Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca

Relazione Sociale
un programma triennale volto a rafforzare la
leadership individuale e a sviluppare la capacità di
gestione delle risorse umane nel pieno rispetto dei
principi e delle politiche del Gruppo;
• nell’ambito della formazione normativa, forte
attenzione allo sviluppo etico della relazione
con la clientela in connessione con le iniziative
del progetto PattiChiari, da attuare non come
mero adempimento normativo ma come effettiva
opportunità di evoluzione del rapporto con la
clientela attraverso un forte orientamento alla
trasparenza e alla chiarezza nell’informativa sui
prodotti e servizi;
• preparazione delle risorse necessarie per la gestione
di “contingency” dei processi gestionali chiave,
nell’ambito del progetto volto ad assicurare in ogni
condizione la continuità operativa del Gruppo;
• avvio di un programma formativo su etica e
compliance (D.lgs. 231 e Codice di Comportamento),
a regime da gennaio 2007 in tutto il Gruppo dopo
il completamento della formazione in aula dei
soggetti cosiddetti “apicali” di BPU Banca.
La pianificazione per il 2007 dovrà essere
necessariamente adeguata ai programmi di
integrazione del nuovo Gruppo UBI Banca. Al
momento non sono previste significative variazioni
nel bilanciamento delle aree tematiche rispetto al
2006, salvo il maggior peso dell’area normativa per
l’attuazione del programma su etica e compliance
Formazione*
GIORNATE MEDIE ANNUE PRO-CAPITE PER AREA PROFESSIONALE 2006
Rete Mercato Retail 5,4
Rete Mercato Corporate 10,2
Rete Mercato Private 10,8
Unità Centrali 2,9
Totale 4,95
GIORNATE MEDIE ANNUE PRO-CAPITE PER QUALIFICA 2006
Dirigenti 6,2
Quadri direttivi 6,2
Aree professionali 3,4
Totale 4,95
NUMERO DI DIPENDENTI CHE HANNO AVUTO ALMENO UN ATTO INFO-FORMATIVO PER QUALIFICA 2006
Dirigenti 239
Quadri direttivi 3.981
Aree professionali 5.265
Totale 9.485
*Perimetro di rilevazione Capogruppo e Banche Rete
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