Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca

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Bilancio Sociale 2006 L’ORIENTAMENTO STRATEGICO Come primo passo, già a fine 2006 abbiamo avviato un programma triennale di adeguamento e di verifica esterna indipendente del Bilancio Sociale rispetto ai principali standard internazionali. Consideriamo questo impegno molto importante anche in prospettiva del prossimo sviluppo nel nostro Paese dei fondi pensione, soggetti particolarmente orientati ad applicare criteri etici, sociali e ambientali nelle loro scelte di investimento. Progetto CSR: principali aree di miglioramento 60
Strategie e progetti I PROGETTI DEL PIANO INDUSTRIALE A fine 2006 abbiamo completato l’84% delle attività progettuali previste dall’aggiornamento del Piano Industriale 2005-2007 e il 48% delle attività dell’aggiornamento del Piano Industriale 2006-2008. All’avanzamento dei progetti industriali è dedicato un capitolo specifico della Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla Gestione Consolidata nel fascicolo di bilancio. Con particolare riguardo alle tematiche di responsabilità sociale, vale la pena di ricordare: • la razionalizzazione e l’ottimizzazione delle attività di servizio e supporto di BPU Banca nei poli logistici delle Banche Rete a tutela e valorizzazione dell’occupazione locale; • il conseguimento di elevati livelli di conformità alla normativa interna ed esterna attraverso il completamento del Modello di Organizzazione Gestione e Controllo per tutte le Banche Rete e per le principali società del Gruppo e attraverso l’accentramento nella Capogruppo delle attività di Internal Auditing per le Banche Rete; • lo sviluppo del potenziale commerciale del Gruppo non solo con l’introduzione di nuovi strumenti e la riorganizzazione dei processi, ma anche con l’avvio di una nuova fase di valorizzazione delle risorse commerciali di rete attraverso specifici interventi di formazione. Avanzamento dei progetti industriali 61
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La generosità verso il domani sta
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Il progresso non è casuale ma fa p
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