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STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ACCELERE ET DE ... - Niger

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<strong>Niger</strong> _ Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté, 2008 - 2012- l’insuffisance de moyens humains, matériels et financiers des administrations déconcentrées ;- la mauvaise circulation de l’information au sein des services publics et l’absence de politique de relationspubliques.d) Gouvernance économique et lutte contre la corruptionPlusieurs mesures visant à renforcer la gouvernance économique au <strong>Niger</strong> ont été prises, parmi lesquelles onpeut citer :- l’adoption du PEMFAR et de son plan d’action comme cadre unique de référence pour l’amélioration de lagestion des finances publiques ;- l’harmonisation des instruments de gestion des finances publiques avec les directives de l’UEMOA ;- la réduction progressive des arriérés intérieurs, l’amélioration du processus de préparation budgétaire ;- la tenue des Revues des Dépenses Publiques et l’élaboration de Cadres de Dépenses à Moyen Terme(CDMT) dans les secteurs prioritaires ;- l’évaluation indépendante de l’utilisation des ressources PPTE ;- l’informatisation intégrée de la chaîne des dépenses ;- la reforme et l’adoption du code des marchés publics ave la création d’une Agence de Régulation desmarchés publics (ARMP) et d’une Direction Générale du Contrôle des marchés publics ;- l’installation d’une Autorité de Régulation Multisectorielle et d’un Conseil National des Investisseurs Privés(CNIP).- La mise en place d’une Commission Nationale chargée de l’élaboration de stratégies de lutte contre lacorruption.- Le renforcement des contrôles budgétaires avec la création d’une Cour des Comptes et de la DirectionGénérale du Contrôle Financier.Par ailleurs, dans le cadre de la moralisation de la gestion des deniers publics, des inspections et audits ont étédiligentées auprès de plusieurs services sensibles (régies financières, projets de développement, fonctionpublique, etc.). A l’issue de ces inspections, une soixantaine (60) de dossiers de malversation ou dedétournement de biens publics ont été recensés et confiés à la justice afin que les poursuites nécessaires soientengagées à l’encontre des personnes incriminées. D’ores et déjà, plusieurs auteurs, co-auteurs ou complices ontété sanctionnés et l’Etat est rentré dans ses droits.D’une manière générale, les lacunes observées en matière de gouvernance économique sont liées à un certainnombre de facteurs parmi lesquels on peut citer :- l’absence de vision macroéconomique de la gestion de la fiscalité ;- la faiblesse de capacités des structures de contrôle externe (Parlement et Cour des comptes)- l’insuffisance du cadre institutionnel et juridique de lutte contre la corruption (non application destextes, absence de stratégies) ;- la faiblesse des capacités des acteurs dans le domaine de la lutte contre la corruption ;- l’insuffisante connaissance, par les populations, des externalités négatives de la corruption sur ledéveloppement économique et social.e) Gouvernance locale et décentralisationL’organisation des élections municipales en juillet 2004 ainsi que l’installation des organes délibérants etexécutifs des 265 communes en octobre 2004, ont permis de consolider le processus de la décentralisation,basée sur le schéma de communalisation intégrale.En outre, pour renforcer le cadre institutionnel de la décentralisation et garantir l’autonomie des collectivitésterritoriales, un Haut Conseil des Collectivités Territoriales a été créé. De fait, de par leur proximité et lescompétences qui leur sont légalement reconnues, les collectivités locales sont de plus en plus en positionadéquate pour opérationnaliser les politiques de réduction de la pauvreté et d’atteinte des OMD.Dans la perspective de la consolidation du processus et du renforcement du cadre juridique et institutionnel de la67

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