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Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca

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<strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong> <strong>2006</strong><br />

INDICATORI GRI<br />

CODICE GRI INDICATORE SI/NO PAG.<br />

Stakeholder Engagement<br />

4.14<br />

4.15<br />

4.16<br />

4.17<br />

Elenco di gruppi di stakeholder con cui l’organizzazione intrattiene attività di<br />

coinvolgimento<br />

Principi per identificare e selezionare i principali stakeholder con i quali intraprendere<br />

l’attività di coinvolgimento<br />

Approccio all’attività di coinvolgimento degli stakeholder, specificando la frequenza per<br />

tipologia di attività sviluppata, e per gruppo di stakeholder<br />

Argomenti chiave e criticità emerse dall’attività di coinvolgimento degli stakeholder e in<br />

che modo l’organizzazione ha reagito alle criticità emerse, anche in riferimento a quanto<br />

indicato nel report<br />

4/79/88/101<br />

4/79/88/101<br />

4/79/88/101<br />

79/88/101<br />

INDICATORI DI PERFORMANCE ECONOMICA<br />

Disclusure del management ed evidenziazione delle politiche dell’intera<br />

organizzazione su temi che riguardano la performance economica, la presenza<br />

di mercato e gli impatti economici indiretti. Indicare anche dove è possibile<br />

Core<br />

DMA EC<br />

trovare informazioni (es: sito internet). Presentare gli obiettivi e le performance<br />

ed eventuali informazioni addizionali (successi e criticità, maggiori rischi e<br />

opportunità, cambiamenti significativi nei sistemi/strutture per migliorare le<br />

performance, strategie e procedure per implementare le politiche e raggiungere<br />

gli obiettivi)<br />

Performance economica<br />

Valore economico direttamente generato e distribuito, inclusi ricavi, costi<br />

Core<br />

EC1 operativi, remunerazioni ai dipendenti, donazioni e altri investimenti nella<br />

comunità, utili non distribuiti, pagamenti ai finanziatori e tasse/imposte<br />

Core<br />

EC2<br />

Implicazioni finanziarie e altri rischi e opportunità per le attività<br />

dell’organizzazione dovuti ai cambiamenti climatici<br />

Core<br />

EC3<br />

Copertura degli obblighi assunti in sede di definizione del piano pensionistico<br />

(benefit plan obligations)<br />

Core EC4 Finanziamenti ricevuti dal Governo N.A.<br />

56/64<br />

<strong>Bilancio</strong><br />

Consolidato<br />

66<br />

83<br />

<strong>Bilancio</strong><br />

Consolidato<br />

Presenze di mercato<br />

Core<br />

EC6<br />

Core<br />

EC7<br />

Impatti economici indiretti<br />

Core<br />

EC8<br />

Politiche, pratiche e percentuale di spesa concentrata su fornitori locali in<br />

relazione alle sedi operative più significative<br />

Procedure di assunzione di persone residenti dove si svolge prevalentemente<br />

l’attività e proporzione dei senior management assunti nella comunità locale<br />

Sviluppo e impatto di investimenti in infrastrutture e servizi forniti<br />

principalmente di pubblica utilità, attraverso impegni commerciali, donazioni di<br />

prodotti/servizi, attività pro bono<br />

20<br />

71<br />

99/108<br />

INDICATORI DI PERFORMANCE AMBIENTALE<br />

Disclusure del management e descrizione delle politiche dell’organizzazione<br />

su aspetti ambientali: materie prime, energia, acqua, biodiversità, emissioni<br />

effluenti e rifiuti, prodotti e servizi, conformità, trasporti, aspetti generali<br />

(o indicare dove è possibile reperire ulteriori informazioni, es: sito internet).<br />

Core<br />

DMA EN<br />

Descrivere gli obiettivi e le performance, la responsabilità organizzativa,<br />

formazione e consapevolezza, monitoraggio e follow-up, eventuali informazioni<br />

addizionali (successi e criticità, maggiori opportunità e rischi organizzativi<br />

ambientali legati a queste criticità, cambiamenti significativi nei sistemi/<br />

strutture per migliorare le performance, strategie e procedure per implementare<br />

le politiche e raggiungere gli obiettivi)<br />

Materie prime<br />

Core<br />

EN1<br />

Materie prime utilizzate per peso o volume (es: carta per tipologia, toner,<br />

imballaggi)<br />

Core<br />

EN2<br />

Percentuale dei materiali utilizzati che deriva da materiale riciclato (es. carta<br />

riciclata, ecc..)<br />

Energia<br />

114<br />

115<br />

Core EN3 Consumo diretto di energia suddiviso per fonte energetica primaria. 114<br />

Core EN4 Consumo indiretto di energia suddiviso per fonte energetica primaria N.A.<br />

152

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