Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Analyse volgens de criteria van het DAC en de 3 C’s
De kans dat een interventie duurzaam is, lijkt in bepaalde omstandigheden groter te zijn
wanneer de Belgische financiering een aanvulling is op een lokale financiering of de
grotere inbreng van een andere donor.
De micro-interventies die de gemeenschap eigenaar maken van een goed dat vroeger
werd gehuurd, garanderen extra budgetruimte.
De Belgische subsidie is soms de enige financieringsbron voor uitvoering van de microinterventie.
De verslagen besluiten terecht dat dit een groot risico inhoudt in die zin dat
de gemeenschap voortdurend afhankelijk is en blijft van externe financieringen.
Voor ‘materiële’ micro-interventies is de duurzaamheid van materieel afhankelijk van de
kwaliteit bij levering en van het onderhoud. Problemen die de terreinmissies vaststelden,
zijn:
- De inning van gebruikersbijdragen wordt soms achterwege gelaten of is
onvoldoende.
- De rendabiliteit is niet voldoende om duurzaamheid te garanderen.
- Door de hollende inflatie neemt de waarde van de gemeenschappelijke fondsen
snel af (in termen van koopkracht).
- Vertrek of ziekte van een kernmedewerker.
Uit tabel 38 tot tabel 41 hierboven blijkt duidelijk dat productieve micro-interventies
dankzij de middelen die ze zelf genereren, beter dan andere interventies de betaling van
de operationele kosten kunnen waarborgen bij de uitvoering van hun werkzaamheden.
Dit gaat niet op voor de algemene financiële levensvatbaarheid. Tal van sociale
verenigingen genereren immers eigen middelen uit externe activiteiten, buiten de microinterventie
om, en/of via doorlopende financieringen van nationale of buitenlandse
sponsors op lange termijn: het ministerie van onderwijs voor klaslokalen, het ministerie
van gezondheid voor consultatiebureaus, het ministerie van sociale zaken voor
achtergestelde groepen. Nog andere kanalen: financiering via een nationale NGO, een
religieuze ‘moederorde’ in Europa, een weldoener,…
De link met een Belgische sponsor kan zorgen voor een betere institutionele versterking
en financiële zekerheid van de begunstigde groep, twee sleutelfactoren voor
duurzaamheid.
4.4.2.2. Institutionele duurzaamheid
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2,5
5,1
7,6
neen serieuse
tw ijfels
13,9
70,9
Diagram 42: Institutionele duurzaamheid van
verengingen (in % van de 79 antwoorden) 84
ja
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
Evaluatie van het micro-interventie programma blz. 66 / 135
0,0
17,2
18,8
25,0
21,9
17,2
neen ± ja
Diagram 43: Verdeling van de steekproef volgens
de levensvatbaarheid van het materiële en
menselijke kapitaal van de organisaties 85 (in %
van de 69 antwoorden)
84 Antwoord op de vraag of de organisatie, de NGO, of groepering die de oorspronkelijke financieringsaanvraag
heeft ingediend nog bestaat.