Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca
Bilancio Sociale 2006 - UBI Banca
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Organizzazione<br />
responsabili delle Aree. Alla Direzione Generale compete<br />
ogni iniziativa idonea a rafforzare l’etica aziendale<br />
come valore portante dei comportamenti interni ed<br />
esterni della <strong>Banca</strong>. Il Direttore Generale è il capo del<br />
personale, gestisce gli affari correnti in esecuzione delle<br />
deliberazioni del Consiglio di Amministrazione e del<br />
Comitato Esecutivo e sovrintende all’organizzazione e al<br />
funzionamento della <strong>Banca</strong>. Lavora in stretta relazione<br />
con l’Amministratore Delegato, insieme al quale riferisce<br />
al Consiglio di Amministrazione, prendendo parte con<br />
voto consultivo alle relative sedute, e mantiene le<br />
relazioni con la comunità finanziaria.<br />
Comitato di Direzione<br />
Per garantire il costante miglioramento delle condizioni<br />
di affidabilità, funzionalità e coerenza del Gruppo,<br />
l’Amministratore Delegato, il Direttore Generale e i<br />
componenti della Direzione Generale si riuniscono nel<br />
Comitato di Direzione, di norma con cadenza mensile.<br />
Il Comitato ha funzioni di indirizzo, coordinamento<br />
e sorveglianza su specifiche tematiche di rilevanza<br />
strategica o di impatto significativo sulla vitalità della<br />
<strong>Banca</strong> e del Gruppo. Per l’attuazione di politiche e<br />
strategie di gestione coerenti con i valori dichiarati, la<br />
qualità dell’azione commerciale e il controllo dei rischi<br />
sono temi della massima importanza, ai quali il Comitato di<br />
Direzione dedica apposite sessioni, mensili o settimanali.<br />
Il Comitato, coinvolgendo esponenti delle Aree di staff<br />
e di line portatori di specifiche competenze, si configura<br />
di volta in volta come Comitato di Gruppo, Comitato<br />
Clienti, Comitato Commerciale, Comitato Nuovi Prodotti<br />
e Canali, Comitato Finanza, Comitato Crediti e Comitato<br />
Rischi Operativi.<br />
…a <strong>UBI</strong> <strong>Banca</strong><br />
L’Assemblea straordinaria di BPU <strong>Banca</strong> del 3 marzo<br />
2007, convocata per deliberare la fusione per<br />
incorporazione di <strong>Banca</strong> Lombarda e Piemontese, ha<br />
adottato un nuovo Statuto sociale che mantiene ferma<br />
la forma societaria cooperativa e il riferimento ai principi<br />
tradizionali del Credito Popolare e innova il sistema di<br />
governo con l’adozione del nuovo modello dualistico di<br />
amministrazione e controllo, ai sensi di quanto previsto<br />
dagli articoli 2409-octies e seguenti del Codice Civile.<br />
L’Assemblea dei soci, oltre a mantenere la potestà di<br />
nomina e revoca della società di revisione incaricata<br />
del controllo contabile, ha come sue attribuzioni<br />
principali:<br />
• la nomina e la revoca dei membri del Consiglio di<br />
Sorveglianza, la determinazione del loro compenso<br />
e l’elezione del Presidente e del Vice Presidente<br />
Vicario;<br />
• la deliberazione sulla distribuzione degli utili,<br />
previa presentazione del bilancio d’esercizio e del<br />
<strong>Bilancio</strong> Consolidato approvati dal Consiglio di<br />
Sorveglianza;<br />
• l’approvazione del bilancio d’esercizio nel caso<br />
di mancata approvazione da parte del Consiglio<br />
di Sorveglianza ovvero qualora ciò sia richiesto<br />
da almeno due terzi dei membri del Consiglio di<br />
Sorveglianza.<br />
Consiglio di Sorveglianza<br />
23 componenti che durano in carica per un triennio<br />
Il Consiglio di Sorveglianza è eletto sulla base di liste.<br />
Tutti i suoi componenti devono essere in possesso dei<br />
requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza<br />
richiesti dalla normativa vigente e almeno tre di essi<br />
devono essere scelti tra persone iscritte al Registro dei<br />
Revisori Contabili che abbiamo esercitato l’attività di<br />
controllo legale dei conti per un periodo non inferiore<br />
a tre anni. In seno al Consiglio di Sorveglianza<br />
vengono istituiti il Comitato Nomine, il Comitato<br />
per la Remunerazione e il Comitato per il Controllo<br />
Interno già previsti dal precedente ordinamento. Oltre<br />
alle funzioni di controllo, che nel sistema tradizionale<br />
fanno capo al Collegio Sindacale, il Consiglio di<br />
Sorveglianza ha tra le sue principali attribuzioni:<br />
• la nomina e la revoca dei componenti del Consiglio<br />
di Gestione e dei relativi Presidente e Vice<br />
Presidente;<br />
• la deliberazione sulla definizione degli indirizzi<br />
generali programmatici e strategici della <strong>Banca</strong> e<br />
del Gruppo;<br />
• l’approvazione del <strong>Bilancio</strong> d’Esercizio e del <strong>Bilancio</strong><br />
Consolidato su proposta del Consiglio di Gestione;<br />
Presidente del Consiglio di Sorveglianza<br />
Primo Presidente del Consiglio di Sorveglianza è<br />
Gino Trombi, già Presidente di <strong>Banca</strong> Lombarda<br />
e Piemontese. Il Presidente del Consiglio di<br />
Sorveglianza convoca e presiede le sedute del<br />
Consiglio e partecipa – insieme al Vice Presidente<br />
Vicario – alle sedute del Consiglio di Gestione. Tra<br />
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