STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ACCELERE ET DE ... - Niger

Niger _ Stratégie de Développement accéléré et de Réduction de la Pauvreté, 2008 - 2012Le Comité technique national, est présidé par le Coordonnateur du Secrétariat permanent de la SDRPappuyé par un vice président notamment le Secrétaire général du ministère en charge de l’Economie et desFinances. Les autres membres sont constitués d’un représentant par comité sectoriel des membres duSP/SDRP. Le comité technique est chargé notamment : (i) promouvoir la synergie entre les différents secteurs ;(ii) assurer l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi et évaluation des plans d’actions et des réformes sectoriels ;(iii) valider les rapports de suivi des actions élaborés par les Comités sectoriels ; (iv) veiller à la consolidation duprocessus participatif de la SDRP, mais également des capacités techniques du SP/SDRP dans le processus decoordination de ses activités ; (v) promouvoir l’appropriation de la SDRP par les acteurs au niveau sectoriel ; (vi)coordonner l’organisation des revues et la révision de la SDRP, (vii) rendre compte au Comité national depilotage et entretenir des relations fonctionnelles avec les autres comités du mécanisme de suivi et évaluation dela mise en œuvre de la SDRP ; (viii) de valider et de suivre le programme annuel d’évaluation des politiques,programmes et projets de développementLes comités sectoriels seront présidés par les responsables techniques sectoriels. Ils sont chargés d’établir lesbilans de mise en œuvre des différentes politiques et programmes sectoriels. Ils veilleront aussi bien à lacohérence des politiques sectorielles avec la SDRP qu’à celle des projets et programmes avec les politiquessectorielles. Le comité de concertation et de dialogue est placé sous la responsabilité du Secrétaire général encharge du Développement Communautaire. Il a pour mission de veiller à la participation active des acteurs de lasociété civile dans le processus d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi évaluation de la SDRP. De même, ilveillera à la prise en compte des aspirations de la société civile dans l’élaboration et la mise en œuvre de laSDRP.Les comités régionaux de pilotage de la SRP, qui sont présidés par les Gouverneurs, sont chargés d’assurer laplanification des interventions ainsi que le suivi évaluation des actions au niveau des régions. Ils définiront desprogrammes annuels et fourniront un rapport annuel régional de suivi de la SDRP. Ils serviront également decadre de concertation et d’information pour tous les acteurs au niveau régional.Les comités départementaux de pilotage de la SRP, qui sont présidés par les préfets sont chargés, d’assurer laplanification des interventions ainsi que le suivi évaluation des actions au niveau des départements. Ils fournirontun rapport annuel départemental de suivi de la SRP. Ils serviront également de cadre de concertation etd’information pour tous les acteurs au niveau sous-régional.Les Comités communaux de suivi seront progressivement mis en place dans chaque commune, tandis que denouvelles structures d’encadrement du monde rural seront créées, en leur donnant des responsabilités majeuresdans la stratégie de lutte contre la pauvreté ainsi que des ressources humaines et financières appropriées ;Le Secrétariat Permanent de la SRP (SP/SRP) a pour mission de coordonner le processus de préparation de laSDRP, d’en assurer le suivi de la mise en œuvre ainsi que la révision régulière. Dans ce cadre, il s’appuie sur lesstructures au niveau central et décentralisé qui lui fournissent les rapports sectoriels et régionaux pourl’élaboration des rapports annuels de suivi. Il veillera à ce que la circulation de l’information sur les résultatss’effectue horizontalement (pour toutes les structures impliquées) et verticalement du niveau central au niveaudécentralisé. Il assurera le secrétariat des comités au niveau central en rapport avec les structures sectorielles etfournira un appui technique aux comités des niveaux décentralisés. En outre, il veillera à ce que les informationssoient utilisées pour améliorer la conception et la mise en œuvre de la SDRP. Par ailleurs, il servira de relaispour le suivi de la Stratégie Régionale de Réduction de la Pauvreté dans le cadre de l’UEMOA et de la CEDEAO.123