AUTOINSIDE Édition 4 – Avril 2018

ASSOCIATION
Monsieur Weber, si le nombre des accidents du travail est en
baisse, celui des accidents non professionnels ne cesse d’augmenter.
Faut-il s’en réjouir ou bien le bât blesse-t-il quelque part ?
Felix Weber : Le fait que le nombre d’accidents du travail ne cesse de
diminuer nous réjouit tout particulièrement. Cette évolution montre la
chose suivante : la prévention, c’est efficace. Quant aux accidents non
professionnels, ils sont notamment dus au nouveau comportement
en matière de loisirs et à la multiplication des activités pendant le temps
libre. Au moment de sa fondation, la Suva comptabilisait seulement 12 %
d’accidents non professionnels sur tous les cas relevés. On en est aujourd’hui
à 60 %. C’est pour cela que nous avons une approche globale de
la prévention. Et en effet, même après un accident non professionnel, un
collaborateur est absent de son entreprise.
Que peut entreprendre la Suva pour réduire le nombre d’accidents
non professionnels ?
Nous adaptons le travail de prévention à la réalité. La Suva réalise depuis
des années différentes campagnes préventives afin de lutter avec détermination
contre les risques d’accidents non professionnels. Nous voulons
en outre gagner les entreprises à notre cause pour qu’elles agissent
elles-mêmes de manière préventive contre les accidents de leurs collaborateurs.
Cela permettrait d’éviter les arrêts de travail, les coûts et
les charges engendrés.
Quels sont les canaux principaux pour atteindre vos assurés ?
Outre les canaux classiques tels que l’entretien personnel, le magazine
clients, la newsletter, les spots TV ou les médias imprimés, la Suva
mise depuis des années sur les canaux numériques. Que ce soit sur Facebook,
YouTube, Twitter, LinkedIn ou en éditant des news sur notre page
d’accueil : nous recherchons le dialogue. Dans notre Newsroom, nous
créons en outre de plus en plus de séries d’images qui nous permettent
d’atteindre encore mieux le bon groupe cible avec le message adéquat.
Vous avez été un footballeur actif. Vous faites toujours vos lacets ou
le risque vous semble-t-il trop élevé ?
Le football est un sport qui m’a toujours beaucoup plu. Désormais,
je ne joue plus que de temps en temps, avec mon fils dans le jardin.
Le risque de se blesser est minime. Si les footballeurs en activité souhaitent
évaluer leur profil de risque, je leur recommande de faire notre
test en ligne sur www.fussballtest.suva.ch/fr.
La Suva a été fondée en raison des risques d’accidents survenant
sur le lieu de travail. Compte tenu de la transformation du monde du
travail, ce modèle est-il en perte de vitesse ?
Non. Le travail de prévention ne se terminera jamais. De nouvelles
technologies ou procédures peuvent entraîner de nouveaux risques. Elles
peuvent simultanément offrir des opportunités si elles sont par exemple
utilisées pour les dispositifs de sécurité. La numérisation permet d’innombrables
exemples d’applications. Les capteurs arrêtent les machines
dès qu’une personne entre dans la zone de danger. Les systèmes de
conduite intelligents nous avertissent dès les premiers signes de fatigue
ou dès que des véhicules quittent leur trajectoire. Nous devons utiliser
ces possibilités et les intégrer à notre travail de prévention. La numérisation
nous aide également à largement accroître notre efficacité.
La Suisse comptabilise chaque année près de 100 accidents professionnels
mortels. Que veut et peut faire la Suva pour réduire ce chiffre ?
Pour éviter les accidents du travail, nous misons sur les règles vitales
que nos spécialistes de la sécurité ont élaborées en collaboration avec
les branches dont l’activité présente un risque élevé. « Nous travaillons avec
des machines et dispositifs sûrs et les utilisons conformément aux directives
», indique une de ces règles. Chaque règle est simple à respecter en soi,
mais il faut y penser et les intégrer. En cas de violation, une conduite s’impose
pour les supérieurs et les collaborateurs : stop ! Le travail peut uniquement
continuer lorsque le danger est écarté. Nos analyses prouvent que les
règles peuvent sauver des vies. Si elles étaient rigoureusement respectées,
plus de 60 % des accidents mortels du travail pourraient être évités.
Le chef de la Suva s’estime-t-il satisfait de la sécurité du travail dont
fait preuve la branche automobile ?
Au cours de cette dernière décennie, le nombre d’accidents survenus
dans la branche automobile a baissé d’un sixième. C’est une tendance
réjouissante, meilleure même que la moyenne de toutes les branches
assurées par la Suva.
Qu’est-ce qui s’est amélioré et où reste-t-il une marge de progression ?
Les entreprises qui se sont ralliées à la solution de branche automobile
et des deux-roues présentent en moyenne moins d’accidents. Une
adhésion en vaut donc la peine. Nous recommandons en outre d’utiliser
systématiquement l’équipement de protection personnel afin d’éviter
les trop nombreuses blessures oculaires et aux mains.
Ce qui nous ramène aux accidents les plus fréquents des garages.
Quelles sont les raisons les plus fréquentes pour lesquelles les
collaborateurs se blessent en atelier ?
Les chutes, les trébuchements, les blessures oculaires et aux mains.
Les chutes en hauteur sont également source d’accidents. Nous en revenons
aux règles vitales. En s’y tenant strictement, ce type d’accidents
peut être évité.
Comment s’en sort actuellement la Suva sur le plan financier ?
Très bien. Sur le plan actuariel, nous avons pu baisser les primes de
la plupart des branches pendant huit années de suite. Nous avons de
plus remboursé aux assurés des excédents de l’assurance-accidents professionnels
pour un montant de 275 millions de francs. Nous maîtrisons
les frais de gestion et ces dernières années ont été tellement favorables
sur le plan des produits du capital que nous envisageons pour la première
fois de faire profiter les assurés des bons résultats de ce secteur.
À quel point votre activité est-elle touchée par la phase actuelle des
faibles taux d’intérêt ?
Les intérêts négatifs ont un grand impact sur les actifs du bilan. Ils
contribuent aux manques à gagner sur les placements à revenu fixe et aux
coûts bien plus élevés en matière de couvertures des risques de change. Les
faibles taux nous poussent en outre à envisager un abaissement de l’intérêt
technique, ce qui entraînerait un important renforcement des provisions.
Comment imaginez-vous la Suva en 2050 ?
Modèle couronné de succès, la Suva a considérablement marqué
l’assurance-accidents suisse de ce dernier siècle. Il constitue une assise
solide. Mais nous devons faire évoluer la Suva et accroître son efficacité.
Notre nouvelle stratégie accorde une importance encore plus
centrale à la prévention dans notre modèle. La mission clé de la Suva
restera la même jusqu’en 2050 : assurer la sécurité au travail et pendant
les loisirs. C’est le « comment » qui va changer. <
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