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Du grand brûlé koala à la belle Gëlle Fra

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76 LG

EDITION SPÉCIALE - BEST OF LG 229 - DÉCEMBRE 2019

ECONOMIE

Lanceurs d’alerte:

premier rempart

contre la fraude

Le 7 novembre dernier, Deloitte Luxembourg, avec l’appui

d’experts allemands et français du réseau Deloitte, organisait

un événement autour de la prévention de la fraude au sein

du secteur public. Les intervenants ont alors pu revenir sur

les moyens de l’empêcher ou de la détecter. Gilles Poncin,

Partner responsable pour la partie conseil au secteur public,

et Michael JJ Martin, Partner Forensic & Restructuring, nous

détaillent les sujets développés au cours de la conférence et

mettent l’accent sur la directive européenne visant à protéger

les lanceurs d’alerte.

Quelles étaient les thématiques abordées

lors de votre conférence sur la

prévention de la fraude?

MM: Cette conférence s’est naturellement

imposée à nous au vu des événements actuels

qui se sont déroulés ici au Luxembourg.

Il nous a donc semblé primordial de

sensibiliser les acteurs du secteur public

aux questions liées à ce sujet afin de leur

apporter les outils et les conseils nécessaires

pour les prévenir.

Parmi les thématiques abordées, nous avons

commencé par la description des bases d’un

cadre de référence de mise en conformité

vis-à-vis de la gestion des risques, en

présentant les standards allemands et

internationaux à ce niveau. Ces derniers

impliquent l’analyse interne des risques de

fraude, des moyens de contrôle existants

ainsi que des risques résiduels. Ces

potentiels préjudices sont ensuite pondérés

en fonction de leur probabilité et de la

gravité du dommage, afin de prioritiser les

mesures à déployer.

Nos intervenants sont également revenus

sur les moyens qui existent pour contrer la

fraude. Il ressort notamment d’une étude

menée par l’ACFE (Association of Certified

Fraud Examiners) qu’elle est le plus souvent

exposée par des lanceurs d’alerte, et ce, en

tenant compte de tous les secteurs.

GP: Les trois cas récents de fraude publique

ont accéléré la prise de conscience quant à

la nécessité de la prévention.

De manière générale, les transactions

pouvant faire l’objet d’une collusion entre

un acheteur et un vendeur présentent un

risque de fraude plus élevé, surtout pour les

transactions qui se font en-dessous du seuil

nécessitant un appel à concurrence, donc à

plusieurs offres.

Dans ce contexte, nous notons actuellement

un intérêt grandissant du secteur public pour

des approches pragmatiques de mise en place

d’un dispositif de lancement d’alerte. Les

instances publiques s’interrogent également

de plus en plus sur le déploiement d’outils

informatiques de détection de fraude et du

type de données que ces outils nécessitent

pour fonctionner efficacement.

MM: Les outils informatiques de détection

de la fraude sont programmés pour repérer

la manière dont ses différentes typologies

se traduisent dans les systèmes de données

d’un organisme. Ces outils nécessitent un

grand volume de données et une analyse

préalable approfondie des risques, des types

de fraudes et des données disponibles. Le

logiciel alertera alors la gouvernance en cas

d’anomalie, ce qui ne signifie pas que toute

alerte représente automatiquement un cas

de fraude.

Quelles sont les pistes privilégiées au

Luxembourg pour prévenir de la fraude?

MM: L’équipe Forensic de Deloitte

Luxembourg compte deux associés et

38 collaborateurs. Dans nos pays voisins,

la fraude a été un sujet moins tabou et les

organisations ont commencé à développer

des stratégies de prévention contre la fraude

plus tôt et sont généralement plus avancées

dans ce domaine.

Récemment encore, la dénonciation de

pratiques frauduleuses était considérée

comme un acte peu gratifiant. Pourtant, on

note qu’un changement de mentalité s’opère

à ce niveau, si bien que les missions de notre

département Forensic luxembourgeois sont

passées de l’investigation et de l’expertise

judiciaire à une action davantage préventive.

Dans ce contexte, la mise en place d’un

dispositif de lancement d’alerte est perçue

comme le reflet d’une bonne gouvernance.

L’Union européenne a émis la directive

2018/0106 (COD) visant à protéger les

lanceurs d’alerte qui devra être implémentée

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