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BILANCIO - Cassa di Risparmio di San Miniato

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Bilancio 2008Relazione del Consiglio <strong>di</strong> Amministrazione sulla Gestione 61europeo VPAY. La nuova carta Carismi Life sarà commercializzata nel corso dell'anno 2009 e si caratterizza per:• L’utilizzo della tecnologia “Chip&Pin” che permette <strong>di</strong> effettuare, con un unico PIN, i prelievi e ipagamenti sui circuiti Bancomat e VPay, con un sostanziale incremento della sicurezza (in caso <strong>di</strong>furto/smarrimento, senza il pin la carta è completamente inutilizzabile);• La <strong>di</strong>sponibilità del servizio “SMS alert” che permette <strong>di</strong> ricevere un sms a fronte <strong>di</strong> ciascuna operazioneeffettuata;• Il controllo on-line della <strong>di</strong>sponibilità <strong>di</strong> fon<strong>di</strong> sul conto corrente <strong>di</strong> addebito.B. Altri interventi• Sono state completate le operazioni <strong>di</strong> adeguamento a quanto previsto dalla legge 40/2007. Inparticolare, sono state attivate la nuova procedura informatica per le cancellazioni ipotecarie e le procedurenecessarie per gestire la portabilità attiva e passiva dei mutui.Interventi riferiti ai processi organizzativiAnche nel corso dell’anno 2008 il comparto tecnico/organizzativo ha impegnato una rilevante aliquotadelle proprie risorse nella conduzione <strong>di</strong> progetti finalizzati all'ottimizzazione dei processi <strong>di</strong> lavoro. A tal fineè risultata particolarmente utile la metodologia <strong>di</strong> mappatura, analisi e rappresentazione dei processi messa apunto negli anni precedenti nel contesto del progetto consortile denominato "Process & Risk Mapping". E'infatti, ad esempio, proprio dalla mappatura ed analisi dei principali sottoprocessi che compongono il processo<strong>di</strong> gestione del Cre<strong>di</strong>to (Concessione, Perfezionamento ed Erogazione, Gestione Operativa, Gestione dei Cre<strong>di</strong>tiIrregolari) che sono emerse numerose e chiare in<strong>di</strong>cazioni in merito ad interventi, cui si sta dando progressivaattuazione, che permettono <strong>di</strong> ottenere notevoli risultati in termini <strong>di</strong> riduzione dei costi, miglioramentodell'efficienza e contenimento dei rischi. In particolare, a seguito dell’analisi organizzativa svolta, sono statiin<strong>di</strong>viduati i seguenti interventi:• accentramento della gestione delle Garanzie Personali, che comporta l’eliminazione <strong>di</strong> una serie <strong>di</strong>attività amministrative presso la Rete ed una riduzione dei rischi dovuta all’introduzione <strong>di</strong> un controlloqualitativo <strong>di</strong> secondo livello presso la Direzione Generale;• ampliamento degli ambiti <strong>di</strong> applicazione degli strumenti <strong>di</strong> scoring in modalità deliberativa (giàutilizzati per alcune forme tecniche) sia per il segmento Privati che per il segmento Small Business;• razionalizzazione del processo <strong>di</strong> gestione dei Mutui, che ha portato all’adozione <strong>di</strong> un’istruttoriasemplificata e all’accentramento della maggior parte delle attività amministrative e specialistiche.Per quanto riguarda i suddetti interventi, alcuni sono già operativi ed altri saranno realizzati nei primi mesidell’anno 2009. Inoltre, sempre nell’ambito dell’efficientamento dei processi operativi meritano <strong>di</strong> esserericordati i seguenti interventi:1. Archiviazione ottica della documentazione contrattualeE’ stata messa a punto una soluzione tecnica, un processo organizzativo, ed è stato attivato un nucleo <strong>di</strong>persone con il quale, negli ultimi mesi dell’anno, è stata iniziata l’attività <strong>di</strong> archiviazione ottica <strong>di</strong> tutta ladocumentazione contrattuale derivante dalla regolarizzazione indotta dall’entrata in vigore della MiFID.L’attività svolta ha permesso <strong>di</strong> verificare l’efficienza della soluzione messa a punto e i costi necessari persvolgere l’attività <strong>di</strong> acquisizione delle immagini dei documenti e l’archiviazione accentrata degli originali. Irisultati hanno confermato le aspettative in merito all’opportunità e alla convenienza della soluzione adottata.L’attività è stata quin<strong>di</strong> messa a regime e, nel corso dell’anno 2009, sarà allargata a tutte le principalidocumentazioni contrattuali. Si prevedono i seguenti principali vantaggi:• possibilità <strong>di</strong> consultazione on-line, da parte delle strutture/ruoli abilitati, con varie “viste” (per cliente,per rapporto, per agenzia, ...), della documentazione contrattuale archiviata elettronicamente;• certezza della presenza, regolarità ed or<strong>di</strong>nata archiviazione della documentazione originale;• creazione delle con<strong>di</strong>zioni per passare agevolmente all’archiviazione ottica sostitutiva non appena le

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