30.08.2013 Views

Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

Eindverslag (PDF, 9.83 MB) - Buitenlandse Zaken - Belgium

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Evaluatie van de strategieën en processen<br />

Ook op het niveau van het budget van een micro-interventie zijn er zeer grote variaties.<br />

Het maximumbedrag is vastgelegd op € 12.500, maar in vele landen wordt die<br />

bovengrens verlaagd om aan meer aanvragen tegemoet te kunnen komen. In Mali<br />

bijvoorbeeld, bedroeg het plafond voor de micro-interventies in 2009, 9000€. Algerije is<br />

het enige land waar een maximaal gebruik van het maximumbudget een strategische<br />

keuze is die het met name mogelijk maakt om de beheerskosten te beperken.<br />

5.3. Evaluatie van de processen<br />

Naargelang de bronnen omvat de verwezenlijkingscyclus van het MIP 4 fasen 117 (de<br />

programmering, de identificatie en ontvankelijkheid, de uitvoering en de beoordeling) of<br />

7 stappen 118 (de aanvraag, de identificatie, de beoordeling, de formulering door de BTC,<br />

de overeenkomst tussen België en de begunstigde, de uitvoering en de evaluatie).<br />

Hieronder worden enkele punten uit de procedure van dichterbij bekeken.<br />

5.3.1. Begrotingsprogrammering<br />

5.3.1.1. Algemeen programma en landenprogramma's<br />

Als de procedure voor de begrotingsprogrammering zoals die staat beschreven in de<br />

ACTT naar de letter zou worden toegepast, zou ze moeten toelaten om de volledige<br />

begrotingsbehoeften voor het jaar N+1 te kennen voor afloop van het jaar N en er op die<br />

manier voor zorgen dat het bovengenoemde 3 e beheerscontract wordt gerespecteerd.<br />

De procedure die in de realiteit wordt toegepast, is echter helemaal anders.<br />

- Enerzijds, zoals we hoger ook al aanhaalden, maakt het ontbreken van een in een<br />

interventielogica vertaalde strategie elke begrotingsprogrammering op basis van<br />

de noodzakelijke behoeften voor de realisatie van een welomlijnde doelstelling<br />

onmogelijk.<br />

- Anderzijds staat de programmering van de micro-interventies sinds 2009<br />

ingeschreven in de ISP's. In die gevallen "is de attaché niet langer betrokken bij<br />

het bepalen van het budget, behalve in de voorbereiding van de Gemengde<br />

Commissie". Het budget voor de MIP's is dan een globaal bedrag voor de<br />

volledige looptijd van het ISP en wordt niet altijd uitgesplitst op jaarbasis.<br />

- Tot slot hebben de terreinmissies de resultaten van de interviews op het niveau<br />

van de attachés bevestigd, met name dat daar waar het nog mogelijk is (waar<br />

het MIP niet in het ISP zit), de deadline van 30 november onmogelijk gehaald kan<br />

worden.<br />

Wordt de procedure uit de<br />

ACTT in verband met de<br />

begrotingsprogrammatie<br />

integraal toegepast?<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />

Attachés 60<br />

BTC PV's 85,7<br />

Diagram 52: oordeel van de attachés en de PV’s BTC omtrent de mate van toepassing van<br />

de procedure voor begrotingsprogrammering<br />

De redenen die worden aangevoerd voor deze niet strikte naleving van de procedures<br />

zijn:<br />

117 Guide de mise en œuvre de la prestation MIP juin 2007 (version 02), point 1,3.<br />

118 Het “Micro-interventie programma - MIP INSTRUCTIE voor de Attachés en DGIS. Punt 2.2, 3°.<br />

Evaluatie van het micro-interventie programma blz. 82 / 135

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!