Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca

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Bilancio Sociale 2006 INDICATORI GRI CODICE GRI INDICATORE SI/NO PAG. Tasso di infortuni sul lavoro, di malattia, di giornate di lavoro perse, Core LA7 assenteismo e numero totale di decessi, divisi per area geografica (es: indicatori 77 di frequenza e di gravità) Core LA8 Programmi di educazione, formazione, consulenza, prevenzione e controllo dei rischi attivati a supporto dei lavoratori, delle rispettive famiglie o della 77 comunità, relativamente a disturbi o malattie gravi Formazione e addestramento Core LA 10 Ore medie di formazione annue per dipendente, suddivise per categoria di lavoratori 74 Additional LA 11 Programmi per la gestione delle competenze e per promuovere una formazione/ aggiornamento progressivo a sostegno dell’impiego continuativo dei dipendenti 72 e per la gestione della fase finale delle proprie carriere Additional LA 12 Percentuale dei dipendenti che ricevono regolarmente valutazioni delle performance e dello sviluppo della propria carriera 73 Diversità e pari opportunità Core LA 13 Composizione degli organi di governo dell’impresa (compreso il C.d.A.) e ripartizione dei dipendenti per categoria in base a sesso, età, appartenenza a 15/31/77 categorie protette e altri indicatori di diversità Core LA 14 Rapporto del salario base degli uomini rispetto a quello delle donne a parità di categoria N.A. Diritti umani Disclusure del management e descrizione delle politiche dell’organizzazione relativamente alla considerazione dei diritti umani nelle pratiche di investimento e di selezione dei fornitori; in aggiunta relativamente al personale rilevano gli aspetti legati a non discriminazione, libertà di associazione, lavoro minorile, lavoro forzato, sicurezza, diritti delle popolazioni indigene (riferimenti all’ILO Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises Core DMA HR and Social Policy - Convenzione 100, 111, 87, 98, 138, 182, 20, 105 - e alle 24/71 linee guida OECD guideline imprese multinazionali). Descrivere gli obiettivi e le performance, la responsabilità organizzativa, formazione e consapevolezza, monitoraggio e follow-up, eventuali informazioni addizionali (successi e criticità, maggiori opportunità e rischi organizzativi, cambiamenti significativi nei sistemi/strutture per migliorare le performance, strategie e procedure per implementare le politiche e raggiungere gli obiettivi) Pratiche di investimento, di selezione dei fornitori e di formazione del personale Percentuale e numero totale di accordi significativi di investimento che Core HR1 includono clausole sui diritti umani o che sono sottoposti ad una relativa N.A. valutazione Core HR2 Percentuale dei principali fornitori e appaltatori che sono sottoposti a verifiche in materia di diritti umani e relative azioni intraprese Non discriminazione Core HR4 Numero totale di violazioni legate a pratiche discriminatorie e azioni intraprese Libertà di associazione Core HR5 Identificazione delle attività in cui la libertà di associazione e di contrattazione collettiva può essere esposta a rischi significativi e azioni intraprese in difesa di tali diritti N.A. Lavoro minorile Core HR6 Identificazione delle operazioni con elevato rischio di ricorso al lavoro minorile e delle misure prese per contribuire alla sua eliminazione N.A. Lavoro forzato Core HR7 Attività con alto rischio di ricorso al lavoro forzato o obbligato e misure intraprese per contribuire alla loro abolizione N.A. 154
Allegati CODICE GRI INDICATORE SI/NO PAG. Società Disclusure del management e descrizione delle politiche dell’organizzazione su aspetti legati a: comunità, corruzione, contributi politici, comportamenti anti-competitivi, conformità. Descrivere gli obiettivi e le performance, la Core DMA SO responsabilità organizzativa, formazione e consapevolezza, monitoraggio e follow-up, eventuali informazioni addizionali (successi e criticità, maggiori 36 opportunità e rischi organizzativi, cambiamenti significativi nei sistemi/strutture per migliorare le performance, strategie e procedure per implementare le politiche e raggiungere gli obiettivi) Collettività Core SO1 Natura, obiettivo ed efficacia di qualsiasi programma e attività che valuta e gestisce gli impatti delle operazioni su una determinata comunità 106 Corruzione Core SO2 Percentuale e numero di divisioni interne monitorate per rischi legati alla corruzione 36 Core SO3 Percentuale dei lavoratori che hanno ricevuto formazione sulle politiche e procedure anti-corruzione dell’organizzazione 36/75 Core SO4 Azioni intraprese in risposta ad episodi di corruzione Contributi politici Core SO5 Posizioni sulla politica pubblica e partecipazione e pressioni esercitate sullo sviluppo di politiche pubbliche Conformità Core SO8 Valore monetario delle sanzioni e numero totale di sanzioni non monetarie per non conformità a leggi o regolamenti Responsabilità di prodotto Core DMA PR Disclusure del management e descrizione delle politiche dell’organizzazione su aspetti legati a: salute e sicurezza dei consumatori, prodotti e servizietichettatura, pubblicità, rispetto della privacy, conformità. Descrivere gli obiettivi e le performance, la responsabilità organizzativa, formazione e consapevolezza, monitoraggio e follow-up, eventuali informazioni addizionali (successi e criticità, maggiori opportunità e rischi organizzativi, cambiamenti significativi nei sistemi/strutture per migliorare le performance, strategie e procedure per implementare le politiche e raggiungere gli obiettivi) Salute e sicurezza dei consumatori Fasi del ciclo di vita del prodotto/servizio per i quali gli impatti sulla salute e Core PR1 sicurezza sono valutati per promuovere il miglioramento e percentuale delle principali categorie di prodotti/servizi soggetti a tali procedure Prodotti e servizi – etichettatura Core Additional Pubblicità Core Conformità Core PR3 PR5 PR6 PR9 Tipologia di informazioni relative ai prodotti e servizi richiesti dalle procedure e percentuale di prodotti e servizi significativi soggetti a tali requisiti informativi Pratiche relative alla customer satisfaction inclusi i risultati delle indagini volte alla sua misurazione Programmi di conformità a leggi, standard e codici volontari relativamente all’attività di marketing incluse la pubblicità, la promozione e la sponsorizzazione Valore monetario delle principali sanzioni per non conformità a leggi o regolamenti riguardanti la fornitura e l’utilizzo di prodotti o servizi N.A. 36 Codice di Comportamento 92 92 Fogli Informativi Analitici 102 155
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