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Administração de Empresas em Revista - Unicuritiba

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Gustavo Abib, Carlos Gabriel Eggert Boehs e<br />

Pedro José Steiner Neto<br />

Dentre as oito hipóteses apresentadas, somente a H2b não apresenta<br />

diferenças <strong>de</strong> comportamento entre o nível hierárquico e as fontes<br />

<strong>de</strong> informações. Todas as outras apresentam comportamentos diferentes<br />

para situações diferentes, comprovando a influência <strong>de</strong> uma variável sobre<br />

a outra.<br />

Analisando a hipótese H1a, que propõe que quanto maior o nível<br />

<strong>de</strong> informatização menor o uso <strong>de</strong> informações advindas <strong>de</strong> planilhas nas<br />

<strong>de</strong>cisões tomadas na área funcional do <strong>de</strong>cisor, observa-se que há diferenças<br />

<strong>de</strong> uso <strong>de</strong> informações advindas <strong>de</strong> planilhas eletrônicas e outras<br />

fontes para os diferentes níveis <strong>de</strong> informatização. No entanto, essa diferença<br />

ocorre no sentido oposto ao especificado na hipótese. Pelos resultados,<br />

<strong>em</strong>presas <strong>em</strong> níveis mais avançados <strong>de</strong> informatização<br />

(automatizado e integrado) utilizam mais informações baseadas <strong>em</strong> fonte<br />

alternativa, como planilhas eletrônicas, do que as <strong>de</strong> nível menor <strong>de</strong><br />

informatização (manual).<br />

A hipótese H1b <strong>de</strong>ve ser rejeitada. Os resultados se apresentam<br />

<strong>de</strong> maneira idêntica aos da hipótese H1a, pois, para as situações envolvendo<br />

o fornecimento <strong>de</strong> informações para outras áreas, quanto maior o<br />

estágio <strong>de</strong> informatização maior o uso <strong>de</strong> informações provenientes <strong>de</strong><br />

planilhas eletrônicas e outras fontes.<br />

Esses resultados suger<strong>em</strong> que no estágio <strong>de</strong> informatização manual,<br />

as <strong>em</strong>presas obtêm informação predominant<strong>em</strong>ente <strong>de</strong> sist<strong>em</strong>as<br />

formais, que na verda<strong>de</strong> constitu<strong>em</strong> a única ou principal fonte <strong>de</strong> informação<br />

para gestão. Já nos casos <strong>em</strong> que o estágio <strong>de</strong> informatização foi<br />

i<strong>de</strong>ntificado como automatizado, a utilização <strong>de</strong> fonte alternativa, como<br />

planilhas eletrônicas, aumentou <strong>em</strong> relação à utilização <strong>de</strong> sist<strong>em</strong>as <strong>de</strong><br />

informação formais da organização. Isso po<strong>de</strong>ria ser explicado pela falta<br />

<strong>de</strong> integração entre os diversos sist<strong>em</strong>as formais que estão presentes<br />

isoladamente nas áreas funcionais da organização. Para que a informação<br />

possa ser útil na tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, os indivíduos recorr<strong>em</strong> ao uso<br />

<strong>de</strong> fontes paralelas <strong>de</strong> informação.<br />

Já nos casos <strong>em</strong> que as <strong>em</strong>presas se encontram no último estágio<br />

<strong>de</strong> informatização (integrado), o probl<strong>em</strong>a entre os sist<strong>em</strong>as está tecnicamente<br />

superado, porém, nesse nível, verificou-se ainda um alto índice<br />

<strong>de</strong> adoção <strong>de</strong> planilhas e outras fontes paralelas <strong>de</strong> informação. A orig<strong>em</strong><br />

<strong>de</strong>ssa constatação po<strong>de</strong>ria estar atrelada ao <strong>de</strong>sconhecimento, por<br />

parte <strong>de</strong> seus usuários, da capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> fornecimento <strong>de</strong> informações<br />

pelos sist<strong>em</strong>as formais da <strong>em</strong>presa. Nessa condição, o aperfeiçoamento<br />

dos processos <strong>de</strong> treinamento para capacitação no uso dos sist<strong>em</strong>as<br />

123<br />

Adm. <strong>de</strong> Emp. <strong>em</strong> <strong>Revista</strong>, Curitiba, n. 4, p. 103-131, 2005.

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