Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BIJLAGEN<br />
A1. Referentietermen<br />
A1.1. Verantwoording<br />
Bijlage 1: Referentietermen<br />
De evaluatie van het micro-interventieprogramma (MIP) komt tegemoet aan een<br />
terugkerende vraag van de attachés voor de Ontwikkelingssamenwerking. Het<br />
onderwerp werd officieel aan de orde gesteld op de attachédagen in 2004. Het werd<br />
behandeld door de dienst D0.2 die een interne enquête en een eerste documentanalyse<br />
heeft uitgevoerd. Deze inspanningen resulteerden echter niet in een evaluatie. Er werd<br />
dus beslist om een interne evaluatie van het MIP te plannen in het kader van de<br />
programmering van de evaluaties 2009-2010 die werd goedgekeurd door het<br />
beheerscomité van de DG-D.<br />
De interne evaluatie van het MIP komt eveneens tegemoet aan de vraag van de Directie-<br />
Generaal naar een grotere betrokkenheid als "evaluator" van het personeel van de<br />
evaluatiediensten in de uitvoering van de evaluaties. In een eerste fase bevestigde de<br />
DG haar interesse in deze evaluatie tijdens het planningsgesprek met het Hoofd van de<br />
dienst D0.2. Na de samensmelting van de evaluatiediensten onder de Directie van de<br />
Bijzondere Evaluator werd beslist om zowel het voorwerp als de interne benadering van<br />
deze evaluatie te behouden in de programmering 2010, maar voortaan<br />
gemeenschappelijk.<br />
Het MIP is vrij neutraal om te dienen als pilootexperiment.<br />
Wat het MIP bijzonder maakt, is dat het op een gedecentraliseerde, flexibele en snelle<br />
wijze wordt beslist en beheerd. Het is dus uitermate geschikt voor een interne evaluatie<br />
van zowel de relevantie en de meerwaarde van dit type instrument als van de uitvoering<br />
ervan. Omdat het om een intern uitgevoerde evaluatie gaat, zal ze bijdragen tot de<br />
capaciteitsversterking van de bijzondere evaluatiedienst en zal ze het reflectie- en<br />
zelfstudieproces van de DG-D en de attachés die betrokken partij zijn bij de oefening,<br />
stimuleren. Ook de BTC, die op dit moment belast is met de uitvoering van het<br />
programma, zal worden betrokken. De aanbevelingen zullen van strategische aard zijn<br />
en vertaald worden in nuttige operationele voorstellen voor alle betrokkenen van het<br />
Programma.<br />
De interne evaluatie zal een aanvulling zijn op de andere evaluaties van de MIP's, in het<br />
bijzonder op de externe evaluatie die in 2007-2008 door COTA werd uitgevoerd op<br />
initiatief van de BTC en die zich vooral toespitste op drie aspecten:<br />
De relevantie van de MIP's ten opzichte van de algemene doelstelling van het<br />
programma en ten opzichte van het ISP.<br />
Evaluatie van het micro-interventie programma blz. 115 / 135