreharmonisé de coordination des interventions des partenaires à tous les niveaux.Convaincu que le seul moyen d’améliorer significativement le bien-être des pauvres, c’est autant la définition deprogrammes de lutte contre la pauvreté que leur mise en oeuvre efficiente, de nouvelles approches et denouvelles procédures seront progressivement introduites dans le pilotage de la SDRP. C’est pourinstitutionnaliser ces nouvelles pratiques que la nouvelle SDRP accorde un rôle accru au pilotage du pland’actions et au suivi évaluation.Au demeurant, un soin attentif a été apporté à l’alignement de la SDRP sur les Objectifs du Millénaire pour leDéveloppement (OMD) définis par la Communauté Internationale et sur les stratégies d’intégration et de luttecontre la pauvreté élaborées au niveau continental (Union africaine - NEPAD) et au niveau régional et sousrégional(CENSAD, CEDEAO, UEMOA).En particulier, la CEDEAO et l’UEMOA ont élaboré une Stratégie Régionale de Réduction de la Pauvreté(SRRP) qui vise à offrir : (i) aux organisations régionales un cadre stratégique pour mieux prioriser lesprogrammes régionaux et mieux les conjuguer avec les programmes nationaux afin de maximiser les effets decroissance et de réduction de la pauvreté ; (ii) aux Etats membres, une meilleure visibilité de l’ensemble desprogrammes régionaux afin qu’ils en tiennent compte dans la préparation des stratégies nationales ; et (iii) auxpartenaires, un cadre stratégique permettant de mieux structurer les concours extérieurs aux pays et auprocessus d’intégration, de façon à maximiser l’efficacité de ces appuis.Les orientations et les politiques de la stratégie régionale sont articulées autour de quatre grands axesd’intervention :- la gestion des défis transnationaux, notamment les conflits, les mouvements migratoires et la promotionde la démocratie et de la bonne gouvernance pour renforcer la cohésion sociale dans le pays ;- l’intégration approfondie de l’espace économique pour réduire les coûts et accroître la compétitivité afind’accélérer la diversification et intensifier la croissance ;- le développement /interconnexion des infrastructures en support à l’intégration de l’espace économiqueet à l’amélioration de sa compétitivité ;- le renforcement du capital humain et la facilitation de sa mobilité à travers l’espace commun poursoutenir la croissance et la rendre aussi distributive.Le Niger fait siennes les orientations de la Stratégie Régionale de Réduction de la Pauvreté et celles duProgramme Economique Régional (PER). La SDRP s’inscrira également en faveur des priorités régionalesdéfinies dans les programmes et politiques sectorielles communautaires, particulièrement : (i) la réalisationd’infrastructures (routières et voies ferrées, fluviales) ; (ii) le développement des infrastructures de transportaérien ; (iii) le renforcement de l’intégration énergétique régionale à travers les interconnexions électriques et (iv)le programme de protection du bassin du fleuve Niger contre l’ensablement.De la même manière, les principes de bonne gouvernance et les actions de promotion de l’intégration africainedéfinies au niveau de l’Union Africaine – NEPAD constituent des guides pour la SDRP du Niger.C’est en raison de tout cela que la programmation des actions et des dépenses de la SDRP a été effectuée, enprenant comme base les cibles visées en 2015 concernant les différents OMD et en veillant à respecter lescritères de convergence définis au niveau sous-régional et régional ; l’horizon de cinq ans retenu pour la SDRP(2008-2012) constituant une phase intermédiaire dans la satisfaction de ces cibles et d’autres indicateurs dedéveloppement national ou régional.81