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Administração de Empresas em Revista - Unicuritiba

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Edélcio Pedro Jacomassi<br />

Os el<strong>em</strong>entos componentes <strong>de</strong> um sist<strong>em</strong>a são: objetivos, entradas<br />

(insumos), processo <strong>de</strong> transformação, saídas (resultados), controles<br />

e retroalimentação.<br />

FIGURA 1 - REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DE UM SISTEMA<br />

FONTE: Valeriano (1998, p. 7).<br />

Na visão sistêmica fica evi<strong>de</strong>nte a inter<strong>de</strong>pendência que as organizações<br />

possu<strong>em</strong> <strong>em</strong> relação ao ambiente externo, principalmente se<br />

analisadas com as entradas e as saídas <strong>de</strong>sejadas, <strong>em</strong> função dos objetivos<br />

propostos.<br />

3 EVOLUÇÃO DO ESTUDO DOS AMBIENTES<br />

Pesquisando sobre os primeiros trabalhos nessa área, po<strong>de</strong>-se<br />

citar Chandler (1962) como o responsável pelo gran<strong>de</strong> trabalho que faz a<br />

análise das inter-relações entre o ambiente externo <strong>de</strong> uma organização,<br />

a estratégia <strong>em</strong>presarial adotada e a estrutura organizacional. O autor<br />

<strong>de</strong>senvolveu sua pesquisa <strong>em</strong> 50 gran<strong>de</strong>s organizações norte-americanas;<br />

observou as mudanças no ambiente externo e as relacionou às mudanças<br />

na estratégia <strong>em</strong>presarial, no sentido <strong>de</strong> buscar um novo<br />

posicionamento <strong>em</strong> função da nova realida<strong>de</strong>.<br />

Adm. <strong>de</strong> Emp. <strong>em</strong> <strong>Revista</strong>, Curitiba, n. 4, p. 77-102, 2005.<br />

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