Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca

Bilancio Sociale 2006
INDICATORI GRI
CODICE GRI INDICATORE SI/NO PAG.
Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, di giornate di lavoro perse,
Core
LA7 assenteismo e numero totale di decessi, divisi per area geografica (es: indicatori
77
di frequenza e di gravità)
Core
LA8
Programmi di educazione, formazione, consulenza, prevenzione e controllo
dei rischi attivati a supporto dei lavoratori, delle rispettive famiglie o della
77
comunità, relativamente a disturbi o malattie gravi
Formazione e addestramento
Core LA 10
Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per categoria di
lavoratori
74
Additional LA 11
Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/
aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti
72
e per la gestione della fase finale delle proprie carriere
Additional LA 12
Percentuale dei dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni delle
performance e dello sviluppo della propria carriera
73
Diversità e pari opportunità
Core LA 13
Composizione degli organi di governo dell’impresa (compreso il C.d.A.) e
ripartizione dei dipendenti per categoria in base a sesso, età, appartenenza a
15/31/77
categorie protette e altri indicatori di diversità
Core LA 14
Rapporto del salario base degli uomini rispetto a quello delle donne a parità di
categoria
N.A.
Diritti umani
Disclusure del management e descrizione delle politiche dell’organizzazione
relativamente alla considerazione dei diritti umani nelle pratiche di
investimento e di selezione dei fornitori; in aggiunta relativamente al personale
rilevano gli aspetti legati a non discriminazione, libertà di associazione, lavoro
minorile, lavoro forzato, sicurezza, diritti delle popolazioni indigene (riferimenti
all’ILO Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises
Core
DMA HR and Social Policy - Convenzione 100, 111, 87, 98, 138, 182, 20, 105 - e alle
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linee guida OECD guideline imprese multinazionali). Descrivere gli obiettivi e
le performance, la responsabilità organizzativa, formazione e consapevolezza,
monitoraggio e follow-up, eventuali informazioni addizionali (successi e
criticità, maggiori opportunità e rischi organizzativi, cambiamenti significativi
nei sistemi/strutture per migliorare le performance, strategie e procedure per
implementare le politiche e raggiungere gli obiettivi)
Pratiche di investimento, di selezione dei fornitori e di formazione del personale
Percentuale e numero totale di accordi significativi di investimento che
Core
HR1 includono clausole sui diritti umani o che sono sottoposti ad una relativa
N.A.
valutazione
Core
HR2
Percentuale dei principali fornitori e appaltatori che sono sottoposti a verifiche
in materia di diritti umani e relative azioni intraprese
Non discriminazione
Core HR4 Numero totale di violazioni legate a pratiche discriminatorie e azioni intraprese
Libertà di associazione
Core
HR5
Identificazione delle attività in cui la libertà di associazione e di contrattazione
collettiva può essere esposta a rischi significativi e azioni intraprese in difesa di
tali diritti
N.A.
Lavoro minorile
Core
HR6
Identificazione delle operazioni con elevato rischio di ricorso al lavoro minorile
e delle misure prese per contribuire alla sua eliminazione
N.A.
Lavoro forzato
Core
HR7
Attività con alto rischio di ricorso al lavoro forzato o obbligato e misure
intraprese per contribuire alla loro abolizione
N.A.
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